Während viele sagen, dass 2020 nichts weniger als ein "Dumpster Fire" war, dreht sich die Welt weiter.
Sicher, die Zivilisation könnte mit dem schlimmsten Wirtschaftskollaps seit Generationen, einer globalen Pandemie und den Vereinigten Staaten am Rande eines Bürgerkriegs konfrontiert sein.
Aber die Geschichte zeigt, dass wir uns nach dem Überleben von Katastrophen dramatisch erholen.
Obwohl die Basisschätzung der Weltbank eine Schrumpfung des globalen BIP um 5,2 Prozent in diesem Jahr vorsieht, liegt es in unserer menschlichen Natur, immer weiter voranzuschreiten.
Tatsächlich schätzte die Bank of Canada, dass die nationale Wirtschaft in diesem Jahr um 8,2 Prozent schrumpfen wird, um dann 2021 mit einem Anstieg von 6,7 Prozent und 2022 mit 4,8 Prozent wieder zu wachsen. (Das hängt natürlich alles davon ab, dass es keine weiteren Lockdowns gibt.)
Wenn auch in kürzerer Zeit, würde diese Art von dramatischer Erholungsbemühung die wirtschaftliche Expansion nach dem Zweiten Weltkrieg widerspiegeln, die eine neue Ära der Produktivität, Innovation und des Wohlstands einleitete.
Ja, wir könnten uns im Moment immer noch auf Kollisionskurs mit der Geschichte befinden, und kein Experte, Wissenschaftler oder Ökonom weiß genau, wie sich alles entwickeln wird.
Aber wir werden das überstehen.
Und in diesem letzten Jahrhundert wurde der Motor der Erholung und des Erfolgs insbesondere durch eines angetrieben: Elektrizität.
Elektrizität war in den letzten über 100 Jahren durch jeden Boom- und Bust-Zyklus das Fundament des modernen Lebens.
Zweifellos läuft die moderne Welt mit Elektrizität.
Und während der Energiesektor einige Revolutionen durchgemacht hat – von der Einführung von Kohle, Öl und Kernenergie – ist er im Wesentlichen derselbe geblieben.
Sicher, die Elon Musks dieser Welt versuchen, das Spiel zu ändern, aber Öl, Gas und Kohle machten laut einem aktuellen B.P.-Bericht im Jahr 2018 immer noch 85 Prozent des weltweiten Verbrauchs aus. Und die erneuerbaren Energien? Sie machten magere 4 Prozent aus.
Aber warum ist das so?
Nun, Sie werden es bald aus mehreren Gründen verstehen…
Die Wahrheit ist, dass die heutige Welt hungriger denn je nach Innovation im Bereich der sauberen Energie ist.
Und das Small-Cap-Unternehmen, das wir gleich vorstellen werden, arbeitet nicht nur an der Energie der Zukunft…
Es bringt die Energie der Zukunft in die Gegenwart.
Doch… sie sind nicht einmal ein Energieunternehmen.
Wie bitte?
Nun, um die wahre Chance, die dieses Unternehmen bietet, zunächst zu verstehen, benötigen Sie ein wenig Hintergrundwissen über Energie als Ganzes.
Also…
Was genau ist Energie?
Scheint eine einfache genug Frage zu sein.
Aber Sie wären überrascht, wie wenige Menschen, einschließlich Investoren, eine gute Antwort formulieren können.
Diese kurze Zusammenfassung wird ein Leitfaden sein, was Energie ist und warum Dinge wie Öl, Ethanol und Erdgas als Energierohstoffe bezeichnet werden.
Energie ist einfach die Fähigkeit von Materie oder Strahlung, Arbeit zu verrichten.
Stellen Sie sich Energie einfach als die Fähigkeit von Kohle vor, verbrannt zu werden, die Fähigkeit von Nahrung, verdaut zu werden, oder die Fähigkeit von Feuer, Wärme zu erzeugen.
Wenn Holz, Kerosin oder Benzin verbrannt werden, wird chemische Energie als Wärme und kinetische Kraft freigesetzt.
Sie können also traditionelle Energiequellen wie Öl, Erdgas und Kohle als Energiebehälter betrachten.
Behalten Sie das im Hinterkopf, denn der nächste Teil ist das, womit die Leute oft Schwierigkeiten haben.
Elektrizität ist auch nur ein Energiebehälter.
Das stimmt. Elektrizität ist keine Energie.
Es ist der Fluss einer elektrischen Ladung. Die Bewegung von Elektronen von Punkt "a" zu Punkt "b".
Elektrizität ist eine Substanz, die Energie enthält – genau wie Öl.
Wir werden Elektrizität so billig machen, dass nur noch die Reichen Kerzen anzünden werden.
— Thomas Edison (paraphrasiert)
Versorgungsunternehmen nutzen Elektrizität als schnelle und effektive Methode, um Energie zu Kunden zu transportieren.
Sie nehmen unordentliche Energiebehälter, die in der Natur existieren, wie Kohle oder Öl, extrahieren diese Energie und wandeln sie in Elektrizität um.
Sie nutzen dann Elektrizität, um den Verbrauchern saubere, problemlose Energie zu liefern.
Wie funktioniert der Umwandlungsprozess?
Das Gesetz der Energieerhaltung besagt, "dass die Gesamtenergie eines isolierten Systems in jedem Bezugssystem konstant bleibt – sie wird über die Zeit als erhalten angesehen."
Im Laienjargon bedeutet das Gesetz der Energieerhaltung, dass Energie weder erzeugt noch zerstört, sondern nur in ihrer Form verändert werden kann.
Das bedeutet, dass Versorgungsunternehmen im Geschäft der Umwandlung und des Transports von Energie tätig sind.
Der Umwandlungsprozess hat mehrere Schritte, die je nach Brennstoffquelle und Generatortyp variieren.
Aber normalerweise läuft es so ab:
Sie beginnen mit Materialien, die chemische Energie in sich tragen, wie Erdöl, Kohle und Erdgas.
Sie wandeln diese chemische Energie dann durch Verbrennung in Wärmeenergie um.
Sie fangen so viel dieser Energie wie möglich ein – aber ein Teil entweicht bei diesem Prozess immer.
Und dann wandeln Sie diese Wärme in kinetische Energie um – das ist die Energie der Bewegung; die Energie des Drückens und Ziehens.
Dies erreichen Sie normalerweise, indem Sie massive Wassertröge kochen und den resultierenden Dampf verwenden, um riesige Turbinen anzutreiben.
Sie versuchen, die gesamte Energie nutzbar zu machen – aber noch mehr Energie entweicht in diesem Schritt.
Schließlich wandeln Sie diese kinetische Energie in eine elektrische Ladung um.
Die Umwandlung von kinetischer Energie in eine elektrische Ladung erfolgt durch einen Prozess namens elektromagnetische Induktion.
Alles, was Sie brauchen, ist ein starker Leiter, wie gewickelte Kupferdrähte, und starke Magnete.
Elektrizität wird erzeugt, wenn ein Magnet schnell neben einem stationären Leiter bewegt wird. Oder wenn ein Leiter schnell neben einem stationären Magneten bewegt wird.
