Gerade jetzt findet ein regelrechter Raubzug statt.
Nicht in einem Hollywood-Film, nicht in einem Roman und nicht in den Abendnachrichten.
Dieser hier ist real.
Er spielt sich 80 Fuß unter den Straßen von Manhattan ab, in Tresorräumen aus Stahl unter Basel, in unbeschilderten Lagerhallen am Rande von Shanghai und in den Hinterzimmern jeder großen Zentralbank der Welt.
Und niemand – ich meine wirklich niemand – in den Mainstream-Medien berichtet darüber.
Also tue ich es.
Allein im vergangenen Jahr kauften die Zentralbanken der Welt still und heimlich 863 Tonnen physisches Gold.
Im Jahr davor waren es über 1.000 Tonnen.
Im Jahr davor weitere 1.000+ Tonnen.
Das sind fast 3.000 Tonnen physisches Gold, die allesamt von den mächtigsten Institutionen des Planeten vom Markt aufgesaugt wurden.
Und sie sind noch lange nicht fertig.
Im vergangenen Monat befragte der World Gold Council die Zentralbanken weltweit und veröffentlichte eine Zahl, die auf jeder Titelseite hätte stehen müssen.
95% von ihnen planen, in den nächsten zwölf Monaten weiteres Gold zu kaufen.
Das ist der höchste jemals verzeichnete Anteil.
Währenddessen ist die Wall Street damit beschäftigt, Ihnen einen KI-Chatbot zu verkaufen, der Ihre E-Mails zusammenfassen kann.
Lassen Sie mich Ihnen sagen, was meiner Ansicht nach wirklich vor sich geht.
Der US-Dollar – der Vermögenswert, der die globale Finanzwelt seit 1944 verankert hat – wird leise, chirurgisch und strategisch entthront.
Und Gold ist zur Waffe der Wahl geworden.
Am 29. Januar 2026 schloss Gold bei einem Rekordhoch von $5.595 je Unze.
Lassen Sie das für eine Sekunde sacken.
In meinem Leben hat Gold die Marken von $1.000, $2.000 und sogar $3.000 pro Unze überschritten. Und dann, innerhalb weniger Monate, knackte es die $5.000.
Heute steht es bei über $4.700 je Unze.
JPMorgan prognostiziert mittlerweile $6.300.
Einige angesehene Analysten rufen sogar $7.000 aus.
Und die meisten Privatanleger haben keine Ahnung, was diesen Anstieg antreibt – falls sie überhaupt daran teilhaben.
Dies ist kein Trade und auch kein einfacher Trend.
Dies ist eine fundamentale, generationenübergreifende Neubewertung des ältesten Vermögenswerts der Welt.
Und sie geschieht genau in diesem Augenblick.
Und hier wird es für Sie und mich interessant.
Wenn Gold sich so bewegt, wird eine kleine Gruppe von Unternehmen – die auf dem richtigen Gestein, in der richtigen Jurisdiktion und zur richtigen Zeit sitzen – ganz plötzlich zu Übernahmezielen.
Wir haben dies bei vielen unserer früher vorgestellten Unternehmen miterlebt.
- Millennial Lithium – für $400 Millionen aufgekauft.
- MAG Silver – für $4 Milliarden übernommen.
- Newmarket Gold – für über $1 Milliarde geschluckt.
- Corvus Gold – für $570 Millionen an AngloGold Ashanti verkauft.
Jedes dieser Unternehmen war einst ein kleiner, unbedeutender Name. Jedes erreichte eine Marktkapitalisierung, die „zu hoch“ erschien, und stieg dennoch weiter. Letztlich bescherte jedes seinen Aktionären erhebliche Renditen, bevor ein Branchenriese anklopfte.
Das Muster wiederholt sich, weil die mathematische Logik dieselbe ist.
Und heute möchte ich Ihnen ein Unternehmen vorstellen, von dem ich glaube, dass es als Nächstes an der Reihe ist.
Ein Unternehmen, auf dessen Aktionärsliste VanEck steht, der weltweit größte Gold-ETF-Manager.
Ein Unternehmen mit einem strategischen Optionsabkommen mit Kinross Gold, einem der führenden Produzenten des Sektors.
Ein Research-Start im vergangenen Januar durch ATB Cormark Capital Markets mit einem Kursziel, das ein dreistelliges Aufwärtspotenzial impliziert.
Ein Unternehmen mit einer Marktkapitalisierung von unter C$200 Millionen, das jedoch auf dem sitzt, was nach meiner Einschätzung das Potenzial hat, eines der größten und hochgradigsten Tagebau-Goldprojekte im Entwicklungsstadium zu sein, das sich in den Lower 48 noch nicht in Produktion befindet.
In Kürze verrate ich Ihnen, um wen es sich handelt.
Doch um zu verstehen, warum diese Chance existiert und warum das Timing jetzt so entscheidend ist, müssen wir zunächst einen Schritt zurücktreten und die Kräfte betrachten, die die globale Finanzlandkarte neu ordnen.
Die Welt zieht weiter
Fast 80 Jahre lang saß der US-Dollar auf dem Thron des Weltfinanzsystems.
Jeder wichtige Rohstoff, sei es Öl, Kupfer, Weizen oder Gold, wurde in US-Dollar bepreist. Jedes staatliche Finanzministerium hielt nennenswerte Mengen an US-Staatsanleihen. Und jede globale Bank wickelte ihre größten Transaktionen über New York ab.
Doch etwas hat sich grundlegend verändert.
Im Jahr 2022 taten die Vereinigten Staaten gemeinsam mit ihren Verbündeten etwas, was niemand für möglich gehalten hätte: Sie froren über $300 Milliarden an russischen Dollarreserven ein.
Mit einem einzigen Tastendruck verwandelte Washington die weltweite Leitwährung in eine Waffe.
Das Signal, das davon ausging, war unmissverständlich. Wenn Ihr Land nur eine schlechte Schlagzeile davon entfernt ist, auf die falsche Seite der US-Außenpolitik zu geraten – egal ob als Freund, Zweckpartner oder erklärter Gegner –, dann ist das Halten von Reserven in Dollar nicht mehr nur ineffizient; es ist ein existenzielles Risiko.
Und die Welt reagierte.
Seit diesem Moment haben Zentralbanken zusammen mehr als 3.000 Tonnen Gold gekauft.
Das entspricht fast drei vollen Jahren weltweiter Minenproduktion.
Laut dem World Gold Council überstieg die Goldnachfrage der Zentralbanken 2024 zum dritten Mal in Folge die Marke von 1.000 Tonnen, während das Jahr 2025 mit weiteren 863 Tonnen Zuwachs endete.
In der jüngsten Umfrage gaben 95% der Zentralbanken an, dass sie planen, ihre Goldreserven in den nächsten zwölf Monaten auszubauen – der höchste jemals verzeichnete Anteil.
Die Botschaft ist unmissverständlich: Der Rest der Welt diversifiziert weg vom Dollar, Unze für Unze.
Die BRICS kommen nicht erst. Sie sind bereits da.
