这家小型科技公司正在彻底改变……嗯……一切。
世界依靠电力运转。
从洗衣机到汽车，从家庭到城市……
自20世纪初以来，电力一直是现代生活的基石。
当然，它经历了数次革命。比如煤炭、石油和核能的出现。
但这个行业本质上一直保持不变……
直到今天。
你即将发现的这家企业可能会改变一切……
稍后，我们将向你介绍一家小型公司，它不仅致力于未来的能源，而且正在将未来的能源……
带到当下。
而且他们甚至不是一家能源公司。
嗯？要理解这一点，你首先需要回答几个问题……
能量究竟是什么？
“我们将使电力变得如此廉价，以至于只有富人才会点蜡烛。”
-托马斯·爱迪生（意译）
要理解这家公司如何带来“未来的能源”，你必须首先理解过去的能源。
而要理解“过去的能源”，你需要对能量有一个总体的把握。
这个介绍对于理解这个不可思议的机会是必要的。它会很快。
什么是能量？
这是一个简单的问题。
任何一位有声望的物理学家或科学家都能回答它。
但你会惊讶于很少有投资者能做到。
需要明确的是，这里的“能量”一词并非指一种能源。这并非解释能源商品与农业或金属的关系。
不，问题是，什么是能量？
为什么石油、乙醇和天然气被称为能源商品？
嗯……
能量不是激光、闪电或力场。
能量仅仅是物质或辐射做功的能力。
能量是煤炭被燃烧的能力。
能量是火焰产生热量的能力。
能量是食物被消化吸收的能力。
能量仅仅是物质做某事的能力。
当你燃烧木材、煤油或汽油时，你正在释放这些物质内部的能量。它以热量和动力的形式逸出。
所以，你可以把石油、天然气、煤炭和其他传统能源视为能量容器。
希望这能说得通，因为接下来的部分是人们通常难以理解的。
电力也只是一个能量容器。
没错。电力不是能量。它是电子从“A”点流向“B”点。
电力是一种物质——一种包含能量的物质。
就像石油一样。
公用事业公司利用电力作为一种快速有效的方式向客户输送能量。
他们获取自然界中杂乱的能量容器，如煤炭，提取其中的能量，并将其注入电力中。
然后他们利用电力向消费者提供清洁无忧的能源。
那么这个过程是如何运作的呢？
能量守恒定律指出：“在每个参考系中，孤立系统的总能量保持不变——它被认为是随时间守恒的。”
用外行人的话说，能量守恒定律意味着能量不能被创造或毁灭，只能改变形式。
这意味着公用事业公司从事的是能量的转换和输送业务。
现在，这个转换过程有几个步骤，并且根据燃料来源和发电机类型而异……
但通常是这样的……
你从内部含有化学能的物质开始，例如石油、煤炭和天然气。
然后你通过燃烧将化学能转化为热能。（你燃烧它）
你尽可能多地捕获这些能量——但当你这样做时，总有一些能量会逸散。
然后你将热能转化为动能——即运动的能量。推拉的能量。
你通常通过煮沸大量的水，并利用产生的蒸汽推动巨大的涡轮机来完成这项工作。
你试图让所有能量都发挥作用——但在这个步骤中，更多的能量会逸散。
最后，你将动能转化为电荷。
将动能转化为电荷是通过一种称为电磁感应的过程完成的。
你所需要的只是一个强导体，比如缠绕的铜线，和强磁铁。
当磁铁在固定导体旁边快速移动时，或者当导体在固定磁铁旁边快速移动时，就会产生电力。
这就是发电机的全部——即使是最大的发电机——一种使其导体围绕磁铁快速旋转或反之亦然的装置。
再次强调，在最后一步，你会尽力利用所有的动能，但由于摩擦等力，更多的能量仍然会逸散。
记住这三个事实：
- 能量是物质做功的能力，它存在于煤炭、石油和天然气等能源中。
- 公用事业公司将这些能量从那些杂乱的物质中提取出来，并通过电力输送。
- 在转换过程中，会损失大量能量。
所以，这就是对能量的简单解释。
在进入激动人心的部分之前，只剩下两块拼图需要拼好……
过去的能源
“过去的能源”听起来可能有点吓人。
但别担心，你不需要知道六百年前爱斯基摩人是如何使用鲸脂的。