Das ist alles, was ein Generator ist – selbst die größten – ein Gerät, das seinen Leiter schnell um einen Magneten dreht oder umgekehrt.
Auch hier werden Sie in diesem letzten Schritt Ihr Bestes tun, um die gesamte kinetische Energie zu nutzen, aber aufgrund von Kräften wie Reibung entweicht mehr Energie.
Merken Sie sich diese drei Fakten:
- Energie ist die Fähigkeit eines Materials, Arbeit zu verrichten, und sie ist in Energiequellen wie Kohle, Öl und Erdgas enthalten.
- Versorgungsunternehmen entziehen diesen unordentlichen Substanzen die Energie und transportieren sie in Form von Elektrizität.
- Ein Großteil der Energie geht bei diesem Umwandlungsprozess verloren.
Das ist also eine einfache Erklärung von Energie.
Es fehlen nur noch zwei Teile des Puzzles, bevor Sie zum spannenden Teil kommen können…
Die Energie der Vergangenheit
Die Menschheit nutzt Elektrizität schon seit einiger Zeit…
Genau 186 Jahre. Fast zwei Jahrhunderte.
Glücklicherweise gab es im Laufe der Jahre nicht allzu viele Änderungen, daher wird dies schnell gehen.
Hier ist eine kurze Zeittafel der wichtigsten Ereignisse in der Stromerzeugung in den Jahren vor dem digitalen Zeitalter:
- 1831 Michael Faraday entdeckt die Funktionsprinzipien elektromagnetischer Generatoren. Der erste Schritt ins Zeitalter der Elektrizität.
- 1879 Thomas Edison patentiert die Glühbirne. Das erste Gerät für Verbraucher, das Elektrizität nutzt.
- 1882 Thomas Edison eröffnet das erste zentrale Kraftwerk – natürlich kohlebefeuert.
- 1901 Die Ölindustrie verändert sich für immer mit der Entdeckung des riesigen Spindletop-Ölfeldes in Texas. Die Ölpreise brechen ein.
- 1930er Jahre Die meisten Haushalte in den Vereinigten Staaten, Kanada und Großbritannien sind "am Netz". Die einzige Ausnahme sind sehr ländliche Gebiete.
- 1950 Erdöl wird aufgrund der Einführung des Automobils nicht mehr hauptsächlich zur Stromerzeugung verwendet. Die Massenproduktion von Autos machte erdölbasierte Kraftstoffe zur beliebtesten Kraftstoffquelle der Erde.
- 1951 Erster Strom erzeugender Kernreaktor wird in Idaho gebaut. Kann insgesamt nur vier Glühbirnen mit Strom versorgen.
- 1950er Jahre Erdgas wird in den USA aufgrund des Baus von Erdgasleitungen zu einem wichtigen Brennstoff.
- 1957 Erstes kommerzielles Kernkraftwerk geht in Betrieb. Kann mehr als vier Glühbirnen mit Strom versorgen.
Die obige Zeittafel listet die größten Errungenschaften in der globalen Energieproduktion vor dem Aufkommen von Computern auf. Beachten Sie die genannten Brennstoffquellen: Kohle, Öl, Erdgas und Kernenergie.
Werfen Sie nun einen Blick auf die folgende Abbildung.
Sie werden feststellen, dass, wie die historische Zeittafel ebenfalls zeigt, die Hauptakteure in der Energieproduktion seit Jahrzehnten dieselben geblieben sind.
In Übereinstimmung mit dem Energiebericht von B.P. aus dem Jahr 2018 machten Kohle, Öl und Erdgas, zusammen mit einem Hauch von Kernenergie, im Jahr 2015 etwa 89 Prozent des weltweiten Energieverbrauchs aus. Biokraftstoffe wie Holz, Ethanol, Holzkohle und Biodiesel machten etwa 7,5 Prozent des weltweiten Verbrauchs aus.
Dies ließ erneuerbaren Energien wie Solar-, Wind- und Wasserkraft weniger als 4 Prozent des Marktes.
Der unbedeutende Anteil der erneuerbaren Energien am Markt wirft die Frage auf: Warum so klein?
Die obige Grafik lässt es so aussehen, als ob erneuerbare Energien – ihre Technologien und Existenz – einfach Spätkommer auf der Energiebühne waren. Die Grafik erweckt den Anschein, als ob die Technologien, die es uns ermöglichen, Energie aus Wind, Wärme, Sonne und Wasser zu gewinnen, in eine Welt hineingeboren wurden, die bereits von fossilen Brennstoffen dominiert wurde…
Aber das ist offensichtlich falsch.
Wann wurden Ihrer Meinung nach alternative Methoden zur Energiegewinnung wie Solar-, Wind- und Geothermie erfunden?
Die späten 60er?
Die frühen 70er?
Noch jüngerer Vergangenheit?
Die meisten Leute schätzen die 70er Jahre für Solar und etwas weiter zurück für Wind und Geothermie. Vielleicht die 60er oder 50er Jahre…
Aber die tatsächlichen Daten für die wichtigsten Ereignisse bei den erneuerbaren Energien könnten Sie überraschen:
- 1831 Michael Faraday entdeckt die Funktionsprinzipien elektromagnetischer Generatoren. Der erste Schritt ins Zeitalter der Elektrizität. Dieses Ereignis war sowohl für fossile Brennstoffe als auch für erneuerbare Energien entscheidend. 1876 entdeckt William Grylls Adams, dass man durch Belichtung von Selen direkt Strom aus der Sonne erzeugen kann. Drei Jahre bevor Thomas Edison die Glühbirne patentierte.
- 1882 Das erste kommerzielle Wasserkraftwerk nimmt in Appleton, Wisconsin, den Betrieb auf. Sechsundzwanzig Tage vor Thomas Edisons kohlebefeuertem Kraftwerk in New York.
- 1888 Erste Strom erzeugende Windmühle in Cleveland, Ohio, gebaut. Dreizehn Jahre bevor der Ölboom in Texas ein beispielloses Angebot schuf.
- 1921 Das erste Geothermiekraftwerk wird etwas außerhalb von San Francisco entwickelt. Dreißig Jahre bevor das erste Kernkraftwerk gebaut wird.
- 1927 Erste kommerzielle Windturbinen verkauft. Jahrzehnte bevor das Stromnetz abgelegene Bauernhöfe erreichen würde, die sich kein Benzin für Generatoren leisten konnten.
- 1953 Erste praktische Solarzelle in den Bell Laboratories entwickelt. Gerade rechtzeitig für den exponentiellen Anstieg des Energiebedarfs der 50er und 60er Jahre.
Vergleichen Sie die Zeittafel der erneuerbaren Energien mit der Zeittafel der fossilen Brennstoffe.
Sie werden feststellen, dass die Daten ähnlich, an manchen Stellen fast identisch sind.
Die Technologie der alternativen Energien hat sich seit mehr als einem Jahrhundert im Gleichschritt mit den Technologien der fossilen Brennstoffe entwickelt.
Und doch…
3,5 Prozent im Jahr 2015 und nur 4 Prozent im Jahr 2018.