Im Oktober vergangenen Jahres geschah etwas Historisches. Und kaum jemand in der westlichen Finanzpresse berichtete darüber.
Eine den BRICS nahestehende Institution namens International Research Institute for Advanced Systems startete eine digitale Pilot-Abrechnungseinheit.
Ein System, das zu 40% mit Gold und zu 60% mit einem Währungskorb der BRICS-Staaten unterlegt ist.
Dies ist nicht bloß irgendein schillernder neuer Krypto-Token für Spekulanten. Es ist das leise Fundament einer echten Alternative zum US-Dollar für den internationalen Handel.
Und bedenken Sie Folgendes: Die BRICS+-Mitgliedsstaaten kontrollieren inzwischen zusammen etwa 50% der weltweiten Goldförderung.
Zusammen halten sie offiziell über 6.000 Tonnen Gold in ihren Bilanzen:
- Russland: 2.335 Tonnen
- China: 2.298 Tonnen (und das ist nur der offiziell zugegebene Teil)
- Indien: 879 Tonnen
Jeden Monat unterzeichnet ein weiteres Land ein bilaterales Handelsabkommen mit Peking oder Moskau, das in Yuan, Rubel oder rohstoffgebundenen Körben denominiert ist – und umgeht den Dollar damit vollständig.
Und obwohl der Dollar heute immer noch dominiert, schwindet diese Vormachtstellung zusehends.
Anfang der 2000er-Jahre machte der US-Dollar 72% der weltweiten Devisenreserven aus.
Bis 2015 waren es noch 65%.
Heute ist diese Zahl auf rund 57% gesunken.
Dieser Trend verläuft nicht nur in eine Richtung – er hat sich beschleunigt.
$300 Billionen Schulden. Kein Entkommen.
Nehmen Sie nun noch den Elefanten hinzu, der in jedem Raum steht, den Sie betreten.
Die globale Verschuldung hat die Marke von $300 Billionen überschritten.
Allein die USA steuern auf eine Staatsverschuldung von $38 Billionen zu, die alle hundert Tage um mehr als $1 Billion wächst.
Die Zinsen auf diese Schulden sind inzwischen der größte Einzelposten im US-Bundeshaushalt – noch vor den Verteidigungsausgaben.
Es gibt mathematisch keinen Ausweg aus dieser Lage, der nicht auf eines von zwei Dingen hinausläuft:
Zahlungsausfall oder Verwässerung.
Und da ein Staatsbankrott für ein souveränes Land wirtschaftlicher Selbstmord wäre, bleibt die Verwässerung die einzig denkbare Option.
Das bedeutet mehr gedruckte Dollars, mehr Inflation und mehr Preisdruck auf Sachwerte.
Die Zentralbanken wissen das, und genau deshalb kaufen sie Gold – nicht als Spekulation, sondern als staatliche Absicherung gegen ihre eigenen Papierwährungen.
Wenn Billionen von Dollar letztlich weginflationiert werden müssen, muss man etwas besitzen, das sich nicht drucken lässt.
Gold erfüllt dieses Kriterium. Buchstäblich.
Und dann kam der Trump-Faktor
Am 15. Januar 2026 unterzeichnete Präsident Trump eine Executive Order mit dem Titel „Adjusting Imports of Processed Critical Minerals and Their Derivative Products into the United States“.
Diese präsidiale Verordnung erweiterte die Definition von „kritischen Mineralien“ zum ersten Mal in der Geschichte der USA um Kupfer, Uran, Kali und – ja – Gold.
Gold ist nun offiziell eine Angelegenheit der nationalen Sicherheit der USA.
Dies trieb den Goldpreis auf neue Rekordhöhen, da Händler in Scharen einstiegen.
Aber bedenken Sie, was das in der Praxis bedeutet.
Unter demselben nationalen Sicherheitsrahmen, der für Halbleiter, Seltene Erden und Verteidigungsgüter gilt, ist die heimische Goldförderung jetzt vorrangige Infrastruktur.
Das bedeutet, dass Genehmigungsfristen, die oft ein massives Hindernis für Goldprojekte darstellten, formell verkürzt wurden. Erstklassige US-Bergbauprojekte (Tier-1) werden im Schnellverfahren vorangetrieben.
Und was am wichtigsten ist: In den USA gefördertes Gold wird als strategisches Angebot positioniert.
Als großer Goldproduzent setzt man derzeit alles daran, qualitativ hochwertige, oberflächennahe Vorkommen im eigenen Land zu sichern.
Doch die Konzerne stehen vor einem Problem: Es gibt kaum noch welche.
Die Goldentdeckungen in den USA sind seit dreißig Jahren rückläufig, weil die leicht zugänglichen Lagerstätten schon vor Jahrzehnten gefunden wurden.
Mit anderen Worten: Wirklich hochgradige, oberflächennahe Goldsysteme auf patentiertem Land in einem erstklassigen Bundesstaat sind extrem selten geworden.
Lassen Sie mich nun die Zusammenhänge herstellen.
Das Setup
Wenn ein steigender Goldpreis, eine schwindende Reservewährung, akquisitionsfreudige Großkonzerne und ein erstklassiger Golddistrikt in den USA aufeinandertreffen, ergibt sich eines der besten Setups, die ich bei einem Junior-Bergbauunternehmen seit langem gesehen habe.
Genau deshalb positioniert sich institutionelles Kapital bereits still und leise.
Und genau deshalb schreibe ich Ihnen heute.
Weil ich Ihnen ein Unternehmen vorstellen möchte, das genau im Zentrum dieser Verschiebung steht.
Ein Unternehmen, das in seinem Aktionärsbuch bereits Folgendes vorweisen kann:
- VanEck – der weltweit größte Gold-ETF-Manager, der rund 10% des Unternehmens hält
- Kinross Gold – einer der weltweit führenden Goldproduzenten, der ein strategisches Optionsabkommen für eines der Nevada-Projekte des Unternehmens unterzeichnet hat
Tatsächlich haben ATB Cormark Capital Markets und SCP Resource Finance Anfang des Jahres für dieses Unternehmen ein Kursziel von C$2,75 bzw. C$2,40 ausgegeben – fast das Doppelte des aktuellen Kurses.
Und ein Unternehmen, das erst kürzlich metallurgische Testergebnisse vorgelegt hat, die sein Potenzial als künftige Mine unterstreichen.
Wir stellen vor…
West Point Gold
(TSX-V: WPG | OTCQB: WPGCF)
Veröffentlicht im Auftrag von West Point Gold.
Lassen Sie mich Ihnen erklären, warum dies meiner Ansicht nach eine der wichtigsten Junior-Gold-Storys des Jahres ist.
„Untertage-Gehalte in Tagebau-Tiefen.“
„Gold Chain hat das Potenzial, eines der hochgradigsten Tagebau-Goldprojekte im Entwicklungsstadium mit bedeutender Größenordnung in den Lower 48 zu sein.“ – CEO Derek Macpherson
Ein vertrautes Drehbuch – mit einem größeren Gewinn
Wir analysieren Junior-Minenunternehmen seit fast zwanzig Jahren – und stellen unseren Lesern selten mehr als ein oder zwei Ideen pro Jahr vor.
