Episódio de Podcast
Que começo estranho para 2024. Embora os tons de negatividade se espalhem, não podemos deixar de sentir um senso de otimismo – ou melhor, urgência – em ser oportunista.
É quase como se tivéssemos chegado ao fundo do poço e estivéssemos prontos para nos recuperar. O S&P 500 continua a subir, apesar do aumento das taxas.
Talvez os americanos estejam entusiasmados com a possibilidade de Trump recolocar a economia em bases sólidas.
Talvez os canadenses estejam entusiasmados com o fato de os cidadãos estarem a perceber o quão mal o Canadá tem estado sob Trudeau.
Talvez os argentinos estejam finalmente prontos para avançar e crescer sob um líder não-socialista.
Quando o pêndulo balança muito para um lado, ele sempre retorna para o outro.
Há muitos anos, o World Economic Forum em Davos era visto como um encontro respeitado das pessoas mais poderosas do mundo para trazer prosperidade através de colaborações econômicas globais.
Hoje, é visto como um encontro de autoridades totalitárias onde as pessoas mais poderosas do mundo se unem para ditar políticas globais de controle.
Não muito tempo atrás, as vacinas de mRNA da COVID eram consideradas totalmente seguras e preveniam a transmissão da doença.
Hoje, estamos a aprender sobre todas as novas reações adversas e como as vacinas de mRNA não previnem realmente a transmissão, como as vacinas tradicionais faziam. Caramba, estamos até a descobrir agora que existem fragmentos de DNA em algumas das vacinas – o que era uma conspiração há apenas alguns meses.
A questão é que precisamos estar abertos a ver as coisas de uma perspetiva diferente.
Pode mudar a sua vida.
E talvez lhe dê dinheiro.
Como uma Perspetiva Diferente Levou a Bilhões
Todos os anos, durante as férias, gostamos de republicar uma história que os nossos antigos subscritores da Equedia Letter já ouviram antes. Tornou-se tão popular entre os nossos leitores que agora é uma tradição aqui na Equedia publicarmos esta história todos os anos antes do início do novo ano.
Perdemos este ano, mas como diz o ditado, “nunca é tarde demais.”
Então, hoje, dado como estamos a encorajá-lo a ver as coisas de uma perspetiva diferente, é justo que revisitemos esta história incrível.
É uma história sobre como a mudança de perspetiva – como o desvio de um homem da sabedoria convencional transformou uma corporação em falência num dos maiores produtores de ouro do mundo.
Chamamos a esta história, “O Herói do Ouro.”
O Herói do Ouro
Rob McEwen não era um mineiro. Era um jovem a seguir os passos do pai no mundo dos negócios. Como o pai, tinha um fascínio pelo ouro.
Depois de anos a crescer a ouvir histórias à mesa de jantar sobre mineiros e prospectores, ele finalmente teve a sua oportunidade.
Um dia, ele entrou numa batalha de aquisição como um cavaleiro branco e emergiu triunfantemente como proprietário maioritário de uma mina em Red Lake, Ontário. Ali estava ele à cabeceira da mesa da sala de reuniões, cheia de geólogos seniores experientes, todos os quais duvidavam da sua capacidade de liderar esta empresa. Quem os poderia culpar? Ele era um gestor de fundos mútuos que se tornou CEO de uma corporação de ouro da noite para o dia.
Mas dificilmente era um sonho tornado realidade. A empresa que ele havia assumido estava atormentada por notícias negativas e à beira da falência. Os mineiros estavam em greve e estavam sobrecarregados por dívidas pendentes. O mercado de ouro estava a contrair e os custos operacionais da mina eram excessivamente altos, forçando-os a cessar as operações de mineração. A menos que encontrassem evidências de novos depósitos de ouro, a mina de cinquenta anos estava prestes a ser fechada juntamente com a empresa.
McEwen sabia que a mina tinha potencial. “O distrito de ouro de Red Lake tinha 2 minas de ouro em operação e 13 antigas minas que haviam produzido mais de 18 milhões de onças combinadas”, diz ele. “A mina ao lado havia produzido cerca de 10 milhões de onças. A nossa havia produzido apenas 3 milhões.” Então ele enviou os seus geólogos com 10 milhões de dólares e um plano para perfurar nas partes mais remotas e profundas da mina.
Algumas semanas depois, os geólogos regressaram. Com sorrisos nos rostos, deram a notícia a McEwen que salvaria a empresa em falência – pelo menos por mais alguns anos. Tinham encontrado resultados que indicavam novos depósitos de ouro, trinta vezes a quantidade que tinham estado a extrair na empresa. Mas isso não foi suficiente.
A equipa sénior continuou anos de exploração adicional na tentativa de encontrar uma representação mais precisa do valor e localização do ouro. Apesar da experiência e conhecimento entre a equipa de geólogos seniores, os seus esforços revelaram-se estagnados. Tornou-se óbvio que algo crítico precisava de mudar se quisessem garantir um futuro para a sua empresa. Precisavam de agir mais rapidamente.