Wenn die Technologie seit Jahren existiert…
Und die Energiequellen selbst, Sonnenlicht, Wind und Wasser, immer in unbegrenzter Fülle verfügbar waren…
Warum haben erneuerbare Energien nur einen so geringen Prozentsatz der globalen Stromversorgung ausgemacht?
Um diese Frage zu beantworten, müssen Sie das letzte Puzzleteil berücksichtigen…
Die Energie der Zukunft
Wir können fast sicher sein, dass die "Energie der Zukunft" erneuerbar sein wird.
Es wird keine Kohle, kein Öl oder Erdgas sein.
Das liegt an zwei Gründen:
1. Fossile Brennstoffressourcen sind endlich und werden in 100-200 Jahren erschöpft sein. Sie werden nicht ewig halten. Darüber hinaus werden fossile Brennstoffressourcen lange vor ihrem vollständigen Verschwinden unwirtschaftlicher werden. Da Lagerstätten nahe der Erdoberfläche erschöpft sind – unabhängig davon, wie viel tiefer noch vorhanden ist – wird der Abbauprozess teurer werden. Dies wird die Energiekosten in die Höhe treiben.
2. Darüber hinaus geht es beim Wettlauf um erneuerbare Energien nicht nur darum, sicherzustellen, dass die Menschheit eine Ausweichmöglichkeit hat, wenn die fossilen Brennstoffquellen versiegen. Die meisten Experten sind sich einig, dass das Verbrennen fossiler Brennstoffe der Erde und ihren Bewohnern schadet. Es ist schwierig, die toxischen Beweise in China zu bestreiten.
Und obwohl Erdgas 50 Prozent sauberer verbrennt als Kohle, trägt es immer noch tödliche Luftverschmutzung zu unserer Atmosphäre bei.
Health Canada schätzt, dass 14.600 vorzeitige Todesfälle pro Jahr auf Luftverschmutzung zurückzuführen sind, selbst in einem so großen Land wie Kanada mit strengen Umweltvorschriften.
Also… Wenn erneuerbare Energien die Energie der Zukunft sind, welche erneuerbaren Quellen werden in unserer Zukunft am wichtigsten sein?
Und wann werden erneuerbare Energien den Energiemarkt dominieren?
Die erste Antwort ist: alle.
Iván Martén ist seit 2008 der globale Leiter der Energiepraxis der Boston Consulting Group und wurde zu den "Top 25 der einflussreichsten Berater" gezählt. Er berät Führungskräfte und Gesetzgeber von Fortune 500-Unternehmen und Regierungsstellen und war als Energieführer für Europa, den Nahen Osten und Afrika tätig.
Martén ist auch regelmäßiger Autor des Wall Street Journal. Auf die Frage, welche erneuerbaren Quellen in Zukunft im Rampenlicht stehen werden, sagte er:
"Betrachtet man das globale Bild, so glaube ich nicht, dass es eine einzige gewinnende erneuerbare Technologie geben wird. Vielmehr wird es eine gesunde Mischung geben, die von spezifischen regionalen Faktoren abhängt. Wir erwarten, dass es bis 2020 in den meisten Ländern mindestens eine wichtige wettbewerbsfähige erneuerbare Energiequelle geben wird. Die genaue zukünftige Mischung wird je nach Region variieren, abhängig von der Verfügbarkeit sowohl erneuerbarer Ressourcen als auch der Netzinfrastruktur und ihrem Beitrag zur lokalen Wirtschaft."
Im Wesentlichen sagte Martén:
Windige Orte werden sich wahrscheinlich auf Windkraft verlassen, während sonnige Orte vielleicht Solar bevorzugen.
Es ist eigentlich gesunder Menschenverstand. Erneuerbare Energien nutzen die regionale Topographie und das Klima. Daher haben verschiedene Orte unterschiedliche erneuerbare Ressourcen zu nutzen.
Das vereinfacht also, welche erneuerbaren Energien den Energiemarkt in Zukunft beherrschen werden.
Es bringt uns zur nächsten Frage: wann?
Wann werden sie den Markt übernehmen?
Um eine Antwort zu finden, schauen Sie sich die Energiekarte noch einmal an, insbesondere das Rohöl.
Beim Blick auf diese Grafik ist es schwer zu erkennen, dass Öl erstmals in den 1830er Jahren weit verbreitet war, hauptsächlich als Brennstoff für Laternen.
Aber Öl wurde zu diesem Zeitpunkt nicht in Zügen verwendet und erzeugte keine Massennachfrage, weil es nicht mit Kohle konkurrieren konnte.
Kohle war billiger, leichter abzubauen und hatte bereits ganze Industrien um sich herum aufgebaut.
Es gab keine Konkurrenz.
Bis… 1901.
Im Jahr 1901 entdeckten die Texaner das Spindletop-Ölfeld, als der Lucas Gusher ausbrach.
Dieser Anstieg des Rohöls auf den amerikanischen Märkten führte zu einem Einbruch der Ölpreise um 90 Prozent.
Sieben Jahre später kam ein Unternehmer namens Henry Ford und startete die Automobilindustrie, was dazu beitrug, dass Öl in den nächsten vier Jahrzehnten zu einer Multi-Milliarden-Dollar-Industrie wurde.
Wie hängt also die Geschichte des Öls mit erneuerbaren Energien zusammen?
Nun, der rasante Aufstieg der Ölindustrie veranschaulicht ein wichtiges Prinzip auf dem Energiemarkt.
Wenn eine Energiequelle kostengünstig wird, öffnet sich ihr Markt.
Und das geschieht blendend schnell.
Es half John D. Rockefeller, bis 1913 zum reichsten Amerikaner aller Zeiten zu werden, mit einem Nettovermögen, das 2 % des US-BIP entsprach.
Aber wann können Anleger erwarten, dass erneuerbare Energien ihren exponentiellen Wachstumsschub erleben?
Nun, es gibt Anzeichen, dass es bereits heute im Gange ist.
Ein aktueller Bericht von Deloitte zeigt, dass erneuerbare Energien im letzten Jahr in den USA zum ersten Mal überhaupt Kohle übertroffen haben.
Das liegt daran, dass Wind (18 Prozent), Solar (10 Prozent) und Lithium-Ionen-Batteriespeicher (24 Prozent) alle zweistellige Rückgänge bei den Produktionskosten verzeichneten.
Tatsächlich sind sinkende Kosten der Hauptgrund, warum BloombergNEF prognostiziert, dass Wind- und Solarenergie bis 2050 48 Prozent des globalen Energiemarktes ausmachen werden. Gleichzeitig wird Öl zu diesem Zeitpunkt praktisch eliminiert sein.
Und da die Stromnachfrage in den nächsten 30 Jahren um 62 Prozent steigen wird, werden Windkraft 5,3 Billionen US-Dollar und Solarenergie 4,2 Billionen US-Dollar an Investitionen anziehen, so ihre Forschung.
Bevor wir nun das Unternehmen hervorheben, das die Energie der Zukunft in die Gegenwart bringt, erinnern wir uns an ein paar Dinge.
Denken Sie daran, dass Versorgungsunternehmen im Geschäft der Umwandlung und des Transports von Energie tätig sind.