In dieser Zeit haben wir unseren Lesern nicht nur etliche Tenbagger präsentiert, sondern auch miterlebt, wie sich ein bestimmtes Muster immer und immer wiederholt.
Es beginnt immer mit einem kleinen Unternehmen. Dann folgen Bohrlöcher. Ein klares geologisches Modell. Und ein skeptischer Markt.
Dann, Bohrloch für Bohrloch, beginnen die Gesteine zu sprechen, und das System nimmt Konturen an. Und irgendwo auf dem Weg schaltet sich ein Major mit einem Übernahmeangebot ein, das ein Jahr zuvor noch undenkbar gewesen wäre.
Diejenigen, die diesen Brief von Anfang an verfolgt haben, werden sich gewiss an einige der folgenden Namen erinnern, die wir vorgestellt haben:
- Millennial Lithium – „Eines der größten und am weitesten fortgeschrittenen unerschlossenen Lithium-Assets.“ Verkauft für $400 Millionen.
- MAG Silver – „Das wichtigste Silberprojekt der Welt.“ Verkauft für $4 Milliarden.
- Newmarket Gold – „Eine der besten und am meisten unterbewerteten Gelegenheiten, von denen Sie nie gehört haben.“ Verkauft für über $1 Milliarde.
- Integra Gold – „Kanadas nächste Übernahme.“ Verkauft für $590 Millionen.
- Corvus Gold – Verkauft an AngloGold Ashanti für $570 Millionen.
Und das sind nur einige der Übernahmen. Viele unserer Ideen notieren auch heute noch bei einem Vielfachen unseres damaligen Einstiegskurses.
Wir erwähnen das nicht, um mit unserer Erfolgsbilanz zu prahlen. Diese Beispiele sind wichtig, weil jede dieser Geschichten ganz ähnlich begann wie die Ausgangslage von West Point Gold heute.
Das sind nicht bloß Geschichten. Es sind handfeste Renditen und vollzogene Exits.
Und die Führungskräfte von West Point Gold? Sie haben mehrere davon aufgebaut.
Dazu gleich mehr. Aber lassen Sie uns zunächst über das Projekt sprechen.
Die richtige Jurisdiktion zur richtigen Zeit
Das Vorzeigeprojekt von West Point Gold (WPG) ist das Gold Chain Project, ein großflächiges, epithermales Low-Sulfidation-Goldsystem auf einem 11.760 Acre großen Areal aus patentiertem Land und BLM-Claims im Nordwesten von Arizona.
Wenn wir an großflächige epithermale Low-Sulfidation-Goldsysteme und bergbaufreundliche Jurisdiktionen denken, kommt den meisten zuerst Nevada in den Sinn.
Doch was viele Investoren übersehen: Arizona ist der einzige US-Bundesstaat, der im Jahr 2022 mehr Nicht-Brennstoff-Mineralien gefördert hat als Nevada.
Tatsächlich stuft das Fraser Institute Arizona regelmäßig unter die weltweiten Top-5-Bergbau-Jurisdiktionen ein.
Das bedeutet berechenbare Genehmigungen, ein kooperatives Bureau of Land Management und, was besonders wichtig ist: Ein Teil des Projekts von West Point Gold befindet sich auf privatem, patentiertem Land inklusive Wasserrechten.
Und Wasserrechte sind für Bergbauprojekte nicht nur von großem Vorteil, sondern eine absolute Notwendigkeit.
Das Projekt Gold Chain von WPG liegt direkt auf der südlichen Verlängerung des Walker Lane Trend.
Wer die Walker Lane kennt, weiß genau, warum das so bedeutend ist.
Es handelt sich um denselben geologischen Korridor, der hervorgebracht hat:
- Round Mountain – Kinross, 20+ Millionen Unzen
- Bullfrog / North Bullfrog – AngloGold, 16 Millionen Unzen kombiniert
- Goldfield, Tonopah, Rawhide, Aurora – Namen, die US-Bergbaugeschichte geschrieben haben
Die Walker Lane verläuft diagonal von Nordwest-Nevada über die Bundesstaatsgrenze nach Arizona, und Gold Chain liegt direkt auf ihrer südlichen Ausläuferzone, nur 90 Meilen südöstlich von Las Vegas.
Das North Bullfrog-Projekt von Corvus Gold, das 2022 für $570 Millionen von AngloGold Ashanti gekauft wurde, liegt 90 Meilen nordwestlich von Vegas. Man kann buchstäblich eine gerade diagonale Linie zwischen beiden Projekten ziehen.
Diejenigen, die uns schon lange begleiten, erinnern sich sicher daran, als wir Corvus Gold zum ersten Mal vorstellten und alle Gründe nannten, warum das Unternehmen eines Tages übernommen werden würde. Wir glauben, dass sich WPG in einer sehr ähnlichen Lage befindet.
Gold Chain liegt auf demselben Trend, weist eine ähnliche oxidische Vererzung auf und besitzt ein vergleichbares oberflächennahes Profil.
Der Unterschied zwischen Corvus Gold und WPG?
Wir sind der Ansicht, dass WPG über eine bessere Infrastruktur, ein unkomplizierteres Genehmigungsumfeld und direkten Zugang zu Wasserrechten auf den eigenen patentierten Landansprüchen verfügt (Corvus hatte keinen Zugriff auf eigene Wasserrechte).
Und bei einer aktuellen Marktkapitalisierung von weniger als C$200 Millionen hat West Point Gold noch viel Spielraum nach oben, bevor der Markt das Unternehmen wie Corvus bewertet – zumal sich der Goldpreis seit der Übernahme von Corvus mehr als verdoppelt hat.
Die Geologie: Was tatsächlich vor Ort geschieht
Wir beobachten WPG seit der Umstrukturierung im Jahr 2024, wollten jedoch erst abwarten, ob sich unser Gespür für das Projekt Gold Chain bestätigt, bevor wir es Ihnen vorstellen.
Und der einzige Weg, das zu überprüfen, sind handfeste Bohrergebnisse.
Seit 2024 hat West Point Gold auf Gold Chain rund 120 Bohrlöcher über mehr als 35.000 Meter niedergebracht – mit einer Trefferquote von über 80%.
Das ist kein Zufall, sondern das Ergebnis einer klaren Methodik. CEO Derek Macpherson und sein Team arbeiten sich vom Bekannten zum Unbekannten vor: Sie beginnen dort, wo vererzte Strukturen an der Oberfläche zutage treten, weisen den Goldgehalt nach und verfolgen die Struktur dann lateral und in die Tiefe. Deshalb wirken die Bohrkragen über das Grundstück verstreut: Jeder einzelne ist an einem bekannten vererzten Ausbiss verankert, der einen 15 Kilometer langen regionalen Trend nachzeichnet.
Ihr Hauptziel ist die Tyro Main Zone, ein 3,4 Kilometer langes Adersystem, das eine oberflächennahe Goldvererzung beherbergt.