这里所说的“过去的能源”指的是最近的过去。不早于电力时代。
尽管人类使用电力已经有一段时间了……
准确地说是186年……
将近两个世纪。
幸运的是，这些年来变化不大，所以这会很快。
以下是数字时代之前电力生产最重要事件的简短时间线……
- 1831 迈克尔·法拉第发现了电磁发电机的运行原理。这是电力时代的第一步。
- 1879 托马斯·爱迪生获得灯泡专利。这是第一个利用电力的消费设备。
- 1882 托马斯·爱迪生开设了第一家中央发电厂——当然是燃煤发电。
- 1901 德克萨斯州发现巨大的斯平德尔托普油田，石油工业从此改变。油价下跌超过1000%。
- 1930s 美国、加拿大和英国的大多数家庭都“接入电网”。唯一的例外是非常偏远的地区。
- 1950 由于汽车的出现，石油不再主要用于发电。汽车的发明使石油基燃料成为地球上最受欢迎的燃料来源。
- 1951 第一个发电核反应堆在爱达荷州建成。只能为总共四个灯泡供电。
- 1950s 由于天然气管道的建设，天然气成为美国的主要燃料。
- 1957 第一座商用核电站投入运营。可以为四个以上的灯泡供电。
考虑上面的时间线。它列出了计算机出现之前全球能源生产中最重要的成就。
请注意提到的燃料来源：
1. 煤炭
2. 石油
3. 天然气
4. 核能
现在请看下面的图表。
这使得太阳能、风能和水力等可再生能源在市场中只占很小一部分——大约3.5%。
可再生能源在市场中占比如此之小，至少可以说，这很耐人寻味。
为什么它这么小？
你看，上面的图表似乎表明可再生能源——它们的技术和存在——只是能源领域的一个后来者。这张图表让人觉得，那些让我们能够从风能、热能、太阳能和水力中获取能量的技术，诞生在一个已经被化石燃料主导的世界里……
但这显然是错误的。
你认为太阳能、风能和地热能等替代能源捕获方法是什么时候发明的？
六十年代末？
七十年代初？
甚至更近？
大多数人猜测太阳能是七十年代，风能和地热能则更早一些。也许是六十年代或五十年代……
但可再生能源重大事件的实际日期可能会让你大吃一惊……
- 1831 迈克尔·法拉第发现了电磁发电机的运行原理。这是电力时代的第一步。这一事件对化石燃料和可再生能源都至关重要。
- 1876 威廉·格里尔斯·亚当斯发现通过将硒暴露在光线下可以直接从太阳产生电力。比托马斯·爱迪生获得灯泡专利早3年。
- 1882 第一座商业规模的水力发电厂在威斯康星州阿普尔顿开始运营。比托马斯·爱迪生在纽约的燃煤电厂早26天。
- 1888 第一台发电风车在俄亥俄州克利夫兰建成。比德克萨斯州石油繁荣带来前所未有的供应早13年。
- 1921 第一座地热发电厂在旧金山郊外建成。比第一座核电站建成早30年。
- 1927 第一批商用风力涡轮机售出。比电网覆盖到无法负担发电机汽油的偏远农场早几十年。
- 1953 第一个实用太阳能电池在贝尔实验室开发。恰逢50年代和60年代能源需求呈指数级增长。
将可再生能源时间线与化石燃料时间线进行比较。
你会发现日期相似，有些地方几乎相同。
这是因为替代能源技术与化石燃料技术同步发展——一个多世纪以来都是如此。
然而……
截至2015年为3.5%。
如果这项技术已经存在多年……
而且能源本身，光、风和水，一直都是无限丰富的……
为什么可再生能源在全球电力供应中一直只占很小的比例？
要回答这个问题，你必须考虑我们拼图的最后一块……
未来的能源
什么是“未来的能源”？
或者，更确切地说，什么是“未来的能源来源”？
嗯……
我们可以确定，最终的“未来能源”将是可再生能源。
它不会是煤炭、石油或天然气。
我们可以确定这一点，原因有二：
1. 因为，总有一天，化石燃料资源会耗尽。一百年……一百五十年……两百年……它们不会永远持续下去。此外，化石燃料资源在完全消失之前很久就会变得不经济。随着地球表面附近的化石燃料储量耗尽——无论深处还剩下多少——开采过程将变得更加昂贵——从而推高传统能源的成本。
