Während Investoren auf Gold zustürmen, da unsere Regierung immer mehr Geld druckt, erinnere ich mich an eine Geschichte, die viele Gold-Enthusiasten vielleicht schon kennen. Es ist eine Geschichte über einen echten Gold-Superhelden, dessen Abweichung von der konventionellen Weisheit ein scheiterndes Unternehmen in einen der weltweit größten Goldproduzenten verwandelte.
Viele von Ihnen, die schon lange Teil von Equedia Weekly sind, werden diese Geschichte bereits gehört haben. Doch da Gold ein weiteres Allzeithoch erreicht hat und wir in den letzten Wochen oft auf den Gold Super Hero Bezug genommen haben, ist es nur passend, diese unglaubliche Geschichte noch einmal aufzugreifen.
Rob McEwen war kein Bergmann. Er war ein junger Mann, der den Fußstapfen seines Vaters in die Geschäftswelt folgte. Wie sein Vater hatte er eine Faszination für Gold.
Nachdem er jahrelang am Esstisch Geschichten von Bergleuten und Prospektoren gehört hatte, bekam er endlich seine Chance.
Eines Tages trat er als weißer Ritter in einen Übernahmekampf ein und ging triumphierend als Mehrheitseigentümer einer Mine in Red Lake, Ontario, hervor. Dort stand er am Kopf des Konferenztisches, umgeben von einem Raum voller erfahrener leitender Geologen, die alle seine Fähigkeit anzweifelten, dieses Unternehmen zu führen. Wer konnte es ihnen verdenken? Er war über Nacht ein Investmentfondsmanager, der zum CEO eines Goldunternehmens wurde.
Dieses Unternehmen war: Goldcorp
Doch es war kaum ein wahr gewordener Traum. Das Unternehmen, das er übernommen hatte, war von negativen Nachrichten geplagt und stand am Rande des Scheiterns. Die Bergleute streikten, und sie waren von anhaltenden Schulden überwältigt. Der Goldmarkt schrumpfte, und die Betriebskosten der Mine waren extrem hoch, was sie zwang, den Bergbau einzustellen. Wenn sie keine Anzeichen für neue Goldvorkommen fanden, sollte die fünfzig Jahre alte Mine zusammen mit dem Unternehmen geschlossen werden.
Ein paar Wochen später kehrten die Geologen zurück. Mit einem Lächeln im Gesicht überbrachten sie McEwen die Nachricht, die Goldcorp retten würde – zumindest für ein paar weitere Jahre. Sie hatten Ergebnisse gefunden, die neue Goldvorkommen signalisierten, die bis zu dreißigmal so groß waren wie die Menge, die sie im Unternehmen abgebaut hatten. Aber das war nicht genug.
Das leitende Personal setzte die jahrelange weitere Exploration fort, um eine genauere Darstellung des Goldwerts und -standorts zu finden. Trotz des Fachwissens und der Erfahrung unter den leitenden Geologen erwiesen sich ihre Bemühungen als stagnierend. Es war offensichtlich geworden, dass sich etwas Entscheidendes ändern musste, wenn sie eine Zukunft für Goldcorp sichern wollten. Sie mussten schneller handeln.
Erschöpft und unsicher über die Zukunft von Goldcorp’s beschloss McEwen, eine Pause für seine persönliche Weiterentwicklung einzulegen. Er besuchte 1999 eine MIT-Konferenz, auf der Unternehmenspräsidenten aus aller Welt zusammenkamen, um sich über Fortschritte in der Informationstechnologie zu informieren. In seinem Stuhl sitzend hörte er zu, wie der Dozent darüber sprach, wie Linus Torvalds ein Meisterwerk eines Computerbetriebssystems schuf, indem er seinen Code anonymen Programmierern auf der ganzen Welt im Internet offenbarte.