Werfen Sie einen Blick auf einige der Ergebnisse der letzten zwölf Monate:
- GC25-87: 4m mit 9,56 g/t Au, einschließlich 13,7m mit 18,00 g/t
- GC25-88: 2m mit 5,46 g/t Au, einschließlich 18,3m mit 12,04 g/t
- 25. Februar 2026: 3m mit 13,48 g/t Au UND 32,0m mit 4,48 g/t Au im selben Bohrloch, wodurch die hochgradige Zone Northeast Tyro auf über 300 Meter bestätigte Streichlänge erweitert wurde
- Bohrloch 49: 49m mit 4,73 g/t Au, einschließlich 30,48m mit 9,05 g/t
- GC26-116: 22,9m mit 3,11 g/t Au von 102,1m bis 125,0m
- GC26-125: 184,4m mit 1,00 g/t Au ab der Oberfläche, einschließlich 10,7m mit 8,11 g/t Au von 96,0 bis 106,7m und 35,1m mit 1,31 g/t Au von 106,7 bis 141,7m.
Was bedeutet das für diejenigen, die mit Bohrergebnissen weniger vertraut sind?
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Lassen Sie mich das in den richtigen Kontext setzen.
Der weltweite Durchschnitt für Gold-Tagebaue liegt unter 1,0 g/t, während der typische Gold-Tagebau im Südwesten der USA bei etwa 0,5 g/t liegt.
West Point trifft konstant das 3- bis 18-Fache dieses Gehalts – und das in Tiefen, die für den Tagebau erschwinglich und zugänglich bleiben.
Wir betonen nochmals: Ein Explorationsunternehmen kann mit einem einzelnen Bohrloch Glück haben. Wenn sich jedoch kontinuierlich derartige positive Bohrergebnisse aneinanderreihen, ist das kein Glück mehr – es sind klare geologische Anzeichen für ein vielversprechendes Goldsystem.
9. April 2026: Ein dritter Ressourcenbereich erschließt sich
Hier wird die Geschichte noch spannender.
Zunächst wurden wenige Kilometer von Tyro entfernt die Bohrungen auf einem Ziel namens Black Dyke abgeschlossen – einer offenen strukturellen Formation mit historischem Abbau und Gold an der Oberfläche, bei der das Management das Größenpotenzial auf 500.000 bis 1.000.000 Unzen beziffert, sofern es sich bestätigt. Die Analyseergebnisse der ersten sechs Bohrlöcher stehen noch aus, und vier weitere Folgebohrungen sind bereits geplant.
Vor wenigen Wochen gab West Point dann Bohrergebnisse vom Ziel Sheep Trail bekannt – rund 600 Meter südlich der Tyro Main Zone gelegen.
Das Highlight?
32,0 Meter mit 1,05 g/t Gold, beginnend in nur 9,1 Metern Tiefe.
Dazu Abschnitte von 19,8m mit 1,42 g/t und 7,6m mit 2,41 g/t.
Diese Zahlen allein wären für die meisten Junior-Explorer bereits eine beachtliche Entdeckung.
Doch das Entscheidende ist, was diese Ergebnisse bedeuten könnten.
Sheep Trail weist inzwischen eine Streichlänge von über 1 Kilometer flacher, oberflächennaher Vererzung auf – was auf einen dritten potenziellen Ressourcenbereich auf demselben Grundstück hindeutet.
Lassen Sie das kurz wirken.
Tyro Main ist für sich genommen bereits eine großartige Entdeckung, und Tyro NE war bereits als hochgradiges System bekannt.
Nun zeichnet sich eine dritte, potenziell eigenständige Zone ab – und all das im selben Distrikt.
Bis zum Erscheinen dieses Briefes hat das Unternehmen 15.173 Meter seines vollständig finanzierten 20.000-Meter-Bohrprogramms abgeschlossen, wobei die Bohrungen mindestens bis Ende Mai 2026 fortgesetzt werden.
Dies deutet auf die typischen Merkmale eines echten Systems von Distrikt-Größenordnung hin.
Und der Markt preist derzeit im Grunde nur die erste Zone ein.
Die Goldgewinnung
Natürlich nützen hervorragende Bohrergebnisse wenig, wenn sich das Gold nicht wirtschaftlich aus dem Gestein lösen lässt.
Erst letzte Woche meldete West Point Gold positive metallurgische Ergebnisse der Phase 2 aus der Tyro Main Zone.
Und diese können sich sehen lassen:
- Goldausbeute von bis zu 92% bei gemahlenem Material
- Goldausbeute von bis zu 69% bei zerkleinertem Material mittels Haufenlaugung (Heap Leach)
Was bedeutet das im Klartext?
Es bedeutet, dass dieses Gold voraussichtlich mit herkömmlichen, bewährten und kostengünstigeren Verfahren gewonnen werden kann – denselben Methoden der Haufenlaugung und Mahlung, die in vielen großen Minen in Nevada und Arizona heute im Einsatz sind.
Wenn man Folgendes kombiniert:
- Tagebaufähigkeit
- Oberflächennahe Oxidvererzung
- 90%+ Ausbeute
- Und den aktuellen Goldpreis von rund $4.700…
Dann erhält man das Potenzial für eine der kostengünstigsten und margenstärksten Goldminen, die man in den USA errichten kann.
ATB Cormark Capital Markets kalkulierte für Gold Chain All-in Sustaining Costs (AISC) von etwa $950 bis $1.100 je Unze.
Bei einem Goldpreis von $4.700 impliziert dies eine Marge von rund $3.600 je Unze.
Man braucht keinen Taschenrechner, um zu sehen, was das für die Wirtschaftlichkeit des Projekts bedeutet.
Der Schatz unter dem Schatz: Frisco Graben
Trotz der anhaltend positiven Bohrergebnisse gibt es einen Aspekt, den der Großteil des Marktes noch gar nicht erfasst hat. Und genau dieser Punkt begeistert mich am meisten.
Die hochgradige Zone Northeast Tyro flacht in der Tiefe nicht ab und dünnt auch nicht aus.
Sie wird in der Tiefe tatsächlich besser.
Die meisten epithermalen Low-Sulfidation-Goldsysteme erreichen eine vertikale Ausdehnung von etwa 300 Metern, an guten Tagen vielleicht 400 Metern. Wenn eine hochgradige Zone über diesen Bereich hinaus an Qualität gewinnt, sprechen Geologen von „Telescoping“ – dem Kennzeichen eines grundlegend größeren und selteneren Systems im Untergrund. Tyros hochgradige Zone taucht bereits über die klassische 300-Meter-Grenze hinaus ab. Wenn West Point diesen Bereich auf 400, 500 oder 600 Meter ausdehnt, wachsen die Dimensionen sehr schnell sehr stark an.
Bis März 2026 waren die Bohrungen von West Point bei Tyro faktisch durch die Grenzen der patentierten Claims limitiert. Bohrloch 91 – der Abschnitt mit 21,3 Metern @ 13,48 g/t, der die Aktie auf ein 52-Wochen-Hoch trieb – war das letzte Bohrloch, das von diesem Bohrplatz aus niedergebracht werden konnte.