2. 此外，可再生能源的竞赛不仅仅是为了确保人类在化石燃料枯竭时有备用方案。大多数专家认为燃烧化石燃料对地球——或居住在地球上的人类——并不“好”。中国的有毒证据难以反驳。
天然气比煤炭好，燃烧时清洁度高出50%……
但可以肯定地说，大多数人仍然不想生活在那50%的混乱中。
因此，假设“未来的能源”不会让我们的星球变得完全不宜居住——你可以假设“未来的能源”将存在于可再生能源中。
所以，还剩下两个问题。
1. 哪些可再生能源在未来将至关重要？
以及……
2. 这些可再生能源何时开始主导能源市场？
第一个问题的答案很简单：
问： 哪些可再生能源在未来将至关重要？
答： 所有这些。
伊万·马尔滕（Iván Martén）是波士顿咨询集团能源业务的全球负责人，2013年“25位最具影响力顾问”之一，并担任财富500强公司、政府机构和监管机构的首席执行官和高层管理团队的顾问。
关于哪些可再生能源将在可预见的未来成为焦点，马尔滕这样说……
“因此，从全球来看，我不认为会有一种独占鳌头的可再生技术。相反，将会有健康的组合，这取决于具体的区域因素。我们预计到2020年，大多数国家至少会有一种主要的竞争性可再生能源。具体的未来组合将因地区而异，取决于可再生资源和电网基础设施的可用性以及它们对当地经济的贡献。”
诚然，这段引言内容很多。但它意味着什么呢？
嗯，它谈到了一点关于一个国家重组其电网的能力以及对经济的影响。
但马尔滕信息的重点是哪些能源将在未来几年获得国际声望。
当马尔滕说：“将会有健康的组合，这取决于具体的区域因素……”他的意思只是……
多风的地方可能会依赖风力发电。
阳光充足的地方可能更喜欢太阳能。
有火山活动的地方可能会利用地热能。
这其实是常识。可再生能源利用区域地形和气候。不同的地方有不同的地形和气候，因此，它们有不同的可再生资源可以利用。
所以，这回答了未来哪些可再生能源将主导能源市场的问题。哪些可再生能源将主导未来的能源市场。
这引出了第二个问题，何时？何时它们将占据市场？
这个问题有点难以回答。
但并非不可能。
让我们再次看看这张图表，特别是原油。
它主要用作灯笼的燃料。
当然，它可以在火车发动机中燃烧，并产生巨大的需求……
但它无法与煤炭竞争。
煤炭更便宜。煤炭更容易开采。而且煤炭已经围绕它建立了整个工业。
没有竞争。
直到……
1901年。
1901年，德克萨斯州人发现了斯平德尔托普油田，卢卡斯喷油井爆发。
美国市场原油的激增导致油价大幅下跌。每桶油价从2.00美元（今天为54.07美元）跌至0.03美元（今天为0.81美元）。
这种可负担性的提高改变了一切。
七年之内，一位名叫亨利·福特的企业家以原油为基础建立了一个新产业——汽车。四十年之内，石油成为一个价值数十亿美元的产业，石油成为美国使用最广泛的燃料来源。
那么，石油工业的历史与可再生能源有什么关系呢？
嗯，石油的迅速崛起说明了能源市场的一个重要原则。
当一种能源变得具有成本效益时——它的市场就会打开。
而且速度快得惊人。
这就是为什么约翰·D·洛克菲勒在短短四十多年里，从一个贫穷的企业家变成了净资产相当于美国GDP 2%的商业巨头。当石油达到鼎盛时期，洛克菲勒在该领域的统治地位使他的财富翻倍、三倍、四倍。
现在，回答这个问题……
你何时能期待可再生能源经历其指数级增长？
答案是……
当可再生能源变得无可辩驳地具有成本效益时，它们将经历指数级增长。
就像过去的石油一样。
就像现在的天然气一样。
将未来能源带到当下的公司
请记住，公用事业公司从事的是能量转换和输送业务。
主要地，转换能源（无论是化石燃料还是其他）的成本效益取决于两个主要因素……
