Episódio do Podcast
O mundo está mudando.
Se você não viveu desde a Segunda Guerra Mundial, aposto que nunca se sentiu tão negativo em relação ao nosso futuro como ultimamente. E aposto que nunca experimentou tanta agressão e divisão social.
Claro, isso pode ser atribuído às redes sociais, à política, à disparidade de riqueza e até mesmo à COVID.
Mas as razões por trás de todos esses sentimentos vêm de quem está no controle e do que eles estão planejando.
Na verdade, temos falado sobre isso há anos.
Por exemplo, delineamos o manual de controle em uma Carta de 2017, “ Estes Seis Eventos Determinarão o Seu Futuro“:
1. Inflar: Faça as pessoas se sentirem bem dando-lhes dinheiro barato através de Quantitative Easing (Q.E.) e baixas taxas de juros – aumente a oferta de dinheiro.
2. Desinflar: Tire o bom sentimento removendo o dinheiro barato através de Quantitative Tightening (Q.T.) e taxas mais altas – diminua a oferta de dinheiro.
3. Controlar: Subjugar a população desviando seu foco da situação real. Pense em controle da mídia; pense no aumento do uso de opioides e na legalização da maconha; pense no Presidente Trump; pense em protestos financiados por bilionários.
4. Dividir: Segregar a sociedade induzindo motins e crimes de ódio.
5. Guerra: Mascarar a crise financeira e econômica internacional através da retórica da guerra ou mesmo da própria guerra.
6. Reset: O reset econômico global será atribuído à guerra, não às ações monetárias da elite poderosa.”
Em que estágio você acha que estamos?
Esta não é uma pergunta capciosa.
1. Inflar: Inflacionamos por mais de uma década.
2. Desinflar: Taxas de juros em alta.
3. Controlar: Tenho certeza de que você não esqueceu os lockdowns ou as coisas que se seguiram, como a introdução do Projeto de Lei de Danos Online do Canadá.
4. Dividir: Se você é branco, você é racista. Se você é judeu… precisamos dizer mais?
5. Guerra: Rússia, Ucrânia, Israel-Hamas…
Isso nos leva à próxima etapa: 6. Reset.
Este reset pode assumir várias formas; desde um reset do sistema financeiro a um reset da política — como o da Argentina — ou talvez uma completa agitação civil num futuro próximo após as eleições dos EUA.
Embora não possamos ter certeza dos detalhes, podemos ter certeza de que há pessoas em altos cargos jogando xadrez com nossas vidas. Eles são os reis, os banqueiros são a rainha, os políticos são as torres, a elite rica são os bispos e as celebridades são os cavalos.
Nós somos peões.
Embora isso possa parecer rebuscado, é exatamente assim que o mundo funciona.
E tudo o que é preciso para entender é uma pequena lição de história.
Estamos prestes a desvendar uma história de poder, manipulação e influência que se estende por continentes e décadas.
No auge da hierarquia econômica e política reside uma coalizão de interesses financeiros, industriais e políticos que tem trabalhado sistematicamente contra o povo.
Esta facção, impulsionada por seus próprios objetivos egoístas, infiltrou-se em todas as facetas de nossas vidas, desde a mídia que consumimos até as drogas que tomamos e as coisas que aprendemos.
Vamos começar.
A Ascensão de um Gigante
Enquanto ativistas das mudanças climáticas continuam a protestar contra o uso de petróleo, a maioria das pessoas não percebe que a principal matéria-prima para muitos produtos químicos – incluindo produtos farmacêuticos – é o alcatrão de carvão e o petróleo bruto.
Por exemplo, o alcatrão de carvão, em particular, é um ingrediente chave na produção de paracetamol, um analgésico e antipirético comumente usado – mais conhecido sob a marca Tylenol.
O petróleo bruto é uma fonte de hidrocarbonetos que podem ser refinados para produzir produtos químicos usados na produção de vários medicamentos, como certos tipos de antibióticos e anti-inflamatórios. Por exemplo, o Ibuprofen é um composto sintético tipicamente feito a partir de precursores químicos derivados do petróleo.
A chave para tudo isso é a conversão química desses recursos.