Mit den neu erteilten Bundesgenehmigungen kann West Point nun Bohrgeräte außerhalb des patentierten Landes aufstellen und unter den Claim-Block bohren – bis in eine vertikale Tiefe von 300 Metern über die gesamte ein Kilometer lange Tyro-Streichlänge – und die hochgradige Nordost-Zone weiter nach außen verfolgen, wo sie in Richtung einer geologischen Struktur namens Frisco Graben abtaucht.
In der Goldgeologie ist ein Graben ein tektonisches Einbruchbecken – genau jene Art von Strukturfalle, in der sich hydrothermale Fluide über Jahrmillionen anreichern. Es sind genau diese Formationen, die den Comstock Lode, den Carlin Trend und Goldstrike hervorgebracht haben.
Der Frisco Graben ist ein 4 Kilometer langes und 750 Meter breites, verdecktes Zielgebiet, das durch bedeutende Verwerfungen, starke Alteration und geochemische Anomalien definiert wird.
Die Bohrungen von West Point im Jahr 2025 trafen bereits auf weit verbreitete, dampfbeheizte Alterationen – das klassische Anzeichen für ein ertragreiches epithermales System in der Tiefe.
Das Team weiß nun genau, wo gebohrt werden muss, um dieses Ziel zu testen.
Es gibt zwei Wege, wie der Markt bis zum Jahresende mehr Klarheit und Risikoreduktion bezüglich Frisco erhalten wird.
Erstens: Die neuen Nordost-Erweiterungsbohrungen (Ergebnisse stehen noch aus) wurden gezielt niedergebracht, um die hochgradige Zone von Tyro in Richtung des Frisco Graben zu verfolgen. Sollten sie treffen, könnte sich die Streichlänge der hochgradigen Zone von etwa 300 Metern auf bis zu 600 Meter verdoppeln – eine Größenausweitung von 30% im hochgradigsten Bereich der gesamten Lagerstätte, nicht in irgendeinem geringer vererzten Halo. Eine strukturelle Verbindung von Tyro mit dem Frisco Graben würde das gesamte Areal grundlegend aufwerten.
Zweitens gibt es ein brandneues Ziel namens Bull-8, das etwa 6 bis 7 Kilometer vom Frisco Graben entfernt liegt – auf derselben 10 Kilometer langen Frisco Mine Fault, die diesen beherbergt. An der Oberfläche wurden bereits hochgradige Gesteinsproben entnommen. Die Analysen der ersten Bohrlöcher stehen noch aus. Schlägt Bull-8 an, beweist dies, dass dieselbe regionale Struktur von einem Ende bis zum anderen Gold führt, wodurch der Frisco Graben von einer geologischen Hypothese zu etwas ganz Besonderem wird.
Sollte sich der Frisco Graben als ergiebiges Tiefensystem erweisen, könnte dies eine gewaltige Entdeckung sein.
Tatsächlich ist genau das der Grund, warum Mark Reischman für dieses Projekt aus dem Ruhestand zurückgekehrt ist.
Reischman verbrachte 40 Jahre im Walker Lane Trend. Er war Exploration Manager bei Corvus Gold bis zur Übernahme durch AngloGold Ashanti. Nach diesem Deal entdeckte das Team von AngloGold direkt nebenan Merlin, eine Lagerstätte mit rund 14 Millionen Unzen, deren Vererzung bis in eine Tiefe von rund 1.500 Metern reicht – eine außergewöhnliche Tiefe für ein epithermales Low-Sulfidation-System.
Reischman kehrte nicht wegen Tyro aus dem Ruhestand zurück.
Er kam wegen Frisco.
Die Köpfe hinter dem Projekt
Im Junior-Minensektor setzt man auf die Geologie – aber man vertraut den Menschen.
Lassen Sie mich die Führungspersönlichkeiten von West Point Gold vorstellen.
- Anthony Paterson — Chairman. Beteiligt an der Strukturierung und Finanzierung von Prime Mining, das 2025 für 450 Millionen CAD an Torex Gold verkauft wurde. Gründer von Patriot Critical Minerals Corp., der größten SEC-konformen Wolframressource in den Vereinigten Staaten.
- Andrew Bowering — Director. Mitgründer von Prime Mining und Millennial Lithium (übernommen von Lithium Americas). Chairman von Apollo Silver und American Lithium. Über $300 Millionen allein in den letzten fünf Jahren eingeworben. Jedes börsennotierte Unternehmen, das er seit 1989 an den Markt gebracht hat, ist entweder weiterhin gelistet oder wurde übernommen.
- Derek Macpherson — President & CEO. Lead Director von Omai Gold Mines (Marktkapitalisierung nähert sich derzeit $1,5 Milliarden). Zuvor im Senior Banking und Research bei Red Cloud Securities tätig. Ausgebildeter Metallurge. Versteht sowohl den Erzkörper als auch die Kapitalstruktur.
- Mark Reischman — Technical Advisor. Vierzig Jahre Erfahrung im Walker Lane Trend. Exploration Manager bei Corvus Gold bis zur Übernahme durch AngloGold Ashanti. Kam für dieses Projekt aus dem Ruhestand zurück. Fokus: der Frisco Graben – das Ziel, das er auf diesem Areal vom ersten Tag an identifiziert hat.
Prime Mining, Corvus Gold, Millennial Lithium – alle wurden übernommen.
Mit anderen Worten: Das Team hat diesen Erfolg nicht nur schon mehrfach vorgelebt, sondern plant, ihn erneut zu wiederholen.
Bewertung: Der Markt hinkt hinterher
West Point Gold notiert derzeit bei etwa C$1,37 je Aktie, was einer Marktkapitalisierung von rund C$185 Millionen entspricht.
Zu diesem Kurs befindet sich West Point Gold in einer interessanten Ausgangslage. Ende Februar markierte die Aktie nach starken Bohrergebnissen aus dem Tyro-System ein 52-Wochen-Hoch von $2,17, bevor sie (zusammen mit den meisten Goldwerten) wieder auf das aktuelle Niveau zurückfiel.
Wie unsere Leser wissen, stellen wir Ideen anhand der langfristigen Qualität eines Unternehmens vor, nicht aufgrund kurzfristiger Kursschwankungen. Nehmen Sie unseren letzten Antimon-Titel, den wir erstmals bei C$0,50 vorgestellt haben (und erneut, als er unter $0,36 fiel). Er hat kürzlich ein Hoch von $2,28 erreicht. Der Anstieg verlief also keineswegs geradlinig, aber wir hielten an unserer Einschätzung fest, weil die Projektqualitäten stimmten.
Deshalb sollten Sie über den sogenannten Warrants-Überhang Bescheid wissen.
Laut Veröffentlichung von WPG vom 22. Februar 2026 hat das Unternehmen etwas mehr als 20 Millionen Warrants ausstehen, mit einem Gesamtausübungswert von etwa $10,3 Millionen.
Hier ist die Übersicht:
Alle Warrants sind bei einem Kurs von $1,37 derzeit „in the money“ (im Geld).