Ohne die Hilfe Tausender anonymer Teilnehmer hätte die Entwicklung des Linux-Systems Millionen von Dollar gekostet und Jahre gedauert. Aber das war nicht der Fall.
Dann wurde es ihm klar. Wenn seine leitenden Geologen das Gold in Red Lake nicht finden konnten, konnte es vielleicht jemand anderes.
McEwen war kein Bergmann. Er dachte auch nicht wie einer. Aber das war seine Stärke. Also eilte er zurück zu seiner Firmenzentrale in Toronto, um seine Idee des „Open-Source“-Bergbau zu teilen.
McEwen wollte alle Daten, die das Unternehmen in den letzten fünfzig Jahren erstellt hatte, nehmen und sie offen mit der Welt teilen, indem er sie ins Internet stellte: „Dann werden wir die Welt bitten, uns zu sagen, wo wir die nächsten sechs Millionen Unzen Gold finden werden.“
Trotz der inhärenten Risiken beschloss McEwen, voranzuschreiten, und im März 2000 startete er die „Goldcorp Challenge“. Sie veröffentlichten alle verfügbaren Informationen über ihr 55.000 Hektar großes Grundstück auf ihrer Website und richteten einen Wettbewerb ein, der Preisgelder im Wert von 575.000 US-Dollar an die Teilnehmer vergab, die Goldcorp die besten Methoden und Schätzungen für ihr Grundstück präsentieren konnten.
McEwen wusste, dass diese Strategie große Risiken barg. Aber die Risiken, die Dinge auf die alte Weise weiterzuführen, waren noch größer.
„Bergbau ist eine der ältesten industriellen Tätigkeiten der Menschheit“, sagt McEwen. „Das ist alte Wirtschaft. Aber eine Mineralienentdeckung ist wie eine technologische Entdeckung. Es gibt die gleiche schnelle Vermögensbildung, da steigende Erwartungen die Rentabilität verbessern. Wenn wir Gold schneller finden könnten, könnten wir den Wert des Unternehmens wirklich steigern.“
Und den Wert haben sie gesteigert. Innerhalb weniger Wochen verarbeiteten Einsendungen von über tausend virtuellen Prospektoren aus über fünfzig Ländern die Daten. Aber Geologen waren nicht die einzigen Teilnehmer.
Mathematiker, Doktoranden, Berater und Militäroffiziere reichten alle Beiträge ein. Sie hatten „angewandte Mathematik, fortgeschrittene Physik, intelligente Systeme, Computergrafik und organische Lösun
gen für anorganische Probleme.“
Die Teilnehmer hatten nicht nur neue Ziele auf dem Red Lake-Grundstück identifiziert, sondern auch Goldcorp mit modernsten Technologien und Explorationsmethoden vertraut gemacht, darunter neue Bohrtechniken und Datenerfassungsverfahren sowie fortschrittlichere Ansätze zur geologischen Modellierung.
McEwen hatte einen technologischen Trend genutzt, den die meisten in der Branche gemieden hätten. Infolgedessen verwandelte er sein zum Scheitern verurteiltes 100-Millionen-Dollar-Unternehmen in ein Unternehmen, das heute über 27 Milliarden Dollar wert ist – selbst in unserem derzeit gedrückten Markt.
McEwens Mut, die Geheimhaltung geologischer Daten in der Bergbauindustrie in Frage zu stellen, zeigt uns, dass Veränderungen zu erstaunlichen Ergebnissen führen können.
Mit dem heutigen technologischen Wandel und der Rohstoffpreisrallye könnte dies für viele Investoren sowie Junior-Bergbau- und Rohstoffunternehmen die Chance ihres Lebens sein. Neue Technologien und hohe Preise ermöglichen es historisch großartigen Projekten, sich aus dem Grab zu erheben.
Und es werden die Juniors sein, die sie ausgraben und den Märkten wieder Leben einhauchen. Verpassen Sie diesen Lauf nicht.
Mit freundlichen Grüßen,
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