Na verdade, quase tudo é feito com produtos químicos ou requer um processo químico – tinta, computadores, mineração, o que você quiser.
Isso significa que quem controla a propriedade intelectual para essas conversões químicas também controla indiretamente e tem poder sobre os assuntos globais.
Em outras palavras, o motor da química impulsiona a civilização, e seu combustível é o petróleo. Enquanto o ouro outrora detinha a chave para o poder mundial, o petróleo assumiu, controlado pelos mesmos homens que historicamente detinham o ouro.
Quem São Esses Homens?
Em 1926, Hermann Schmitz, um industrialista alemão, e Eduard Greutert, diretor do Deutsche Reichsbank e do Bank of International Settlements na Suíça, fundiram muitas potências químicas para criar a I.G. Farben.
“I.G.” significa “Interessen-Gemeinschaft”, ou seja, “comunidade de interesses” ou “cartel”, enquanto “Farben” se traduz como “corantes”, um termo que enganosamente abrange todo o campo da química.
Com operações em mais de noventa países, era a maior empresa química do mundo.
Assim, controlava tudo, desde a produção de munições a medicamentos.
As drogas oferecem a promessa de saúde e longevidade, enquanto as munições têm o potencial oposto de morte e destruição; a química controlava tanto a vida quanto a morte.
A I.G. Farben, operando através de subsidiárias estrangeiras e acordos secretos, estava pronta para dominar o mundo.
Embora a I.G. Farben tivesse controle direto e indireto de alguns dos jogadores mais proeminentes do mundo, ela não poderia realmente dominar em escala global sem dominar nos Estados Unidos.
E nos Estados Unidos, a maior empresa química era a DuPont.
É claro que a DuPont — uma empresa americana — havia resistido aos empreendimentos cooperativos da I.G. Farben, sabendo muito bem que a I.G. Farben queria ser a parceira dominante em cada negócio.
Assim, a I.G. Farben criou muitos acordos “indiretos” com a DuPont através de suas subsidiárias globais, como Winthrop Chemical, Imperial Chemical e Mitsui, sua parceira de cartel no Japão.
Ainda assim, isso não foi suficiente para dar à I.G. Farben uma influência favorável sobre os produtos químicos e processos químicos do mundo — não com a DuPont ainda operando independentemente.
Mas em 1929, algo aconteceu.
O Império Rockefeller
Esse algo foi a Standard Oil – fundada e controlada por ninguém menos que a família Rockefeller.
A Standard Oil firmou acordos com a I.G. Farben, o que criou uma potência que poderia ameaçar seriamente o reinado da DuPont.
A combinação desses dois gigantes apresentou à DuPont uma séria concorrência doméstica potencial. Embora a DuPont pudesse ter resistido firmemente à I.G. sozinha, não havia como ela esperar enfrentar tanto a I.G. Farben quanto o império Rockefeller.
Mas esse não foi o golpe final.
A Standard Oil e a I.G. Farben também fecharam um acordo com a Shell.
Por que isso é importante – e, mais importante ainda, por que os Rockefellers fariam um acordo com a I.G. Farben?
Para entender isso, precisamos voltar à Primeira Guerra Mundial.
Chaves para o Cartel
Um fator que levou à derrota da Alemanha na Primeira Guerra Mundial foi a sua falta de petróleo.
Veja bem, a Alemanha não tinha depósitos de petróleo em seus territórios, então importava grande parte de seu petróleo da Romênia. Este foi um fator paralisante para a Alemanha, especialmente após a Primeira Guerra Mundial, quando o petróleo da Romênia caiu sob o controle da Grã-Bretanha e da França.
Assim, a Alemanha prometeu nunca mais depender do mundo exterior para a gasolina.
Mas como poderia conseguir isso?
Embora a Alemanha não tivesse petróleo, tinha muito carvão. Mais importante ainda, tinha algumas das mentes mais brilhantes.
Uma dessas mentes foi Friedrich Karl Rudolf Bergius, um químico alemão famoso pelo processo Bergius, uma forma de produzir combustível sintético a partir do carvão.
Com sua descoberta, a I.G. Farben entrou subitamente no negócio do petróleo.
