很难找到一个没有经历剧烈变化的行业。查尔斯·达尔文曾说，“存活下来的物种，不是最强壮的，也不是最聪明的，而是最能适应变化的。”作为我们当前经济状况的一部分，也作为金融消费者，我们必须对变化做出响应。
变化始于我们投资世界不断演变的动态。互联网已成为上市公司最重要的工具之一，影响并扩展了传达公司投资故事的方法。随着Sedar电子备案的出现以及新闻稿通过新闻专线即时发布的能力，新闻传播的世界现在瞬息万变。获取信息比以往任何时候都更容易。反之，这也使得将信息分享给正确的受众变得更加困难。
我们这一代人已经改变。随之而来的是我们追求更多机会的努力也发生了变化。美国现在有了一位新总统、一个新政府和一位新的SEC主席，并且正在全面改革其政策。过去十年中最大的变化已经到来。巴拉克·奥巴马总统正在引领这一变化。
许多人说，奥巴马总统的竞选成功部分归因于他与变化互动的方式。他通过使用Twitter等社交网络工具和Google的YouTube等视频演示工具，拥抱了当今的趋势和技术。
这些在线工具的使用使奥巴马总统能够随时随地与所有人沟通并展示他的想法。美国公民不再需要下班后匆忙赶回家观看他的演讲，以决定他是否应该领导他们的国家。他们现在可以随时通过Twitter了解他在做什么，更重要的是，通过他在YouTube上持续上传的视频看到他在做什么。
如果美国的新任总统正在拥抱变化，我们难道不应该吗？
我最近与一家加拿大资源公司的传播副总裁（我们假设他叫吉姆）谈论了这一变化以及我帮助上市公司拥抱变化的目标。我们开始讨论使用我们的“持续”在线视频解决方案和在线战略方法进行企业传播。当我们刚开始谈论更好的展示方式，以及让他们的投资者（和潜在投资者）能够在线获取信息和最新的视频采访时，吉姆打断了我。
我并没有因为被打断而生气。我也没有因为他不喜欢我的想法或不认同我对变化的看法而生气。我对他所说的话感到震惊：
“人们没时间搞这些。他们没时间上网。投资者不想看在线视频和采访，也不想浪费时间。别辞掉你的本职工作了。”
我知道我赢不了那场争论，因为吉姆似乎完全停留在过去。然而，我忍不住思考他所说的话是否有些道理。
在我去下一个会议的路上，我被温哥华市中心糟糕的交通堵在了红灯前。我把手伸进温暖的左边大衣口袋，焦急地掏出我那有点问题的Blackberry Storm，做了一点研究。在捣鼓了触摸屏显示器之后，我终于查到了吉姆公司的信息：
- 创纪录的年度现金流、其资产上的重大新发现以及可观的股息派发
- 8个月前的股价……3.00美元
- 今天的股价……不到0.30美元
没有视频，没有采访，一份一年半前的演示文稿，以及最后一次更新的文件是在2006年第一季度上传的
TSX在2008年经历了有史以来最糟糕的一年，市值损失了35%。尽管拥有创纪录的年度现金流、其资产上的重大新发现以及可观的股息派发，吉姆的公司在TSX上仍遭受了90%的市值缩水。然后我明白了：
没有视频，没有采访，一份一年半前的演示文稿，以及最后一次更新的文件是在2006年第一季度上传的
红灯现在变成了绿灯，交通开始移动。我开车去下一个会议，私心地对我的目标更有信心了。
上市公司的员工每天都会访问我们的网站，询问他们所工作的公司的信息和采访。如果一家公司的员工都在要求这些，我认为这很明显表明需要一种更好的方式来分发和展示公司信息。
作为一家公司，请问自己，您真的对您的IR campaign、投资者管理以及公司展示方式感到满意吗？
作为一名投资者，您对上市公司展示自己和与您沟通的方式满意吗？归根结底，这些是您的投资，公司依赖您来保持其活力、动态和生机。
“变化是生命的法则。那些只看过去或现在的人，注定会错过未来。”– 约翰·F·肯尼迪
附言：如果您同意我的观点，即公司需要像奥巴马总统那样拥抱变化，请将此转发给上市公司的领导者。只是别转发给吉姆。