Wenn eine Aktie einen nennenswerten Bestand an Warrants im Geld aufweist, kann dies wie ein Deckel wirken. Steigt der Aktienkurs, haben die Optionsinhaber einen Anreiz, auszuüben und in die Kursstärke hinein zu verkaufen. Dieser Verkaufsdruck kann den Kurs bremsen, insbesondere an technischen Widerständen. Neue Aktien gelangen in den Streubesitz, und bestehende Aktionäre werden verwässert. Das ist eine reale Dynamik, die jeder kennt, der Junior-Minen schon länger beobachtet.
Im Fall von WPG würde sich bei Ausübung aller 20,8 Millionen Warrants die Aktienanzahl erhöhen, was die Marktkapitalisierung vergrößert.
Zudem spielt das Timing eine Rolle: Rund 60% dieser Warrants laufen im Jahr 2026 aus. Inhaber vor dem Verfall stehen vor einer klaren Entscheidung: ausüben oder die Option verfallen lassen. Das kann Verkäufe in einem engeren Zeitfenster bündeln.
Das bedeutet jedoch nicht, dass all diese Aktien zwingend auf den Markt geworfen werden, denn derselbe Überhang, der an ruhigen Tagen wie Gegenwind wirkt, kann an Tagen mit starken Katalysatoren ganz anders aussehen.
Der Markt hat bereits gezeigt, was bei starken Bohrergebnissen passiert. Als die WPG-Aktie im Februar $2,17 erreichte, geschah dies bei identischer Optionsstruktur. Der Markt überwand den Überhang mühelos, weil die Nachrichten schlicht überzeugend waren. Wenn ein Unternehmen kurz vor einer ersten Ressourcenschätzung steht und kontinuierlich positive Bohrergebnisse liefert, kann dieser Nachrichtenfluss den Verkaufsdruck komplett überlagern.
Und WPG hat eine ganze Reihe von Katalysatoren vor sich.
Ein weiterer wichtiger Aspekt: Fließen die $10,3 Millionen aus den Warrants im Geld zu, stellt dies im Grunde eine vorfinanzierte Kasse dar. Werden diese Optionen ausgeübt, fließen West Point Gold über $10 Millionen an liquiden Mitteln zu – ohne Maklergebühren, ohne Marketing-Roadshow und ohne Verwässerung durch Neuemissionen mit Abschlag zum Marktpreis. Für einen Junior-Explorer, der die Bohrungen ausweiten und auf eine Ressourcenschätzung zusteuern will, sind $10 Millionen an (im Vergleich zu einer Kapitalerhöhung) nicht-verwässerndem Kapital der entscheidende Unterschied. Es finanziert die nächste Bohrkampagne, ohne dass das Management mit einem 20%-Abschlag um eine Finanzierung werben muss.
Darüber hinaus bilden die Ausübungspreise selbst eine solide Unterstützung. Inhaber von Warrants zu $0,30 bis $0,45 werden kaum ihre gesamten Bestände bei $1,37 auf den Markt werfen. Sie liegen bereits beim 3- bis 4-Fachen im Gewinn und lagen noch höher, als die Aktie über $2 notierte. Viele von ihnen sind vermutlich Insider, Familienangehörige, Freunde und loyale Institutionelle, die früh eingestiegen sind. Sie haben somit ein eigenes Interesse an der langfristigen Entwicklung.
Schließlich plant WPG eine erste Ressourcenschätzung für die zweite Jahreshälfte 2026, verfügt über mehr als 10.000 Meter an ausstehenden Analyseergebnissen aus dem Frühjahrsprogramm und treibt die metallurgischen Arbeiten zur weiteren Risikominimierung voran. Wenn das Unternehmen liefert, was das Management in Aussicht stellt – „two at two“ (2 Millionen Unzen bei 2 g/t) –, kann die Neubewertung der Aktie parallel zur Ausübung der Warrants stattfinden. Das sorgt für eine gesunde Marktstruktur, bei der sich die Kasse von WPG füllt, der Streubesitz wächst und die Story dynamisch weiterläuft.
Erreicht das Management die gesetzten Meilensteine, werden die Optionsausübungen unserer Ansicht nach zu einem Vorteil statt zu einem Problem. WPG stünde dann voll finanziert, weitgehend ausgebohrt und vor einer ersten Ressourcenschätzung da, ohne jemals eine verwässernde Kapitalerhöhung dafür gebraucht zu haben.
Nachdem die Struktur der Warrants nun klar ist, sollten Sie auch wissen, dass das Unternehmen für sein 20.000-Meter-Bohrprogramm vollständig durchfinanziert ist.
Der von ATB Cormark Capital Markets berechnete Nettobarwert (NPV5%) für Gold Chain lag bei einem modellierten Goldpreis von $4.000 bei rund $1,5 Milliarden USD.
Gold steht heute bei $4.700.
Eine typische M&A-Prämie für hochgradiges Oxidgold in den USA liegt bei $500 bis $700 je Unze im Boden – am oberen Ende der Spanne für Projekte in bergbaufreundlichen Regionen mit gesicherten Wasserrechten.
Cormarks Basisszenario für die Goldressourcen von WPG liegt bei 1,5 Millionen Unzen. Das eigene Explorationsziel des Unternehmens liegt bei 19,5 bis 31,2 Millionen Tonnen mit einem Gehalt von 2,0 bis 3,0 g/t, was sich bei Veröffentlichung der ersten Ressourcenschätzung im weiteren Jahresverlauf potenziell in 2 Millionen Unzen niederschlagen könnte.
Rechnen wir einmal überschlägig einen möglichen Übernahmewert durch, falls WPG im weiteren Jahresverlauf eine Ressource von 2 Millionen Unzen nachweist:
- 2 Millionen Unzen × $500/oz = $1 Milliarde USD
- Bei $700/oz? = $1,4 Milliarden USD
Aktuelle Marktkapitalisierung? ~C$185 Millionen.
Ich mache das lange genug, um zu wissen, dass solch eklatante mathematische Fehlbewertungen nicht ewig bestehen bleiben.
Vor allem dann nicht, wenn WPG den Trend bei den Bohrergebnissen weiter fortsetzt.
Die Katalysatoren bis zum Jahresende
Folgende Meilensteine stehen in den kommenden Monaten an:
- Fortlaufende Bohrergebnisse aus den rund 4.000 Metern noch unveröffentlichter Analysen in der Pipeline sowie 4.000 noch zu bohrenden Metern – Veröffentlichungen alle zwei bis drei Wochen bis Mitte Juli (Bohrende Ende Mai)
- Ausstehende Analysen der neuen Ziele Bull-8 und Black Dyke – beide könnten das Gesamtpotenzial des Distrikts nochmals deutlich vergrößern
- Erste Ressourcenschätzung für die Tyro Main Zone – geplant für Ende Q3 / Anfang Q4 2026
- Mögliche Bohrungen auf Jefferson Canyon – finanziert durch Kinross, mit Ergebnissen im weiteren Verlauf des Jahres 2026
All diese Punkte können als Katalysatoren für Kurssteigerungen wirken. Doch der vorletzte Punkt wiegt besonders schwer.