Die Kosteneffizienz bei der Umwandlung aller Arten von Energie hängt von zwei Hauptfaktoren ab:
1. Angebot – Je höher das Angebot, desto billiger wird die Energie. Dies lässt sich deutlich an der Lebensdauer der Öl-, Kohle- und Erdgasindustrie ablesen.
2. Technologie – Je kostengünstiger und effektiver die Technologien zur Gewinnung einer bestimmten Energiequelle werden, desto kostengünstiger wird auch diese Energiequelle.
Die Kosteneffizienz fossiler Brennstoffe hängt mehr vom Angebot als von der Technologie ab – was sich am deutlichsten beim Öl gezeigt hat.
Die Kosteneffizienz erneuerbarer Energien – wie Solar- und Windenergie – wird hingegen hauptsächlich durch den technologischen Fortschritt beeinflusst – und nicht durch das Angebot –, da das Angebot an erneuerbaren Energien als konstant und unbegrenzt angesehen werden kann.
Mit fortschreitender Technologie und sinkenden Kosten für Mikrochips und Baumaterialien sinken die Kosten pro Einheit der Energieproduktion.
Die folgende Grafik veranschaulicht, wie stark die Kosten für die Erzeugung eines Watt Energie mittels Solar in den letzten 40 Jahren gesunken sind.
Diese Kostenreduzierung bei Solar hatte eine nahezu exakt inverse Reaktion auf die Solarstromproduktion. Je billiger Solar wurde, desto beliebter wurde es.
Wie hängt also all das schließlich mit dem Small-Cap-Unternehmen zusammen, das alles verändern könnte…
Erinnern Sie sich, das Unternehmen, das kein Energieunternehmen ist.
Doch es ist ein Small-Cap, das die Energie der Zukunft in die Gegenwart bringt.
Wir stellen vor…
EXRO Technologies Inc.
Canadian Securities Exchange: XRO
US OTC Markets: EXROF
EXRO Technologies ist eine Aktie, die an der CSE unter dem Symbol XRO gehandelt wird.
EXRO Technologies ist kein Tesla oder NextEra oder SolarCity.
EXRO ist ein in Vancouver ansässiges Technologieunternehmen, das ein intelligentes Energiemanagementsystem entwickelt hat, das die Art und Weise, wie Energie umgewandelt wird, revolutioniert.
Erinnern Sie sich, dass Versorgungsunternehmen im Geschäft der Energieumwandlung und des Energietransports tätig sind?
Erinnern Sie sich, wie ein großer Teil der erzeugten Energie im Umwandlungsprozess verloren geht? Und wie ineffizient die Stromerzeugung wirklich ist?
Diese Ineffizienzen sind bei erneuerbaren Energien noch ausgeprägter als bei fossilen Brennstoffen.
Aktuelle erneuerbare Energiesysteme können nicht optimal eingerichtet werden.
Dies liegt daran, dass Systeme, die erneuerbare Energie nutzen, ständigen variablen Änderungen unterliegen.
Nehmen Sie zum Beispiel Windkraft.
Die ständige Änderung der Windgeschwindigkeiten – von gleichmäßigen 30 Meilen pro Stunde Böen bis zu einem plötzlichen 80 Meilen pro Stunde Sturm – beeinflusst offensichtlich die Geschwindigkeit einer Windturbine.
Hier liegt das Problem.
Eine Turbine, ob Wind-, Kohle- oder Erdgas, läuft am effizientesten bei einer einzigen Geschwindigkeit. Wenn die Turbine über oder unter dieser Geschwindigkeit dreht, geht Energie verloren.
Bei fossilen Brennstoffsystemen kann die Spitzeneffizienzgeschwindigkeit der Turbine durch Steuerung der verbrannten Quellmenge sorgfältig aufrechterhalten werden.
Aber die Geschwindigkeiten von Windturbinen können wegen des sich ständig ändernden Windes nicht aufrechterhalten werden.
Dieser unnötige Energieverlust plagt die Windkraft seit ihren Anfängen im Jahr 1888.
Tatsächlich plagt unnötiger Energieverlust auch viele andere kritische Technologien sowie erneuerbare Energien.
Das heißt…
Bis EXRO DPM entwickelte – ein bahnbrechendes elektronisches System, das die Leistung, Effizienz und Langlebigkeit von Generatoren verbessert – und mehr…
DPM – Die Zukunft der globalen Energie
Wie wird DPM also die Energiewelt revolutionieren?
Denken Sie daran, wenn Versorgungsunternehmen Energie von einem "Behälter" zum nächsten umwandeln und übertragen, ist der Prozess niemals perfekt. Das liegt daran, dass ein Teil – und oft viel – Energie verloren geht.
Hier kommt die patentierte DPM-Technologie von EXRO ins Spiel.
DPM steht für Dynamic Power Management.
Die proprietäre Technologie macht die Energieproduktion intelligenter, kostengünstiger und erhöht gleichzeitig die Effizienz, indem sie die Menge der bei einem "Behältertransfer" verlorenen Energie reduziert.
Es mag klein klingen – sogar unbedeutend – aber DPM ist bereit, die Welt zu verändern.
Um zu demonstrieren, wie es funktioniert, schauen Sie sich die moderne Windkraft genauer an.
Während sich die Geschwindigkeit der Windturbine ständig ändert, läuft der traditionelle Generator immer noch nur bei einer Geschwindigkeit mit maximaler Effizienz.
Der traditionelle Generator hat daher nie gut mit Wind als Energiequelle funktioniert.
Leistungsoptimierende Steuerungssysteme, die sicherstellen würden, dass die Turbine ihre optimale Geschwindigkeit nicht überschreitet, werden derzeit beschrieben.
Aber die Technologie, die die Stromerzeugung effizienter machen würde (wenn die Turbine die optimale Geschwindigkeit nicht erreichen kann), steckt noch in den Kinderschuhen.
Heute werden Windradblätter mit gekrümmten Spitzen neu gestaltet, um alle Windgeschwindigkeiten optimal zu nutzen.
Diese neuen Modelle optimieren die Produktivität bei hohen Windgeschwindigkeiten jedoch nur begrenzt.
Letztendlich werden Windturbinen immer noch so gebaut, dass sie am besten bei einer Geschwindigkeit laufen. Nicht schneller und nicht langsamer.
Aus diesem Grund machte Windenergie im Jahr 2018 weniger als 2 Prozent des gesamten globalen Energieverbrauchs aus, obwohl sie vor über 100 Jahren erfunden wurde.
Und da Windturbinen immer noch zu ineffizient sind, müssen Windbauern dies mit Quantität ausgleichen.
Damit ein Windpark die Leistung eines einzelnen Kernkraftwerks erreichen kann, muss der Park 2.000 Turbinen haben.
Mehr als zweitausend.
Die schiere Anzahl der Windmühlen, die gebaut und gewartet werden müssen, treibt die Kosten für Windstrom in die Höhe.
Und das zusätzlich zu den riesigen benötigten Landflächen.
Laut dem Nuclear Energy Institute benötigen Windparks 360-mal mehr Landfläche, um die gleiche Menge Strom zu erzeugen wie eine typische 1.000-Megawatt-Kernanlage.
