Un cambio curioso está ocurriendo en el mercado laboral.
En ausencia de sindicatos fuertes y de una «necesidad de trabajar», los buscadores de empleo de hoy en día se han vuelto cada vez más optimistas al considerar un empleo que se adapte a sus necesidades. Hay más puestos de trabajo que trabajadores para cubrirlos. Así, a pesar del telón de fondo negativo de la COVID, uno puede ser optimista de que el «trabajo» adecuado está ahí fuera.
Es muy interesante observar que las necesidades de muchos trabajadores van más allá del «resultado final». Esta es una generación diferente a las que les han precedido. Viven bajo el credo de «El trabajo debe ser igual a la felicidad».
Aquí hay un gráfico proporcionado por la US Bureau of Labor que muestra un aumento en las ofertas de empleo:
Hubo un tiempo en la década de 1980 en que una pegatina empezó a aparecer en coches deportivos caros: «Quien muere con más juguetes, gana». Los millennials se burlan de esta afirmación. ¿Por qué una persona «desperdiciaría su vida» a sabiendas en un trabajo que no le gusta, trabajando con gente con la que no se lleva bien, todo por un coche mejor, ropa, relojes y las cosas buenas de la vida?
Los empleadores en Silicon Valley pueden haber creado un entorno de trabajo/vida para sus «techies» que otras empresas simplemente no pueden emular. Las barras de aperitivos de frutas y yogur, las salas de ejercicio y las salas de relajación de concepto abierto no encajan bien con los trabajadores de fábrica que son monitoreados por sus «descansos para ir al baño».
A medida que la COVID comienza a ser endémica en lugar de pandémica, los trabajadores deben ser persuadidos para que regresen a sus antiguos puestos. Una premisa implícita para el crecimiento económico es el acceso a una reserva de mano de obra que pueda cubrir los nuevos puestos creados por la demanda adicional.
Sigue siendo una pregunta abierta qué se necesitará para que la fuerza laboral norteamericana vuelva a trabajar a los niveles previos a la pandemia y más allá.
En la provincia oriental de Canadá, Nuevo Brunswick, el salario mínimo se incrementó en $2 por hora, el mayor aumento en 40 años.
Las pequeñas empresas ya se quejan de que otras presiones inflacionarias han reducido los márgenes y que un aumento salarial solo empeoraría las cosas.
Recientemente, ha habido un aumento sustancial en el precio de las viviendas. Esto ha dificultado la tarea de contratar. ¿Por qué?
Para los pocos millennials que siguen comprometidos con intentar construir activos a través de una vida de trabajo, ser propietario de una vivienda se ha vuelto mucho más difícil. Es un golpe devastador ver que la «casa de tus sueños» se vuelve un 20% más inasequible.
El Reino Unido acaba de anunciar el fin de muchas restricciones relacionadas con la COVID. Serán uno de los primeros países en «volver al trabajo».
Aquí en Norteamérica, la industria bancaria ha tenido algunos «falsos comienzos» en el momento de llamar a los trabajadores de vuelta a la oficina, pero estarán entre los primeros en volver a la normalidad.
En resumen, cuando uno lo asimila todo y lo piensa, el aumento de la presión inflacionaria será un resultado natural de la COVID.
Las consecuencias no deseadas son las más difíciles de predecir. ¿Quién hubiera pensado que «pausar» la economía durante dos años resultaría en escasez de trabajadores?
Sin embargo, aquí estamos. Los carteles de «se busca ayuda» son omnipresentes en la «nueva economía».
El empleo se ha convertido en una negociación. Esto nunca fue así en el pasado. Si querías el trabajo, lo tomabas. Hoy en día, los empleados no tienen reparos en definir lo que esperan del trabajo. La inclusión, incluso a niveles muy bajos, es una consideración primordial. Todos quieren ser parte de algo, por pequeño que sea ese «algo»…
Quizás otra consecuencia no deseada de la COVID es que brindó a muchas personas la oportunidad de una profunda introspección. ¿Suficientes personas han destilado su experiencia de vivirla para exigir un «mejor trabajo»?
La frase clave para los próximos años será:
«Equilibrio entre vida personal y laboral».
Y la COVID ha inclinado la balanza hacia la Vida.
¿Qué sucede cuando menos personas trabajan, pero se consume más?
La respuesta parece bastante simple: precios más altos.
– John Top