Sobald eine erste offizielle Ressourcenschätzung vorliegt, wandelt sich ein Junior-Explorer von einer reinen „Explorationsgeschichte“ zu einem konkreten Bewertungsfall, bei dem Analysten (und potenzielle Käufer) ein festes Dollar-pro-Unze-Modell anwenden müssen.
Und in einem Marktumfeld, in dem Gold über $4.700 notiert und die US-Produktion eine Frage der nationalen Sicherheit ist, könnten die daraus resultierenden Bewertungen pro Unze viele überraschen.
Fazit
Wir befinden uns im Anfangsstadium eines historischen Wandels darin, wie die Welt Geld wahrnimmt.
Achtzig Jahre lang galten US-Staatsanleihen als das „risikofreie“ Anlagegut schlechthin.
Nun erkennen immer mehr Staaten, dass „risikofrei“ ein Sternchen trägt, wenn der Emittent dieses Vermögenswerts ihn mit einem einzigen Telefonanruf einfrieren kann.
Deshalb kaufen sie Rekordmengen an Gold.
Die BRICS+-Staaten kontrollieren inzwischen rund 50% der weltweiten Goldförderung. Sie haben eine zu 40% mit Gold unterlegte digitale Abrechnungseinheit eingeführt und bauen eine parallele Finanzarchitektur auf.
Unterdessen hat die US-Regierung Gold auf ihre Liste der kritischen Mineralien gesetzt. Das bedeutet, dass Genehmigungsverfahren gestrafft werden, um die heimische Förderung anzukurbeln, die nun zur Angelegenheit der nationalen Sicherheit erhoben wurde.
Und hinter all dem steht ein Angebot, das kaum Schritt halten kann.
Die globale Goldproduktion stagniert seit sieben Jahren. Man kann ein neues Bergwerk nicht einfach als Reaktion auf ein Preissignal hochfahren, denn es dauert mindestens ein Jahrzehnt, um eine Lagerstätte zu entdecken, zu genehmigen, zu bauen und in Betrieb zu nehmen.
Zählt man das alles zusammen:
- Rekordnachfrage der Zentralbanken
- Entdollarisierung als staatliche Priorität
- Nationale Sicherheitsrelevanz für US-Produzenten
- Stagnierendes Angebot
- Ein Goldpreis über $4.700 – mit Analystenprognosen von $6.000+
Dann erhält man eines der asymmetrischsten Chance-Risiko-Profile im gesamten Rohstoffsektor. Und innerhalb des Goldsektors bieten die Juniors – die kleinen Explorationsunternehmen in der Entdeckungsphase – den ultimativen Hebel.
Aus unserer Sicht ist West Point Gold einer der überzeugendsten Titel in diesem Segment.
Denn im Gegensatz zu 95% der Juniors erfüllt das Unternehmen genau die Kriterien, auf die es ankommt:
- Hochgradiges, oberflächennahes Gold – mit Tagebaupotenzial
- Patentiertes Land in einer weltweiten Top-5-Bergbau-Jurisdiktion
- Bis zu 92% metallurgische Ausbeute
- Ein System von Distrikt-Größe, bei dem sich ein zweiter und dritter Ressourcenbereich abzeichnet
- Eine abtauchende, teleskopierende hochgradige Zone in Richtung Frisco Graben
- CEO, Chairman und Technical Advisor, die allesamt bereits Minenunternehmen aufgebaut und erfolgreich an Majors verkauft haben
- VanEck und Kinross im Aktionärsbuch
- Research-Abdeckung durch ATB Cormark Capital Markets mit Kursziel C$2,75
- Vollständig durchfinanziert bis Mitte 2027
- Erste Ressourcenschätzung in Aussicht für Ende Q3 / Anfang Q4 2026
Es erinnert stark an die Entwicklung von Corvus Gold (ein früher in diesem Brief vorgestelltes Unternehmen) – nur mit einem Goldpreis von $4.700 statt $1.800 und einem Team, das genau weiß, wie man ein Projekt über die Ziellinie bringt.
Macpherson, der als ehemaliger leitender Bankier im Goldsektor auf der anderen Seite des Tisches saß, brachte es treffend auf den Punkt. Die Corporate-Development-Teams der großen Goldproduzenten wie Newmont, Kinross, Barrick und AngloGold suchen alle nach denselben Kriterien: 100.000 bis 300.000 Unzen Jahresproduktionspotenzial, Cash-Kosten im ersten Quartil, eine Tier-1-Jurisdiktion und Explorationspotenzial nach oben. WPG hakt bereits jedes einzelne dieser Kriterien ab.
Wie er es ausdrückte: „Vor der Ressourcenschätzung sind wir ein weißes Pony mit einem kleinen Hornansatz. Sobald diese Ressource vorliegt, könnten wir ein Einhorn sein.“
Und diese Ressource wird noch in diesem Jahr veröffentlicht.
Vor zwei Jahren, als ich das Projekt Gold Chain zum ersten Mal analysierte, war die Zeit noch nicht reif.
Heute ist sie es.
West Point Gold Corp.
Kanadisches Börsenkürzel: WPG
US-Börsenkürzel: WPGCF
Deutsches Börsenkürzel: LRA0
Suchen Sie nach der Wahrheit und seien Sie vorbereitet.
Carlisle Kane
The Equedia Letter
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Zusätzliche zukunftsgerichtete Aussagen
Bestimmte in dieser Präsentation enthaltene Aussagen stellen zukunftsgerichtete Informationen dar. Diese Aussagen beziehen sich auf zukünftige Ereignisse oder zukünftige Leistungen. Zukunftsgerichtete Aussagen beinhalten Schätzungen und Aussagen, die die zukünftigen Pläne, Ziele oder Absichten von WPG (dem Unternehmen) beschreiben, einschließlich Formulierungen, wonach das Unternehmen oder das Management den Eintritt bestimmter Bedingungen oder Ergebnisse erwartet. Die Verwendung von Wörtern wie „könnte“, „beabsichtigen“, „erwarten“, „glauben“, „werden“, „prognostiziert“, „geschätzt“ und ähnlichen Begriffen sowie Aussagen über Tatsachen, die keine historischen Tatsachen darstellen, sollen zukunftsgerichtete Informationen kennzeichnen und basieren auf den gegenwärtigen Überzeugungen oder Annahmen des Unternehmens hinsichtlich des Ergebnisses und des Zeitpunkts solcher zukünftigen Ereignisse, einschließlich unter anderem Annahmen über zukünftige Preise von Gold, Silber und anderen Metallen, Wechselkurse und Zinssätze, günstige Betriebsbedingungen, politische Stabilität, den rechtzeitigen Erhalt von behördlichen Genehmigungen und Finanzierungen, die Erneuerung bestehender Lizenzen und Genehmigungen sowie den Erhalt erforderlicher Lizenzen und Genehmigungen, Arbeitsmarktstabilität, Stabilität der Marktbedingungen, Verfügbarkeit von Ausrüstung, Verfügbarkeit von Bohrgeräten sowie voraussichtliche Kosten und Ausgaben.