Mas em vez de focar seus recursos nesta descoberta e iniciar a produção, a I.G. Farben usou o processo Bergius patenteado para obter vantagens de produtores de petróleo existentes – como a Standard Oil.
Assim que a Standard Oil viu o processo incrível de transformar carvão em gasolina, não teve escolha senão fechar um acordo com a I.G. Farben ou ter a descoberta de Bergius competindo com o negócio principal da Standard Oil.
Para a Standard Oil, a descoberta da I.G. Farben significava que suas patentes poderiam ameaçar o preço da gasolina. Assim, se os dois gigantes competissem nos negócios um do outro, isso resultaria apenas em uma corrida para o fundo do poço.
Em uma guerra de preços, os vencedores seriam os consumidores. Certamente, isso não poderia acontecer.
Assim, um acordo foi fechado entre o maior produtor químico do mundo e um dos maiores produtores de petróleo do mundo – um acordo que consistiria principalmente em não competir um contra o outro nos campos de produtos químicos e produtos petrolíferos.
Isso deixou a DuPont com pouca escolha: trabalhar com a I.G. Farben ou enfrentar sua força recém-formada.
Pouco depois do acordo com a Standard Oil, a DuPont e a I.G. Farben concluíram uma série de acordos de cartel limitados.
Em 1937, a American I.G. possuía uma grande parte da DuPont.
Como você pode ver, os vencedores são as maiores das grandes corporações e não os consumidores.
E como revelaremos em cartas futuras, este mesmo monopólio de cartel está vivo e bem hoje.
Mas a lição de história não terminou.
Tudo
Além de controlar a química e o petróleo, a I.G. Farben também controlava a produção de metais especiais, como o magnésio. Em 1925, a I.G. Farben juntou-se à Griesheim-Elektron para se tornar a maior produtora mundial de magnésio. Mas não parou por aí.
Em 1931, a I.G. Farben fechou um acordo com a Alcoa (uma das maiores produtoras de alumínio hoje) criando uma joint venture 50-50 chamada Magnesium Development Corp., ou Alig, para desenvolver e utilizar processos no campo do magnésio e eletrometal.
Mas, novamente, não parou por aí.
Enquanto o cartel agora controlava grande parte da produção global de metais, produtos químicos e produtos petrolíferos, ele queria mais.
Então, entrou no mundo dos transportes. E ao buscar o controle global, você vai atrás do maior. E não havia ninguém maior do que a Ford Motor Company.
Assim que Henry Ford decidiu construir uma filial na Alemanha, a I.G. Farben comprou imediatamente quase todos os quarenta por cento das ações que a Ford ofereceu para venda.
Como na maioria das grandes compras de ações, investidores com uma posição tão massiva quase sempre se juntam ao conselho da referida empresa. E assim, Carl Bosch, presidente da I.G., e Carl Krauch, presidente da I.G., ambos se juntaram ao conselho de diretores da German Ford Company.
Mas as conluios do cartel não pararam por aí.
Certamente, se a I.G. Farben tinha propriedade e assentos no conselho na Europa para os negócios da Ford, a Ford deveria ter o mesmo nos negócios americanos da I.G. Farben.
E, assim, Edsel Ford juntou-se ao conselho da American I.G. Chemical Company ao lado de Walter Teagle, presidente da Standard Oil; Charles Mitchell, presidente do National City Bank of New York de Rockefeller; e Paul M. Warburg, irmão de Max Warburg, diretor da empresa-mãe na Alemanha.
Com todos esses conglomerados agora conectados para governar as indústrias industriais mais essenciais, que setor poderia ser adicionado a este cartel?
Isso mesmo, como você viu nos nomes, o setor bancário.
Novamente, se você quer ser o maior cartel, você precisa do maior banqueiro.
E ninguém era maior do que Paul Warburg – um banqueiro frequentemente considerado a principal influência na criação do Federal Reserve. Uma olhada em sua carreira e você pode ver o nepotismo interconectado e a influência em ação.
Como resultado desta rede de cartel, o número de empresas entrelaçadas com acordos com a I.G. Farben cresceu aos milhares.
O que mais eles controlavam?