1. 资源供应。 供应量越高，能源就越便宜。这在石油、煤炭和天然气行业的生命周期中可以清楚地看到。当发现更大、更容易获取的供应时，这些化石燃料变得更具成本效益。
2. 现有技术。 收集特定能源的技术越便宜、越有效，该能源就越便宜。
化石燃料的成本效益更多地取决于供应而非技术。20年代、30年代和40年代的原油价格飙升证明了这一事实。没有特定的石油开采技术飞跃将石油成本推低至其原有价值的2%以下。
与此同时，太阳能和风能等可再生能源的成本效益主要受技术进步而非供应影响——因为可再生能源的供应可以被认为是恒定且无限的。
随着可再生能源相关技术的进步以及微芯片、建筑材料和建设成本的下降，每单位能源生产的成本也随之下降。
此外，设备越好——单个面板、风车或发电厂能产生的能量越多——建设就越具成本效益。
下图展示了过去四十年太阳能发电每瓦成本下降了多少。
所以，最后，你可能想知道那家可能改变一切的小型公司……
请记住，这家公司不是一家能源公司。
然而，它是一家小型公司，正在将未来的能源带到当下。
一家公司如何能带来能源……却又不是一家能源公司呢？
隆重介绍……
EXRO Technologies Inc.
加拿大交易代码 (CNX: XRO)
美国交易代码 (OTC: EXROF)
EXRO Technologies 是一家在加拿大证券交易所交易的股票，代码为 XRO。
EXRO Technologies 既不是特斯拉也不是Solar City。
EXRO Technologies 不是替代能源的经销商；它是使替代能源可行的一项专有技术的经销商。
还记得你之前学到的能量是什么，以及公用事业公司如何从事将能量从一种形式转换为另一种形式——然后进行输送的业务吗？
还记得在转换过程中会损失大部分能量吗？发电效率有多低？
发电过程的低效率在可再生能源方面比化石燃料更为普遍。
这是因为可再生能源系统几乎不可能达到最佳设置。
这是因为利用可再生能源的系统会受到持续变量变化的影响。
风速可能以每小时30英里的速度吹30分钟，然后以每小时7英里的速度吹45分钟。然后它可能会变成每小时80英里的狂风。
显然，风速的这种变化会影响风力涡轮机的速度……
问题就在这里……
涡轮机，无论是风力、燃煤还是天然气，在单一速度下运行效率最高。当涡轮机转速高于或低于该速度时，能量就会损失。
现在，对于化石燃料系统，可以通过控制燃烧的燃料量来精确维持涡轮机的峰值效率速度，从而控制驱动涡轮机的压力。
但风力涡轮机是由不断变化的风驱动的。
这意味着速度不是恒定的。
自1888年风力发电问世以来，不必要的能量损失一直困扰着它。
事实上，不必要的能量损失仍然困扰着许多其他关键技术。
这导致多年来可行的能源被边缘化——几乎看不到希望。
也就是说……
直到EXRO创造了DPM——一种革命性的发电机。
DPM，全球能源的未来？
什么是DPM？
还记得公用事业公司从事的是将能量从一个“容器”转换并转移到下一个“容器”的业务吗？而且这个过程从不完美？因为一些——通常是很多——能量会损失？
嗯……
DPM代表动态电源管理。
它通过减少“容器转移”过程中损失的能量，使替代能源生产更智能、更高效、更具成本效益。
听起来很小。很简单。甚至微不足道。
但DPM可能会改变世界。
这里是其用法的一个演示。
以风力涡轮机为例。
显然，风力涡轮机的速度会根据风速的变化而不断变化。
因此，传统的发电机，只能在单一速度下达到峰值效率，从未能很好地与风能作为动力源配合。
目前正在采取措施确保涡轮机不超过其最佳速度。
但如果涡轮机无法达到该速度，就无法提高发电效率。
如果某天风力特别强劲，也无法超越正常的生产水平。
风力涡轮机被设计成以一种速度正确运行，不能更快也不能更慢。
正是由于这个原因，风力涡轮机——尽管在一个多世纪前就已发明——在美国能源中仅占1.9%，而全球其他地区的数字甚至更小。