Das Unternehmen und Equedia weisen darauf hin, dass alle zukunftsgerichteten Aussagen naturgemäß mit Unsicherheiten behaftet sind und dass die tatsächliche Wertentwicklung durch eine Reihe wesentlicher Faktoren beeinflusst werden kann, von denen viele außerhalb der Kontrolle des Unternehmens liegen. Zu diesen Faktoren gehören unter anderem: Risiken und Unsicherheiten in Bezug auf die Fähigkeit von West Point Gold, alle gemäß dem Optionsabkommen des Unternehmens mit Kinross erforderlichen Zahlungen und Ausgaben zu leisten; und andere Risiken und Unsicherheiten in Bezug auf die tatsächlichen Ergebnisse der laufenden Explorationsaktivitäten, die Ungewissheit von Reserven- und Ressourcenschätzungen; die Ungewissheit von Schätzungen und Prognosen in Bezug auf Produktion, Kosten und Ausgaben; Risiken in Bezug auf Gehalt und Kontinuität von Mineralvorkommen; die Ungewissheiten bei der Interpretation von Bohrergebnissen und anderen Explorationsdaten, die Ungewissheiten in Bezug auf Ressourcenschätzungen, das Potenzial für Verzögerungen bei Explorations- oder Erschließungsaktivitäten, die Geologie, den Gehalt und die Kontinuität von Mineralvorkommen, die Möglichkeit, dass zukünftige Explorations-, Erschließungs- oder Abbau-Ergebnisse, Aussagen über erwartete Ergebnisse und zukünftige Dividenden nicht mit den Erwartungen des Unternehmens übereinstimmen, aufgrund von Unfällen, Ausfällen von Anlagen, Eigentums- und Genehmigungsfragen, Arbeitskämpfen oder anderen unvorhergesehenen Schwierigkeiten oder Unterbrechungen des Betriebs, schwankenden Metallpreisen, unvorhergesehenen Kosten und Ausgaben, Ungewissheiten hinsichtlich der Verfügbarkeit und der Kosten von in der Zukunft benötigten Finanzierungen sowie behördlichen Einschränkungen, einschließlich umweltrechtlicher Beschränkungen.
Die Möglichkeit, dass künftige Explorations-, Erschließungs- oder Abbauergebnisse nicht mit benachbarten Grundstücken und den Erwartungen des Unternehmens übereinstimmen; betriebliche Risiken und Gefahren, die mit dem Bergbaugeschäft verbunden sind (einschließlich Umweltunfällen und -gefahren, Industrieunfällen, Ausrüstungsausfällen, ungewöhnlichen oder unerwarteten geologischen oder strukturellen Formationen, Einstürzen, Überschwemmungen und Unwettern); Metallpreisschwankungen; Umwelt- und Regulierungsauflagen; Verfügbarkeit von Genehmigungen, das Ausbleiben einer Umwandlung geschätzter Mineralressourcen in Reserven, die Unfähigkeit, eine Machbarkeitsstudie abzuschließen, die eine Produktionsentscheidung empfiehlt, der vorläufige Charakter metallurgischer Testergebnisse, schwankende Goldpreise, die Möglichkeit von Geräteausfällen und Verzögerungen, Überschreitungen von Explorationskosten, die Verfügbarkeit von Kapital und Finanzierung, allgemeine wirtschaftliche, politische Risiken, Markt- oder Geschäftsbedingungen, regulatorische Änderungen, die Rechtzeitigkeit von Genehmigungen durch Behörden oder Regulierungsstellen und andere Risiken, die mit der Mineralexplorations- und -entwicklungsbranche verbunden sind, sowie jene Risiken, die in den von der Gesellschaft bei den Wertpapieraufsichtsbehörden auf SEDAR eingereichten Unterlagen dargelegt sind.
Obwohl das Unternehmen davon ausgeht, dass die Annahmen und Faktoren, die bei der Erstellung der zukunftsgerichteten Informationen in dieser Unternehmenspräsentation verwendet wurden, angemessen sind, sollte kein unangemessenes Vertrauen in solche Informationen gesetzt werden, die nur zum Datum dieser Pressemitteilung gelten, und es kann keine Zusicherung gegeben werden, dass solche Ereignisse in den angegebenen Zeiträumen oder überhaupt eintreten werden. Das Unternehmen lehnt ausdrücklich jede Absicht oder Verpflichtung ab, zukunftsgerichtete Aussagen zu aktualisieren oder zu revidieren, sei es aufgrund neuer Informationen, zukünftiger Ereignisse oder aus anderen Gründen, sofern dies nicht durch geltende Wertpapiergesetze vorgeschrieben ist.
Qualifizierte Person
Robert Johansing, M.Sc. Econ. Geol., P. Geo., Vice President, Exploration des Unternehmens, ist eine qualifizierte Person („QP“) gemäß der Definition von NI 43-101 und hat den technischen Inhalt dieser Unternehmenspräsentation geprüft und genehmigt. Herr Johansing war zudem für die Überwachung aller Phasen des Bohrprogramms auf dem Projekt Gold Chain verantwortlich, einschließlich Kernprotokollierung, Kernschneiden, Beschriftung, Verpackung und Transport vom Projekt zu den American Assay Laboratories in Sparks, Nevada. Die Proben wurden getrocknet, zerkleinert und geteilt, und die Pulverproben wurden für die Analyse vorbereitet. Gold wurde mittels Brandprobe mit ICP-Finish bestimmt, über dem Grenzwert liegende Proben wurden mittels Brandprobe und gravimetrischem Finish bestimmt. Silber sowie 15 weitere Elemente wurden mittels Königswasser-ICP-AES (IM-2A16) bestimmt, über dem Grenzwert liegende Proben wurden mittels Brandprobe und gravimetrischem Finish bestimmt. Sowohl zertifizierte Standards als auch Leerproben wurden vor Ort eingefügt, zusammen mit Duplikaten, Standards und Leerproben, die von American Assay eingefügt wurden. Während der Bohr- und Probenahmekampagnen wurden Standardverfahren zur lückenlosen Dokumentation der Kontrollkette (Chain of Custody) bis zur Übergabe an das Analyselabor angewendet.
Mineralressourcen, die keine Mineralreserven sind, haben keine nachgewiesene wirtschaftliche Rentabilität. In Bezug auf „angezeigte Mineralressourcen“ und „abgeleitete Mineralressourcen“ besteht eine große Ungewissheit hinsichtlich ihrer Existenz sowie eine große Ungewissheit hinsichtlich ihrer wirtschaftlichen und rechtlichen Machbarkeit. Es kann nicht davon ausgegangen werden, dass alle oder Teile einer „gemessenen Mineralressource“, „angezeigten Mineralressource“ oder „abgeleiteten Mineralressource“ jemals in eine höhere Kategorie hochgestuft werden. Historische Ressourcen entsprechen nicht den NI 43-101-Standards, wurden vom Unternehmen nicht unabhängig überprüft und sollten nicht als verlässlich angesehen werden.