Exausto e incerto sobre o futuro da sua empresa, McEwen decidiu fazer uma pausa para desenvolvimento pessoal. Ele participou numa conferência do MIT em 1999, onde presidentes de empresas de todo o mundo vieram aprender sobre os avanços na tecnologia da informação. Sentado na sua cadeira, ele ouviu o palestrante falar sobre como Linus Torvalds construiu um sistema operativo de computador magistral ao revelar o seu código a programadores anónimos em todo o mundo na internet.
Sem a ajuda de milhares de participantes anónimos, o sistema Linux teria custado milhões de dólares para ser produzido e teria levado anos. Mas não levou.
Então ele percebeu. Se os seus geólogos seniores não conseguiam encontrar ouro em Red Lake, talvez outra pessoa pudesse.
McEwen não era um mineiro. Nem pensava como um. Mas essa era a sua força. Então ele correu de volta para a sua sede corporativa em Toronto para partilhar a sua ideia de mineração de “código aberto”.
McEwen queria pegar em todos os dados que a empresa tinha passado os últimos cinquenta anos a criar e queria partilhá-los abertamente com o mundo, publicando-os na internet: “Então vamos pedir ao mundo para nos dizer onde vamos encontrar os próximos seis milhões de onças de ouro.”
No início, os geólogos da Empresa ficaram chocados com a ideia de expor os seus cinquenta anos de dados secretos ao mundo. E tinham boas razões para isso. A indústria mineira é um negócio intensamente guardado e os dados geológicos são para os mineiros o que o tesouro é para os piratas. Ceder este tipo de dados não só o pode sujeitar a riscos de aquisição, como também pode implicar que a sua empresa já não tem capacidade para avançar por conta própria.
Apesar dos riscos inerentes, McEwen decidiu avançar e, em março de 2000, lançou um novo “Desafio”. Publicaram todas as informações que puderam sobre a sua propriedade de 55.000 acres através do seu website e organizaram um concurso oferecendo 575.000 dólares em prémios aos participantes que pudessem mostrar à sua Empresa os melhores métodos e estimativas sobre a sua propriedade.
McEwen sabia que esta estratégia implicava grandes riscos. Mas os riscos de continuar a fazer as coisas da maneira antiga eram ainda maiores.
“A mineração é uma das mais antigas atividades industriais da humanidade”, diz McEwen. “Esta é a velha economia. Mas uma descoberta mineral é como uma descoberta tecnológica. Há a mesma rápida criação de riqueza à medida que as expectativas crescentes melhoram a rentabilidade. Se pudéssemos encontrar ouro mais rapidamente, poderíamos realmente melhorar o valor da empresa.”
E melhoraram o valor, sim. Em semanas, submissões de mais de mil prospectores virtuais em mais de cinquenta países analisaram os dados. Mas os geólogos não foram os únicos participantes.
Matemáticos, estudantes de pós-graduação, consultores e oficiais militares submeteram inscrições. Eles tinham “aplicado matemática, física avançada, sistemas inteligentes, gráficos de computador e soluções orgânicas para problemas inorgânicos.”
Os concorrentes não só identificaram novos alvos na propriedade de Red Lake, como também apresentaram à Empresa tecnologias e metodologias de exploração de ponta, incluindo novas técnicas de perfuração e procedimentos de recolha de dados, e abordagens mais avançadas à modelagem geológica.
McEwen tinha aproveitado uma tendência tecnológica que a maioria na indústria teria evitado. Como resultado, ele transformou a sua empresa de 100 milhões de dólares, destinada ao fracasso, na Goldcorp – um dos maiores produtores de ouro do mundo e uma empresa que hoje vale perto de 34 bilhões de dólares.
A coragem de McEwen em desafiar a guarda segura de dados geológicos da indústria mineira revela-nos que a mudança pode levar a resultados surpreendentes.
As ações juniores – em particular as ações de mineração júnior – dão-nos ampla oportunidade de superar os mercados, mas muitas vezes podem ser extremamente recompensadoras. Então, embora tenham estado maioritariamente calmas, especialmente no Canadá, as coisas podem mudar muito rapidamente.
Apesar do fraco desempenho, os preços das commodities e dos metais preciosos permanecem altos. Eventualmente, os fundamentos superarão o medo. Pode levar alguns meses, ou mesmo alguns anos, mas estas baixas avaliações serão eventualmente revertidas.
Estamos ansiosos por 2024 como um ano de grandes oportunidades – apesar do que acreditamos que poderá ser uma volatilidade extrema.
Poderia a elite poderosa sustentar o mercado de ações para ajudar Biden a ganhar outro mandato? Poderiam estar à espera que Trump chegasse ao poder, apenas para derrubar os mercados e culpá-lo? Ou poderia Trump tornar-se Presidente novamente e fazer o mercado de ações disparar?
Independentemente das suas opiniões políticas, tenha uma mente aberta. Pode mesmo mudar a sua vida.
Procure a verdade e esteja preparado,
Carlise Kane