All diese Faktoren tragen dazu bei, dass Windkraft weiterhin nur einen geringen Anteil an den Energiemärkten ausmacht.
Dieses technologische Problem oder Designfehler hat die alternative Energie seit über einem Jahrhundert zurückgehalten.
Das heißt, bis ein Mann namens Jonathan Ritchey kam und DPM erfand.
Der Mann, der die elektrische Energieerzeugung neu definiert
Bevor Ritchey das Unternehmen gründete, das die globalen Energiemärkte revolutionieren wollte, war er Lebensmittelwissenschaftler.
Obwohl er schon immer eine Leidenschaft für angewandte Physik und das Erfinden hatte, kam Ritchey fast zufällig auf die neuartige Idee hinter EXRO Technologies.
Die Geschichte begann eines Nachts, als Ritchey und seine Familie in einer Hütte übernachteten. Die Hütte war netzunabhängig und wurde von einem Generator betrieben.
Ritchey bemerkte, dass der Generator die ganze Nacht über viel Lärm machte, während der Rest seiner Familie schlief, also ging er nach draußen, um zu sehen, ob es eine Möglichkeit gab, ihn leiser zu stellen.
Er dachte, wenn der Generator weniger Strom produzieren würde, würde er auch weniger Lärm machen.
Aber Ritchey war überrascht festzustellen, dass es keine Möglichkeit gab, ihn leiser zu stellen. Der Generator lief auf einer Einstellung, egal was passierte.
Das fand er seltsam.
Warum konnte die Geschwindigkeit des Generators nicht angepasst werden?
Ritchey begann zu recherchieren und entdeckte schnell, dass alle Generatoren mit einer präzisen Geschwindigkeit laufen müssen, um effizient Strom zu erzeugen. Dies gilt für einen kleinen häuslichen Notstromgenerator genauso wie für die Industrieturbinen eines Kraftwerks.
So wurden Generatoren seit fast 200 Jahren hergestellt. Niemand stellte es in Frage oder versuchte etwas anderes.
Bis Jonathan Ritchey es tat.
Sein erster Dynamic Power Management (DPM)-Prototyp war einfach.
Er begann, einen kleinen Generator zu entwerfen, der im Gegensatz zu den Generatoren bis dahin keine einfache Kupferspule verwendete.
Ritchey schuf viele einzelne Spulen – und konstruierte einen Mechanismus, der ihre Platzierung verschieben konnte. Dies war sein erster Versuch eines Generators mit mehreren Konfigurationen, die jeweils darauf ausgelegt waren, die Effizienz für einen bestimmten Geschwindigkeitsbereich der Turbine zu maximieren.
Als Ritchey ein funktionierendes Modell hatte, brachte er seine Entwürfe zu einem lokalen institutionellen Fonds für saubere Technologien namens Chrysalix. Die Leute bei Chrysalix mochten seinen Prototyp und gaben ihm etwas Geld, um eine bessere Version zu bauen und den Machbarkeitsnachweis zu erbringen.
Ritchey nutzte das Geld, um ein Unternehmen aufzubauen, das schließlich EXRO werden sollte.
Ritchey und ein kleines Team von Chrysalix gingen in eine spezialisierte Prototypenwerkstatt in Kansas und begannen mit der Arbeit an einem maßstabsgetreuen Modell.
Nach mehreren Monaten des Experimentierens gelang es der Gruppe, Ritcheys Konzepte in größerem Maßstab zu beweisen. Sie hatten einen Generator geschaffen, der bei verschiedenen Geschwindigkeiten eine optimale Stromerzeugung erreichen konnte.
Sie hatten den weltweit ersten intelligenten Generator geschaffen.
Dies war das erste große Update der Generatortechnologie seit Nikola Teslas Arbeit mit Wechselströmen im 19. Jahrhundert.
Mit einem etablierten echten Machbarkeitsnachweis erhielt Ritcheys junges Unternehmen weitere Finanzmittel, die es ihm ermöglichten, Patente zu erwerben, robustere Prototypen zu erstellen und die bahnbrechende Technologie voranzutreiben.
Das waren die Anfänge von EXRO.
Warum sollten Sie sich jetzt dafür interessieren?
Nun, einfach ausgedrückt…
Die Sterne stehen günstig
DPM steht kurz davor, alternative Energiequellen wie Wind zu revolutionieren.
Und da die Windkraft vor massivem Wachstum steht, ist sie ein großer Teil dessen, was die Technologie dieses Unternehmens zu einer so starken langfristigen Investition macht.
Denken Sie daran, BloombergNEF prognostiziert, dass Windkraft bis 2050 ein Viertel der weltweiten Stromerzeugung ausmachen wird und in diesem Zeitraum 5,3 Billionen US-Dollar an Investitionen anziehen wird.
Die proprietäre Technologie von EXRO wird eine große Rolle bei dieser bedeutenden Chance spielen. Tatsächlich könnte sie diese Zahlen sogar noch verstärken.
Nachdem das Unternehmen seine Technologie im Generatorbereich über fünf Jahre lang entwickelt und verfeinert hat, wird es seine Ergebnisse im August veröffentlichen!
Aber EXRO hat ein so bahnbrechendes Jahr, dass seine technologischen Entwicklungen im Generatorbereich nur einen Teil seines Potenzials ausmachen…
Tatsächlich haben die technologischen Errungenschaften von EXRO bereits unmittelbare Auswirkungen auf Milliarden-Dollar-Industrien, die genau hier und jetzt existieren.
Keine "ferne mögliche Zukunft".
EXRO wendet seine Technologie nicht nur an, um Wind zu einer praktikableren Energiequelle zu machen.
Das Unternehmen hat seine Technologie angewendet, um Elektromotoren mit Systemen effizienter zu machen, die darauf abzielen, die ausgestoßene kinetische Energie wiederzuverwenden.
Mit anderen Worten, ihre Technologie kann auf eine Vielzahl von Mobilitätsbereichen angewendet werden.
Von Autos bis zu Bussen, von Booten bis zu Fahrrädern, jedes Fahrzeug mit einem Elektromotor und einer Batterie könnte von DPM profitieren.
DPM beeinflusst nicht nur elektrische Generatoren; es beeinflusst auch Elektromotoren.
EXROs Electric Program Module (EPM) Evolution
Es ist etwas mehr als ein Jahr her, dass das Team von EXRO erkannte, dass es den Jackpot geknackt hatte.
Sehen Sie, ein Motor ist im Wesentlichen das Gegenteil eines Generators. Er funktioniert nach extrem ähnlichen Prinzipien und kann nahezu identisch aussehen. Anstatt eine Kupferspule zu drehen, um Elektrizität zu erzeugen, verwendet ein Motor Elektrizität, um eine Kupferspule zu drehen.
Und nach Jahren der Entwicklung hat das EXRO-Team seine Technologie weiterentwickelt, um diesen Prozess ebenfalls effizienter zu gestalten.
Sie hatten entdeckt, dass ihre Technologie alles mit einem Elektromotor revolutionieren könnte, von einem Mixer bis zu einem Achtzehnradlaster.
