Un changement curieux est en train de se produire sur le marché du travail.
En l'absence de syndicats forts et d'un « besoin de travailler », les demandeurs d'emploi d'aujourd'hui sont devenus de plus en plus optimistes lorsqu'ils envisagent un emploi qui correspond à leurs besoins. Il y a plus d'emplois que de travailleurs pour les pourvoir. Ainsi, malgré le contexte négatif de la COVID, on peut être optimiste quant à la disponibilité du « bon emploi ».
Il est très intéressant de noter que les besoins de nombreux travailleurs vont au-delà du « résultat net ». C'est une génération différente de celles qui les ont précédées. Ils vivent selon le credo « L'emploi doit être égal au bonheur ».
Voici un graphique fourni par le US Bureau of Labor qui montre une augmentation des offres d'emploi :
Il fut un temps, dans les années 1980, où un autocollant commençait à apparaître sur les voitures de sport coûteuses : « Celui qui meurt avec le plus de jouets – gagne. » Les milléniaux se moquent de cette affirmation. Pourquoi une personne « gaspillerait-elle sa vie » sciemment dans un emploi qu'elle n'aime pas, travaillant avec des gens avec qui elle ne s'entend pas – tout cela pour une meilleure voiture, des vêtements, des montres et les belles choses de la vie.
Les employeurs de Silicon Valley ont peut-être créé un environnement de travail/vie pour leurs « techies » que d'autres entreprises ne peuvent tout simplement pas imiter. Les bars à collations de fruits et yaourts, les salles d'exercice et les salles de détente à concept ouvert ne correspondent pas bien aux ouvriers d'usine qui sont surveillés pour leurs « pauses toilettes ».
Alors que la COVID commence à devenir endémique plutôt que pandémique, les travailleurs doivent être incités à reprendre leurs anciens postes. Une prémisse implicite de la croissance économique est l'accès à un bassin de main-d'œuvre capable de pourvoir les nouveaux postes créés par une demande supplémentaire.
La question reste ouverte de savoir ce qu'il faudra pour ramener la main-d'œuvre nord-américaine au travail aux niveaux pré-pandémiques et au-delà.
Dans la province canadienne du Nouveau-Brunswick, le salaire minimum a été augmenté de 2 $ l'heure, la plus forte augmentation en 40 ans.
Les petites entreprises se plaignent déjà que d'autres pressions inflationnistes ont réduit leurs marges et qu'une augmentation des salaires ne ferait qu'aggraver les choses.
Récemment, il y a eu une augmentation substantielle du prix des maisons. Cela a rendu la tâche d'embaucher plus difficile. Pourquoi ?
Pour les quelques milléniaux qui restent déterminés à essayer de bâtir des actifs via une vie de travail, posséder une maison est devenu d'autant plus difficile. C'est un coup dur de voir la « maison de vos rêves » devenir 20 % plus inabordable.
Le Royaume-Uni vient d'annoncer la fin de nombreuses restrictions liées à la COVID. Il sera l'un des premiers pays à « reprendre le travail ».
Ici en Amérique du Nord, le secteur bancaire a connu quelques « faux départs » quant au moment de rappeler les travailleurs au bureau, mais il sera parmi les premiers à reprendre ses activités normales.
En résumé, quand on y pense bien, la pression inflationniste croissante sera une conséquence naturelle de la COVID.
Les conséquences imprévues sont les plus difficiles à prédire. Qui aurait cru que « mettre l'économie en pause » pendant deux ans entraînerait des pénuries de main-d'œuvre ?
Pourtant, nous y sommes. Les panneaux « Aide recherchée » sont omniprésents dans la « nouvelle économie ».
L'emploi est devenu une négociation. Ce n'était jamais le cas auparavant. Si vous vouliez le poste, vous le preniez. Aujourd'hui, les employés n'hésitent pas à définir ce qu'ils attendent du travail. L'inclusivité, même à des niveaux très bas, est une considération primordiale. Tout le monde veut faire partie de quelque chose, aussi petit que soit ce « quelque chose »…
Peut-être qu'une autre conséquence imprévue de la COVID est qu'elle a offert à de nombreuses personnes l'occasion d'une profonde introspection. Suffisamment de gens ont-ils tiré les leçons de leur expérience pour exiger un « meilleur emploi » ?
Le mot d'ordre pour les prochaines années sera :
« Équilibre vie professionnelle/vie privée. »
Et la COVID a fait pencher la balance vers la Vie.
Que se passe-t-il lorsque moins de gens travaillent, mais que plus est consommé ?
La réponse semble assez simple : des prix plus élevés.
– John Top