简而言之，风力涡轮机效率太低。
这种低效率意味着风力发电场必须通过数量来弥补。
一个风力发电场要与单个核电站的输出相媲美，必须拥有超过一千台涡轮机。
超过一千台。
必须购买、建造和维护如此大量的风车，这推高了风力发电的成本。
这还不包括它们必须建造的广阔土地。
目前，一个与核电站生产力相当的风力发电场，其占地面积大约是核电站的2000倍。
2000倍！
所有这些都是为什么风能——尽管作为能源历史悠久且可再生，却在能源市场中占据如此小份额的原因。
这个技术问题……这个设计缺陷……已经阻碍了替代能源发展大半个世纪。
也就是说，直到一个名叫乔恩的人开始着手解决这个问题。
他利用DPM做到了这一点。
稍后会详细介绍。
首先，简单介绍一下乔恩。
重新定义能源生产的人
乔纳森·里奇（Jonathan Ritchey）曾是一名食品科学家。
也就是说，一个研究食物生物学和化学的人。
那么，他与这份报告有什么关系呢？
嗯……
乔纳森是一位对应用物理和发明充满热情的食品科学家。现在他是EXRO Technologies的创始人，并希望颠覆全球能源市场。
乔恩这样解释EXRO的诞生……
一天晚上，乔恩和他的家人住在小屋里。小屋没有电网，由一台发电机供电。乔恩注意到深夜发电机噪音很大，而他的家人都在睡觉，于是他出去看看有没有办法把它调小——让它产生更少的电力和噪音。
他惊讶地发现无法将其调小。发电机无论如何都以一个设置运行。
乔恩觉得这很奇怪。
为什么他不能调整发电机的速度呢？
于是，乔恩开始研究。
他很快发现，发电机的结构精确地决定了它必须以何种速度运行才能高效发电。这对于小型家用备用发电机来说是如此，对于发电厂的工业涡轮机来说也是如此。
这就是近两百年来发电机的生产方式。没有人质疑它。没有人尝试过任何不同的东西……
直到乔恩。
乔恩对动态电源管理（DPM）的第一次实验很简单。
他开始制作一个原型：一台小型发电机。但是，与那之前的发电机不同，他没有使用简单的铜线圈。
乔恩创造了许多独立的线圈——并构建了一个可以改变它们位置的机制。这是他第一次尝试制造具有多种配置的发电机，每种配置都旨在最大限度地提高特定涡轮机速度范围的效率。
乔恩拥有一个功能模型后，他将自己的设计带到了当地一家清洁技术机构基金Chrysalix。Chrysalix的人们喜欢他的工作，于是给了他一些钱来建造一个更好的原型并提供概念验证。
乔恩用这笔钱创办了最终成为EXRO的公司。
乔恩和Chrysalix的一些人去了堪萨斯州一家非常专业的原型车间，开始制作他们的全尺寸模型。
经过几个月的建造、测试和实验，该团队成功地在大规模上验证了乔恩的概念。他们创造了一种能够在不同速度下实现最佳发电效率的发电机。
他们创造了世界上第一台智能发电机。
这是自19世纪尼古拉·特斯拉（Nikola Tesla）在交流电方面的工作以来，发电机技术的首次重大更新。
一旦他们有了真正的概念验证，乔恩羽翼未丰的公司就获得了资金，使他们能够抢占专利，创建更强大的原型，并真正深入研究他们改变游戏规则的技术。
于是，EXRO诞生了。
当然，这都是多年前的事了。问题仍然是，你现在为什么要关心现在？
嗯，简单来说……
时机成熟
DPM对风能等替代能源具有不可思议的影响。
而风能是使这家公司的技术成为强大长期投资的重要组成部分。
全球风能理事会估计，未来30年，全球18%的电力可能由风能提供。
EXRO的专有技术很容易在其中发挥巨大作用——事实上，它甚至可以提升这些数字。
但无论风能未来作为燃料来源有多受欢迎或不受欢迎……
EXRO的技术成就对当今蓬勃发展的市场产生了即时影响。
不是“遥远的未来”。
不是具有“潜在”回报的市场。
我们谈论的是现在就存在的数万亿美元的产业。
EXRO即将掀起波澜。