Während die Steigerung der Effizienz aller elektrischen Dinge unendliches Potenzial bot, wusste EXRO, dass es seinen Fokus eingrenzen musste.
Sicher, vielleicht werden EXROs Patente eines Tages in Ihrem Staubsauger stecken.
Aber Staubsaugerunternehmen haben keinen dringenden Bedarf an einem energieeffizienteren Design.
Als Small-Cap-Unternehmen erkannte EXRO, dass es sich auf die Märkte konzentrieren musste, die am hungrigsten nach Veränderungen waren.
"Wir haben uns entschieden, uns zuerst auf Mobilität zu konzentrieren. Alle Arten von Mobilität und alle Arten von Räumen, aber Mobilität, weil wir dort riesige Cash-Bars auf dem Markt sehen", sagte CEO Sue Ozdemir.
Ozdemir kam im September 2019 als CEO zu EXRO.
Sie wuchs als junges Mädchen in der Motorenreparaturwerkstatt ihrer Familie auf und konnte einen Motor reparieren, bevor sie 15 Jahre alt war.
Ozdemir sollte eine der weltweit anerkannten Führungspersönlichkeiten in der Innovation und Herstellung von Elektromotoren werden.
Sie landete schließlich bei General Electrics Abteilung für kleine Industriemotoren und baute die Abteilung in neun Jahren als CEO zu einem Unternehmen mit einem Umsatz von 160 Millionen US-Dollar aus.
Dann wurde sie von EXRO abgeworben, um die Technologie des Unternehmens durch Kommerzialisierung mit neuen und bestehenden Partnern voranzutreiben.
"Was ich wirklich getan habe, war, einen neuen Fokus für das Unternehmen zu schaffen, um uns zu helfen, einen Technologiefahrplan zu straffen und zu schreiben, damit wir auf dem, was wir gelernt haben, aufbauen und es mit dem Markt verbinden konnten", sagte sie.
Ozdemir half im Wesentlichen dabei, EXRO als Software-Design-Unternehmen neu zu positionieren, das einen Computerchip entwickelt, der bestehende Elektromotoren intelligenter und effizienter macht.
EXROs patentierter Computerchip, Software und Algorithmen wurden Anfang dieses Jahres als Electric Program Module (EPM) umbenannt.
Wie EPM Mobilität intelligenter macht
Letzten Herbst sah Ozdemir, dass EXRO in vielen Dingen gut war, aber in keinem Bereich herausragend.
Deshalb half sie dem Unternehmen, sich zuerst auf Mobilität zu konzentrieren.
Die neue CEO wollte sicherstellen, dass EXRO in allen Mobilitätsmärkten das volle Potenzial seiner bahnbrechenden Technologie kommunizierte.
Die patentierte DPM-Echtzeit-Spulenschalttechnologie des Unternehmens wurde als EMP-Computerchip neu kommuniziert.
Und dieser Computerchip ist es, der die Leistung und das Verhalten eines Elektromotors im laufenden Betrieb modifiziert.
Das EPM verwendet einen maschinellen Lernalgorithmus, der in die Leistungselektronik integriert ist und im Wesentlichen als "Gehirn" des Systems fungiert.
"So wie man sich Intel für einen Computer vorstellt, so ist EXRO für ein Elektromotorsystem", sagt Ozdemir.
Sie erklärt, dass die Elektrifizierungsindustrie hungrig nach der Innovation ist, die EXROs Technologie bietet. Das liegt daran, dass Unternehmen unter immensem Druck stehen, Leistung und Effizienz zu steigern, um Kunden- und Umweltanforderungen zu erfüllen.
Zum Beispiel bedeutet die statische Natur eines Elektromotors, dass Elektrofahrräder, Skateboards oder Roller auf ebenen Straßen optimale Leistung erzielen. Aber beim Bergauffahren oder beim Bewegen erheblichen Gewichts stoßen sie schnell an ihre Grenzen.
Und diese technologische Hürde hat insbesondere die Elektrofahrzeugindustrie behindert.
Das ist der Grund, warum Porsche und Tesla zwei oder mehr Motoren und mehrere Getriebe verwenden, um die Geschwindigkeit und Reichweite zu erreichen, die sie in ihren Hochleistungs-Elektrofahrzeugen benötigen. Ein Motor ist für hohe Geschwindigkeiten und ein anderer für niedriges Drehmoment konfiguriert.
Aber die Technologie von EXRO führt einen Spulenwechsel in Echtzeit durch, während sie die Anforderungen des Systems lernt.
Das bedeutet, dass nur ein einziger Motor erforderlich ist.
Ein einziger Motor kann nahtlos und bedarfsgerecht wiederholt von einer Hochgeschwindigkeits- zu einer Hochdrehmomentkonfiguration wechseln.
All dies geschieht elektronisch. Und der Spulenwechsel ist fließend, sodass der Fahrzeugführer nichts spürt.
Ozdemir sagt, die Technologie erzielt bereits reale Ergebnisse.
Anfang dieses Jahres gab EXRO bekannt, dass seine Software und EPM eine Steigerung der Höchstgeschwindigkeit eines Elektromotors um 25 Prozent und eine Steigerung des Drehmoments im unteren Bereich um 25 Prozent erreichen konnten.
Fünfundzwanzigmal schneller und leistungsstärker.
Die EXRO-Technologie "turbocharged" effektiv die Gesamtleistung und Effizienz bestehender Motoren.
Aber Ozdemir erklärt, dass die Elektroautoindustrie aufgrund ihrer exponentiellen Auswirkungen auf Performance-Fahrzeuge den größten Anteil an der Technologie von EXRO hat.
Durch die Eliminierung eines oder mehrerer Motoren in einem Tesla würde Platz im Fahrzeug frei und das Gewicht reduziert.
Das EPM kann auch ein Getriebe im Fahrzeug nachahmen und so ein elektrisches Getriebe schaffen. Dies würde ebenfalls Platz sparen und die Effizienz erhöhen.
"Wir können das Gewicht eines Systems reduzieren", sagte sie. "Wir können Platz in einem System schaffen, indem wir mechanische Teile wie mechanische Getriebe oder überdimensionierte Sekundärmotoren reduzieren."
Aber ein weiterer wichtiger Faktor: Die Motoren in Elektroautos werden als reversible Maschinen bezeichnet.
Sie sind sowohl ein Motor als auch ein Generator.
Beim Beschleunigen fungiert die reversible Maschine als Motor, liefert Drehmoment und bewegt das Fahrzeug vorwärts. Beim Verzögern fungiert die reversible Maschine als Generator, der die Bewegung des Fahrzeugs nutzt, um Elektrizität zu erzeugen und die Batterie des Autos aufzuladen.
Die Technologie von EXRO kann beide dieser Prozesse effizienter machen, was die Reichweite und den Kraftstoffverbrauch von Hybriden und reinen Elektrofahrzeugen weiter steigern würde.
Die Reichweite war seit dem CitiCar von 1974 – einem Fahrzeug, das 40 Meilen pro Ladung schaffte – ein Dorn im Auge der Elektroautoindustrie.
Heute ist das neue Tesla Model S das erste Elektroauto, das eine Reichweite von 400 Meilen erreicht.