Na Alemanha, o cartel incluía as seis maiores empresas químicas e se estendia a praticamente toda a indústria pesada, incluindo o aço. Schmitz atuou como diretor tanto de um enorme fabricante de armas, a Krupp Steel Works, quanto do maior produtor de aço da Europa na época, a Vereinigte Stahlwerke. Coletivamente, foi documentado que mais de 380 empresas alemãs eram controladas por este cartel.
Mas não era apenas a Alemanha.
Em outras partes da Europa, a I.G. Farben controlava mais das maiores empresas químicas, incluindo a Imperial Chemical da Grã-Bretanha, a Kuhlmann da França e a Allied Chemical da Bélgica.
Esses tentáculos se estenderam até os Estados Unidos.
Aqui estão apenas alguns dos muitos nomes com os quais o cartel tinha acordos significativos nos EUA:
Abbott Laboratories, Alcoa, Atlantic Oil, Bell and Howell, Borden Company, Carnation Company, Dow Chemical, DuPont, Eastman Kodak, Firestone Rubber, Ford Motor, General Drug Company, General Electric, General Mills, General Motors, General Tire, Goodyear Rubber, Gulf Oil, M.W. Kellogg Company, Monsanto Chemical, National Lead, Nestlé, Procter and Gamble, Remington Arms, Shell Oil, Standard Oil, Texaco, Union Oil, U.S. Rubber…
A lista continua… e continua…
E o cartel não tinha apenas influência através de acordos significativos; também possuía integralmente ou detinha interesses financeiros significativos em empresas como Bayer Co. (fabricantes de aspirina), Bristol-Myers, American I.G. Chemical Corporation (fabricantes de filmes e suprimentos fotográficos), Sterling Drug Company, Metz Laboratories, Hoffman-LaRoche Laboratories, Chef-Boy-Ar-Dee Foods e Squibb and Sons Pharmaceutical.
Novamente, a lista continua… e continua…
Aí está: uma série de figuras interconectadas que trabalharam juntas para controlar todas as principais indústrias do mundo.
Conclusão
Embora este seja apenas um pequeno vislumbre de uma empresa e seu envolvimento em cartéis globais, ele estabelece as bases para entender quem realmente está no comando.
A culminação da multidão de acordos foi uma coalizão transnacional de interesses industriais e financeiros controlando vastos setores econômicos globais. Suas operações secretas e parcerias estratégicas exemplificam as verdadeiras estruturas de poder por trás dos sistemas econômicos, manipulando políticas governamentais e até mesmo narrativas científicas para proteger seus interesses.
Embora a I.G. Farben tenha sido “desmantelada” após a Segunda Guerra Mundial, muitos dos mesmos acordos de cartel existem hoje por muitos dos mesmos atores.
Isso por si só é evidência de poderosas alianças que ainda existem hoje e mostra claramente como a elite industrial e financeira exerce enorme influência sobre todos os setores, incluindo a saúde e o bem-estar das populações globais através da Big Pharma.
Não aprofundamos na Big Pharma nesta Carta, mas um rápido olhar para as organizações que financiam a pesquisa global em saúde revelará muitos dos mesmos atores.
Juntos, eles moldam a pesquisa médica, as políticas governamentais e até mesmo as percepções públicas.
O contexto histórico nesta Carta revela um padrão de controle e manipulação que persiste hoje, destacando a importância de questionar narrativas dominantes e buscar verificação independente de supostas verdades.
Então, enquanto você pensa que a democracia e a liberdade existem, quanto maior o governo, menos livre você é.
Toda vez que você ouve que o governo está aqui para ajudar, eles estão apenas ajudando os ultrarricos através de políticas.
Basta pensar na Lei de Redução da Inflação de Biden ou na enorme farra de gastos de Trudeau. Como eles ajudaram os cidadãos? Para onde foi o dinheiro?
Simplificando, para os cartéis ultrarricos.
Em outras palavras, através de milhares de acordos de cartel, os ultrarricos – os reis do tabuleiro – continuam a manter o controle global completo, concentrando o poder governamental nas mãos de poucos.
É muito mais fácil influenciar alguns funcionários do governo do que bilhões de cidadãos.
