Хотя многие говорят, что 2020 год был не чем иным, как катастрофой, мир продолжает вращаться.
Конечно, цивилизация, возможно, сталкивается с худшим экономическим коллапсом за многие поколения, глобальной пандемией, а Соединенные Штаты находятся на грани гражданской войны.
Но история показывает, что мы, как правило, резко восстанавливаемся после пережитых катастроф.
Хотя базовый прогноз Всемирного банка предусматривает сокращение мирового ВВП на 5,2 процента в этом году, человеческая природа заставляет нас двигаться вперед.
Фактически, Банк Канады только что оценил, что национальная экономика сократится на 8,2 процента в этом году, но затем вернется к росту с увеличением на 6,7 процента в 2021 году и на 4,8 процента в 2022 году. (Конечно, все это зависит от отсутствия новых локдаунов.)
Хотя и в более короткие сроки, такого рода драматические усилия по восстановлению будут отражать экономический подъем после Второй мировой войны, который ознаменовал новую эру производительности, инноваций и богатства.
Да, мы, возможно, все еще движемся к столкновению с историей прямо сейчас, и ни один эксперт, ученый или экономист не знает точно, как все это развернется.
Но мы справимся с этим.
И на протяжении всего прошлого века двигатель восстановления и успеха приводился в движение одной конкретной вещью: электричеством.
Электричество было основой современной жизни на протяжении последних 100+ лет через каждый цикл подъемов и спадов.
Без сомнения, современный мир работает на электричестве.
И хотя энергетический сектор прошел через несколько революций – от появления угля, нефти и ядерной энергии – он по существу остался прежним.
Конечно, такие люди, как Илон Маск, пытаются изменить правила игры, но нефть, газ и уголь по-прежнему составляли 85 процентов мирового потребления в 2018 году, согласно недавнему отчету B.P. А что касается возобновляемых источников? На них приходилось всего 4 процента.
Но почему это так?
Что ж, вы скоро поймете по ряду причин…
Правда в том, что сегодняшний мир как никогда жаждет инноваций в секторе чистой энергии.
И компания с малой капитализацией, которую мы собираемся выделить, не просто работает над энергией будущего…
Она приносит энергию будущего в настоящее.
Однако… они даже не являются энергетической компанией.
Что?
Что ж, чтобы сначала понять реальные возможности, которые приносит эта Компания, вам понадобится немного информации об энергии в целом.
Итак…
Что такое энергия?
Кажется, достаточно простой вопрос.
Но вы будете удивлены, как мало людей, включая инвесторов, могут дать хороший ответ.
Этот краткий обзор будет руководством по тому, что такое энергия и почему такие вещи, как нефть, этанол и природный газ, называются энергетическими товарами.
Энергия — это просто способность материи или излучения совершать работу.
Представьте себе энергию просто как способность угля гореть, способность пищи перевариваться или способность огня создавать тепло.
При сжигании дерева, керосина или бензина химическая энергия высвобождается в виде тепла и кинетической силы.
Таким образом, вы можете рассматривать традиционные источники энергии, такие как нефть, природный газ и уголь, как контейнеры для энергии.
Имейте это в виду, потому что следующая часть — это то, с чем люди часто сталкиваются с трудностями.
Электричество — это тоже просто контейнер для энергии.
Верно. Электричество — это не энергия.
Это поток электрического заряда. Движение электронов из точки «а» в точку «б».
Электричество — это вещество, которое содержит энергию — точно так же, как нефть.
Мы сделаем электричество таким дешевым, что только богатые будут жечь свечи.
— Томас Эдисон (перефразировано)
Энергетические компании используют электричество как быстрый и эффективный способ транспортировки энергии потребителям.
Они берут грязные энергетические контейнеры, существующие в природе, такие как уголь или нефть, извлекают эту энергию и преобразуют ее в электричество.
Затем они используют электричество для обеспечения потребителей чистой, беспроблемной энергией.
Как работает процесс преобразования?
Закон сохранения энергии гласит, что «полная энергия изолированной системы в каждой системе отсчета остается постоянной — она сохраняется во времени».
Проще говоря, Закон сохранения означает, что энергия не может быть создана или уничтожена, только изменена в форме.
Это означает, что энергетические компании занимаются преобразованием и транспортировкой энергии.
Процесс преобразования состоит из нескольких этапов, которые варьируются в зависимости от источника топлива и типа генератора.
Но обычно это происходит примерно так:
Вы начинаете с материалов, которые содержат химическую энергию, таких как нефть, уголь и природный газ.
Затем вы преобразуете эту химическую энергию в тепловую энергию, сжигая ее.