Während eine 10-fache Verbesserung über die Jahrzehnte ziemlich großartig ist, hat Musk erklärt, dass er sein Flaggschiffprodukt auf die 600-Meilen-Marke bringen möchte. Das würde dem entsprechen, was einige der effizientesten Benzin- und Dieselfahrzeuge pro Tank erreichen.
Zweifellos wird es selbst mit all Musks Errungenschaften bei der Lithiumbatterie ein schwieriges Rätsel sein, weitere 200 Meilen Reichweite zu erzielen.
Aber die EXRO-Technologie könnte das letzte Bild für dieses Rätsel haben – und ein paar Teile dazu…
Und daran arbeitet EXRO gerade: den Wert ihrer Technologie der gesamten Geschäftswelt zu beweisen.
EXRO baut Weltklasse-Partnerschaften auf
Ozdemir sagt, die Technologie von EXRO sei genau das, wohin die Elektrofahrzeugindustrie tendiere, nämlich das Gehirn des Systems.
Und da im Jahr 2022 500 EV-Modelle auf den Markt kommen werden, gegenüber etwa 100 heute, könnte EXRO bald in einer Reihe dieser nächsten Modelle zu finden sein.
Zunächst hat das Unternehmen jedoch Verträge mit Potencia Industrial unterzeichnet, um dieses Potenzial zu demonstrieren.
Potencia entwickelt und fertigt spezielle, hocheffiziente Elektromotoren und Generatoren.
Eines der Projekte von EXRO mit Potencia beinhaltet die Umrüstung traditioneller Verbrennungsmotoren in Taxis in Mexiko-Stadt auf Elektromotoren, als Teil einer städtischen Initiative zur Begrünung der 250.000 Taxis umfassenden Flotte der Stadt.
EXRO arbeitet derzeit an der Integration seiner Hardware- und Softwaretechnologie in die Motorantriebe von Potencia.
Obwohl COVID-19 das Großprojekt verlangsamt hat, soll die Partnerschaft EXRO bis zu diesem Sommer den ersten Machbarkeitsnachweis in einem Elektrofahrzeug liefern.
Ozdemir sagt, dass EXROs Kommerzialisierungsstrategie in den Mobilitätsmärkten in anderen Segmenten Früchte trägt.
Das liegt daran, dass Maschinenhersteller ihre Produktionslinien nicht überarbeiten müssen, um die Technologie von EXRO zu integrieren.
Der EPM-Computerchip kann direkt in das System integriert werden, wobei nur Zugang zu den Leitungen des Motors besteht, die an die Leistungselektronik angeschlossen werden, erklärt Ozdemir.
Diese Bequemlichkeit ist ein wichtiger Grund, warum EXRO insgesamt Verträge mit sechs Partnern abgeschlossen hat und seinem erklärten Ziel von acht Partnern bis Ende dieses Jahres nahe kommt.
Die Partnerschaften von EXRO repräsentieren eine breite Palette von Multi-Milliarden-Dollar-Mobilitätsmärkten:
- Zero Motorcycles – EXRO hat sich im Juni mit Zero Motorcycles zusammengetan, um deren innovative elektrisch angetriebene Motorräder zu verbessern. EXROs Spulenantriebstechnologie wird in Zeros leichtes ZF75-10-Modell integriert, um die Maschine noch effizienter zu machen.
- Templar Marines – Das Unternehmen hat ein Pilotprojekt mit den Wassertaxis von Templar Marine laufen. Die Multi-Milliarden-Dollar-Marineindustrie würde enorm von der Technologie von EXRO profitieren, da der Sektor zunehmend auf Elektromotoren für eine sauberere Umwelt umsteigt.
- Motorino Electric – EXRO hat sich mit Motorino Electric, einem E-Bike-Unternehmen, zusammengetan. EXROs Ingenieurleistungen führten zu einer Drehmoment- und Beschleunigungssteigerung von 25 Prozent bei deren E-Bikes. Motorino führt nun komplexe Feldtests mit dem EXRO-optimierten E-Bike durch, um die Ergebnisse des Unternehmens zu bestätigen. EXRO bezeichnete die Verbesserung als "einen weiteren wichtigen Meilenstein auf dem Weg zur Kommerzialisierung dieser disruptiven Technologie."
- Aurora Powertrains – Das Unternehmen hat sich Anfang dieses Jahres mit dem finnischen Unternehmen Aurora Powertrains zusammengetan, um die Reichweite und die Kosten von Auroras vollelektrischem E-Schlitten-Schneemobil zu optimieren.
- Clean Seed Capital – EXRO gab im April bekannt, dass es einen Liefervertrag mit der Clean Seed Capital Group unterzeichnet hat, um seine EPM-Technologie in die High-Tech-Aussaat- und Pflanzplattformen von Clean Seed zu integrieren und so die Elektrifizierung der globalen Schwerlandwirtschaftsmaschinenindustrie voranzutreiben.
Zweifellos hat EXRO in den Mobilitätsindustrien schnell an Akzeptanz gewonnen.
Und dies wird sich mit dem bald zu eröffnenden Calgary Innovation Centre des Unternehmens, das seine Technologie potenziellen Kunden direkt demonstrieren soll, nur noch verstärken.
Mit dem Wachstum von EXRO hat das Unternehmen neue Expertise hinzugewonnen, darunter den ehemaligen Siemens-Ingenieur Josh Sobil als Chief Commercial Officer. Sobil leitet nun die globalen Vertriebs- und Marketingstrategien von EXRO.
All dies zusammen ist, wie…
EXRO bringt die Energie der Zukunft…
In die Gegenwart.
Erinnern Sie sich an diese Worte?
Nun, es sollte zumindest etwas klarer sein, wie EXRO genau das tut.
Und die bahnbrechende Technologie des Unternehmens beginnt gerade erst, Aufmerksamkeit zu erregen und an Fahrt aufzunehmen.
Tatsächlich sind die Aktien von EXRO an der Canadian Securities Exchange seit Jahresbeginn um 120 Prozent gestiegen.
Aber da EXRO gerade erst beginnt, Multi-Milliarden-Dollar-Wachstumssektoren mit einer aktuellen Marktkapitalisierung unter 80 Millionen C$ zu erschließen, gibt es noch viel Spielraum nach oben.
Wir wissen, dass EXROs wachsende Anzahl von Verträgen im Mobilitätsbereich durch das bald eröffnende Calgary Innovation Centre gestärkt wird.
Und denken Sie daran, das Unternehmen beginnt gerade erst, den aufstrebenden E.V.-Markt zu erschließen.
Denken Sie daran, es ist ein Markt, der bis 2027 voraussichtlich 1,2 Billionen US-Dollar erreichen wird, mit einer CAGR von über 38 Prozent.
BloombergNEF prognostiziert, dass die Größe der globalen E.V.-Flotte in 10 Jahren auf 116 Millionen ansteigen wird, gegenüber nur 8,5 Millionen heute.
Und da die Technologie von EXRO diese Maschinen schneller, leichter, billiger und effizienter macht, könnte sie Elektrofahrzeuge in den kommenden Jahren zu einem noch häufigeren Anblick machen.