你看，EXRO的技术不仅使风能成为更可行的能源。它还提高了小型电机和系统发电的效率，这些系统旨在重复利用排出的动能。
换句话说……
车辆。
汽车、公共汽车、船只、飞机……
任何带有电子设备和电池的车辆都可以从DPM中受益。
如何？
嗯，DPM不仅仅影响发电机。
它也影响电动机。
电动机中的DPM
电机本质上是发电机的反面。它基于极其相似的原理工作，并且看起来几乎相同。电机不是通过旋转铜线圈来发电，而是利用电力来旋转铜线圈。
这几乎是唯一的区别。
EXRO的技术也能使这个过程更高效。
“等等！”这是否意味着EXRO的技术有潜力影响一切？电动吸尘器？吹风机？洗衣机？所有这些技术难道不能变得更高效吗？
答案是……
是的！
这场革命就是这么大。
没有必要关注EXRO有潜力影响所有市场，因为他们将首先影响那些最迫切需要改变的市场。
当然，也许有一天，EXRO的专利会出现在你的吸尘器里。
但吸尘器公司并不急需更省油的吸尘器。吸尘器也不会遇到那么多变量变化。
但还有其他行业更关心节约能源，并且必须处理与风力涡轮机一样多甚至更多的变量变化。
汽车。
特别是电动汽车。
电动汽车在EXRO的技术中拥有最大的利益。
电动汽车内部的电机与吸尘器内部的电机不同。电动汽车内部的电机被称为可逆电机。
它们既是电机——也是发电机。
加速时，可逆电机充当电动机，提供扭矩并推动车辆前进。减速时，可逆电机充当发电机，利用车辆的运动发电以补充汽车电池。
EXRO的技术可以使这两个过程都更高效，从而增加混合动力和纯电动汽车的续航里程和燃油效率。
自1974年的CitiCar（一次充电可行驶40英里）以来，续航里程一直是电动汽车行业的痛点。
现在，特斯拉续航里程最长的车型一次充电可行驶335英里——比它们的祖先好得多，但对马斯克来说还远远不够。
马斯克明确表示，他希望看到其旗舰产品达到600英里的里程——这比一些最省油的汽油和柴油车每箱油的里程还要多。
毫无疑问，在马斯克已经通过锂电池取得所有成就之后，将他的汽车续航里程翻倍将是一个难题……
EXRO可能拥有这个难题的最终答案——以及其中的几个部分……
这就是EXRO目前正在努力的方向：向整个商业世界证明其技术的价值。
他们不可能选择一个更好的首个合作伙伴。
Northwest UAV 合作
EXRO已与Northwest UAV合作，该公司是全球领先的无人机推进系统供应商。
Northwest UAV是技术发展最具竞争力的领域——国防——的固定参与者。
美国国防公司竞争的政府合同可能价值数亿美元，甚至数十亿美元。
而且，虽然这些合同的授予受到严格监管，以鼓励自由市场并通过激烈的竞标系统削减成本——但承包商仍然有一种方法可以确保他们获得合同……
通过成为唯一一家生产必要技术的公司。
当供应商之间没有竞争时，就会授予“独家来源合同”。
如果他们是唯一拥有特定技术或能力的公司——那么该公司就会获得“独家来源”或“无竞标”合同。
因此，国防公司努力保持技术和进步的领先地位——甚至比普通科技公司更甚。
当军方寻求最新技术时——能提供它的公司越少，对那些能提供它的公司就越有利。
Northwest对DPM和EXRO技术的兴趣充分说明了EXRO技术的价值。
很少有公司能够设计出像Northwest UAV的无人机那样，既能长时间停留在空中，又能同时为接收器、摄像头、发射器和许多其他电子设备供电的自给自足的无人机。
他们将EXRO的技术视为一个机会，可以进一步拉开与竞争对手的距离。
你看，无人机需要处理大量的变量变化。包括风、加速、减速、开关各种设备、起飞、降落和天气。
电动无人机在起飞时尤其困难。电机将无人机从地面升空并达到飞行速度的要求，比同一电机维持飞行的要求要强大得多。
EXRO的技术在产生必要的扭矩以使无人机升空方面表现更好，同时不会不必要地使电机过载或浪费能量。
换句话说。EXRO的技术减少了无人机的磨损，使起飞更可靠，并增加了飞行时间。
可以理解，Northwest UAV对EXRO的技术感到兴奋。
他们只是第一个，未来还会有更多。
那是因为……
EXRO正在将未来的能源……
带到当下。
认出这些词了吗？
它们在这封信中被多次提及。这是有充分理由的。
你看，世界正处于一些非常惊人的事情的边缘。
汽车行业正在转型……
全球市场正在涌现新的主要参与者……
新兴能源正在崭露头角……
新技术正在被发明……
世界正在发生变化。
目标一如既往，是在这个不断变化的环境中寻找明智的投资。帮助读者看到金融世界和物理世界之间的联系和逻辑。
EXRO的技术不会摧毁大陆或改变地貌——EXRO会将这些留给特斯拉和马斯克们——要么颠覆一切，要么在尝试中死去。
EXRO只是要让世界的转变……
尝试让它快一点。
目前，风力发电是一个每年1000亿美元的产业。到2050年，这个数字可能会增加十到十五倍。
- EXRO可以在改造现有农场方面发挥重要作用……并为新农场提供关键技术。
随着越来越多的汽车制造商涌入这个新市场，电动汽车市场正在蓬勃发展。从现在到2019年，行业内最大的汽车生产商将发布18款新的电动汽车车型。
- EXRO的技术可能会出现在这些汽车的任何下一代车型中。
在Facebook、亚马逊和美国军方之间，无人驾驶飞机市场正在迅速扩张。私人部门和公共部门对无人机的需求都在增长。
- EXRO延长飞行时间并提高电机性能的能力可能会让一些非常强大的实体非常满意。
这就是EXRO将如何帮助世界更快转变……
EXRO并非直接生产改变行业的技术。他们的技术可能只是……嗯……
一切。
它可能在爱尔兰的风力涡轮机中……
在太平洋的潮汐流发电机中……
在美洲的电动汽车中……
在战区上空的无人机中……
或者，也许，有一天，在你的吸尘器里……
关键是，地球上一些发展最快的行业需要EXRO独家提供的东西。他们可能还不知道它已经可用——或者没有意识到他们有多么需要它。
但一旦他们知道了呢？
嗯……
EXRO的股价可能不会长期停留在每股0.50加元。
所以，最后思考。
EXRO潜力巨大。
以2300万加元的估值，EXRO仍然是一家小型公司。公司需要时间来推进其技术。
但EXRO的技术、专利和对大公司的吸引力，增加了近乎无法估量的价值和爆炸性增长的潜力。
像EXRO这样的公司，为特斯拉（Tesla）等汽车公司、波音（Boeing）等国防承包商，或金风科技（GoldWind）等能源公司提供宝贵的技术，只需获得一个客户，其价值就能飙升。
而且EXRO很可能不会只获得一个客户。
他们很可能会获得几个。
而且很快。
毕竟……
他们正在将未来的能源，带到当下。
请联系Exro的Lyle McLennan获取更多关于此机会的信息：604 808 9221
披露：
投资理念是我们赞助公司的独特投机理念和故事，可能包含或不包含在我们的投资组合中。
在阅读任何故事后，请直接联系公司进行自己的尽职调查。
本文偏向于Exro Technologies Inc. (“Exro”)，因为该公司是www.equedia.com的广告商。我们目前持有Exro的股份。你可以自己计算。这是你的投资资金，我们不分享你的利润或损失，因此请自行负责进行尽职调查，并在投资Exro或交易Exro证券之前咨询你的专业顾问。Equedia.com和Equedia Network Corporation未在任何金融或证券监管机构注册为投资顾问、经纪自营商或其他证券专业人士。请记住，过去的表现不代表未来的表现。本文还包含前瞻性陈述，这些陈述受风险和不确定性的影响，可能导致实际结果与本文中的前瞻性陈述存在重大差异。有关我们从Exro收到的报酬的完整披露，请查阅我们的服务条款和完整披露