Aber was die Geschichte von EXRO noch überzeugender macht, ist ein weiterer kurzfristiger Katalysator, der noch nicht erwähnt wurde…
Und dieses Marktsegment ist wahrscheinlich genauso wichtig und fügt sich nahtlos in die Mobilitätsstrategie von EXRO ein.
Batterien
EXRO steht kurz vor dem Abschluss einer einjährigen Forschungs- und Entwicklungsphase zur Verbesserung der aktuellen Lithium-Ionen-Batterietechnologie.
Das Unternehmen hat künstliche Intelligenz entwickelt, die Batteriesysteme intelligenter macht, fast auf die gleiche Weise, wie seine Spulenschalttechnologie Generatoren und Elektromotoren intelligenter macht.
EXROs neue Batterietechnologie behandelt jede Zelle als individuelle Einheit und ermöglicht eine Echtzeitsteuerung jeder Zelle. Bei diesem Prozess verlangsamt die KI den Abbau der Batteriezellen und verlängert so die Batterielebensdauer.
Die neue Technologie steuert auch Strom, Spannung und Frequenz der Batterie in Echtzeit für ein nahezu optimales Drehmoment.
Dies verhindert das Anhalten und Starten der Zellen, was Leistungsverluste reduziert und die Effizienz erhöht, während gleichzeitig die Batteriekosten gesenkt werden.
"Wir entwickeln unsere KI-Batterietechnologie weiter und freuen uns darauf, unsere Ergebnisse im kommenden August zu veröffentlichen", sagte Ozdemir. "Wir sind zuversichtlich, welche Vorteile wir dem Segment der Batterien im zweiten Leben bringen werden."
Stellen Sie sich das Potenzial der neuen Batterietechnologie von EXRO vor, sobald sie mit ihrer Elektromotor-EMP-Technologie kombiniert wird…
Denken Sie daran, EXRO entwickelt und vermarktet ein intelligentes Energiemanagementsystem, das künstliche Intelligenz nutzt, um die Art und Weise zu ändern, wie Energie in Lithium-Ionen-Batterien, Elektromotoren… und Generatoren übertragen, genutzt und gespeichert wird.
Das stimmt, vergessen Sie nicht, dass EXRO auch seinen Machbarkeitsnachweis für einen intelligenten Generator vorstellen wird.
Ozdemir sagt, diese Ergebnisse werden im August veröffentlicht, und das Unternehmen wird sich zunächst auf Windkraft konzentrieren.
Derzeit ist Windkraft ein 100-Milliarden-Dollar-Markt, der bis 2050 voraussichtlich mindestens um das Zehnfache wachsen wird.
Und EXRO steht kurz davor, eine große Rolle bei diesem Wachstum zu spielen.
Aber Sie lesen vielleicht all das und fragen: Was ist mit EXROs Konkurrenz?
Sicherlich gibt es eine Reihe anderer Unternehmen, die versuchen, Leistungssteigerungen durch Spulenschaltung zu entwickeln, oder?
Nun, wie erwähnt, gibt es White Papers zu diesem Thema, die von verschiedenen Unternehmen verfasst werden, "aber niemand konnte die Ergebnisse erzielen, die wir erzielen konnten", sagt Ozdemir.
Und EXRO ist das erste Unternehmen, das Algorithmen entwickeln konnte, die intelligent in bestehende Motorsysteme integriert werden.
Ozdemir sagt, EXRO habe etwa ein halbes Dutzend Konkurrenten im Motorenherstellungsbereich, wobei Linear Labs aus Texas das Feld anführe.
Aber diese Unternehmen sind im Geschäft der Entwicklung brandneuer Elektromotorkonstruktionen, die mehr Drehmoment und Geschwindigkeit liefern würden.
Mit anderen Worten, EXRO hat einen großen Vorteil gegenüber diesen Unternehmen, da EV-Hersteller ihre Montagelinien überarbeiten müssten, um die neuen Designs zu integrieren.
Darüber hinaus müssten EV-Hersteller den gesamten Antriebsstrang ihres Fahrzeugs neu entwickeln und jahrelange Tests durchführen, um die neuen Designs zu validieren.
EXRO ist bereits viele Schritte voraus. Und die Technologie des Unternehmens hat das Potenzial für exponentielle Gewinne.
Tatsache ist, dass einige der sich am schnellsten entwickelnden Industrien auf dem Planeten etwas wollen, das nur EXRO bieten kann.
Ja, die Welt mag im Jahr 2020 beängstigend aussehen. Aber wir stehen auch kurz davor, einige ziemlich erstaunliche Dinge zu tun.
Neue wichtige Akteure treten auf dem globalen Markt auf…
Aufstrebende Energiequellen werden prominent…
Technologien werden erfunden…
Die Welt verändert sich.
Das Ziel ist es, wie immer, intelligente Investitionen in diesem sich ständig verändernden Umfeld zu finden. Um den Lesern zu helfen, die Verbindungen und die Logik zwischen der Finanz- und der physischen Welt zu erkennen.
EXRO versucht vielleicht nicht, ganze Kontinente auf die gleiche Weise zu sprengen wie die Musks und Teslas dieser Welt.
Aber EXRO nimmt die sich verändernde Welt…
Und lässt sie schneller werden.
Und ihre Technologie könnte schließlich in…
Nun, so ziemlich alles, von einem Mixer bis zu einem 18-Radlaster…
Es könnte in Windturbinen in Irland sein…
In Gezeitenstromgeneratoren im Pazifik…
In Elektroautos in Amerika…
Oder, vielleicht, eines Tages, in Ihrem Staubsauger…
Der Punkt ist, einige der sich am schnellsten entwickelnden Industrien auf dem Planeten wollen etwas, das nur EXRO bieten kann. Sie wissen vielleicht noch nicht, dass es verfügbar ist – oder erkennen nicht, wie sehr sie es brauchen.
Aber sobald sie es tun?
Nun…
EXRO wird wahrscheinlich nicht lange bei 0,84 C$ pro Aktie sitzen bleiben.
Also, letzte Gedanken.
EXRO ist voller Potenzial.
Obwohl EXRO immer noch ein Small-Cap-Unternehmen ist, hat es eine große Investorennachfrage gewonnen.
Die Technologie und das geistige Eigentum von EXRO – das 15 Patente und acht anhängige Patente umfasst – werden zweifellos in Zukunft größere Unternehmen anlocken.
Dies verleiht dem Unternehmen eine nahezu unkalkulierbare Wertschicht und ein Potenzial für explosives Wachstum.
Während das Unternehmen weiterhin seine Kundenzahl erhöht, würde die Hinzufügung eines Unternehmens wie Tesla oder eines Energieunternehmens wie GoldWind den Marktwert von EXRO in die Höhe schnellen lassen.
Und es ist sehr gut möglich, dass EXRO bis Ende des Jahres mehr als die gewünschten acht Verträge abschließen wird.
Schließlich…
Sie bringen die Energie der Zukunft in die Gegenwart.
Offenlegung: Exro war einst ein Werbetreibender, hat aber kein aktives Werbeabkommen mit uns.