Вы улавливаете как можно больше этой энергии — но часть ее всегда теряется в процессе.
А затем вы преобразуете это тепло в кинетическую энергию — энергию движения; энергию толчков и тяг.
Обычно это достигается путем кипячения огромных объемов воды и использования образующегося пара для вращения гигантских турбин.
Вы пытаетесь задействовать всю энергию — но еще больше энергии теряется на этом этапе.
Наконец, вы превращаете эту кинетическую энергию в электрический заряд.
Преобразование кинетической энергии в электрический заряд осуществляется с помощью процесса, называемого электромагнитной индукцией.
Все, что вам нужно, это сильный проводник, такой как скрученные медные провода, и сильные магниты.
Электричество генерируется, когда магнит быстро перемещается рядом с неподвижным проводником. Или когда проводник быстро перемещается рядом с неподвижным магнитом.
Это и есть генератор — даже самые большие — устройство, которое быстро вращает свой проводник вокруг магнита или наоборот.
И снова вы сделаете все возможное, чтобы использовать всю кинетическую энергию на этом последнем этапе, но из-за таких сил, как трение, теряется еще больше энергии.
Запомните эти три факта:
- Энергия — это способность материала совершать работу, и она содержится в источниках энергии, таких как уголь, нефть и природный газ.
- Энергетические компании извлекают эту энергию из этих грязных веществ и передают ее в виде электричества.
- Большая часть производимой энергии теряется в процессе преобразования.
Итак, это простое объяснение энергии.
Осталось всего две части головоломки, прежде чем вы сможете перейти к самой интересной части…
Энергия прошлого
Человечество использует электричество уже довольно давно…
186 лет, если быть точным. Почти два столетия.
К счастью, за эти годы не произошло слишком много изменений, так что это будет быстро.
Вот краткая хронология наиболее важных событий в производстве электроэнергии в годы, предшествующие цифровой эре:
- 1831 Майкл Фарадей открывает принципы работы электромагнитных генераторов. Первый шаг к веку электричества.
- 1879 Томас Эдисон патентует лампочку. Первое устройство для потребителей, использующее электричество.
- 1882 Томас Эдисон открывает первую центральную электростанцию — конечно, на угле.
- 1901 Нефтяная промышленность меняется навсегда с открытием массивного нефтяного месторождения Спиндлтоп в Техасе. Цены на нефть рушатся.
- 1930-е годы Большинство домов в США, Канаде и Великобритании подключены к «сети». Единственное исключение — очень сельские районы.
- 1950 Нефть больше не используется в основном для производства электроэнергии из-за появления автомобиля. Массовое производство автомобилей сделало топливо на основе нефти самым популярным источником топлива на Земле.
- 1951 В Айдахо построен первый ядерный реактор, генерирующий электроэнергию. Может питать всего четыре лампочки.
- 1950-е годы Природный газ становится основным топливом в США благодаря строительству газопроводов.
- 1957 Запущена первая коммерческая атомная электростанция. Может питать более четырех лампочек.
В приведенной выше хронологии перечислены крупнейшие достижения в мировом производстве энергии до появления компьютеров. Обратите внимание на упомянутые источники топлива: уголь, нефть, природный газ и ядерная энергия.
Теперь взгляните на рисунок ниже.
Вы заметите, как показывает и историческая хронология, основные игроки в производстве энергии оставались неизменными на протяжении десятилетий.
В соответствии с энергетическим отчетом B.P. за 2018 год, уголь, нефть и природный газ, наряду с небольшим количеством ядерной энергии, составляли примерно 89 процентов мирового потребления энергии в 2015 году. Биотопливо, такое как древесина, этанол, древесный уголь и биодизель, составляло примерно 7,5 процента мирового потребления.
Это оставило возобновляемым источникам энергии, таким как солнечная, ветровая и гидроэнергетика, менее 4 процентов рынка.
Незначительная доля возобновляемых источников на рынке вызывает вопрос: почему так мало?
Приведенная выше диаграмма создает впечатление, будто возобновляемые источники энергии — их технологии и существование — были просто запоздалыми на энергетической арене. График создает впечатление, будто технологии, позволяющие нам получать энергию из ветра, тепла, солнца и воды, родились в мире, уже доминирующем ископаемым топливом…
Но это совершенно неверно.
Как вы думаете, когда были изобретены альтернативные методы получения энергии, такие как солнечная, ветровая и геотермальная?
Конец 60-х?
Начало 70-х?
Или еще совсем недавно?
Большинство людей предполагают 70-е годы для солнечной энергии и немного раньше для ветровой и геотермальной. Возможно, 60-е или 50-е…
Но фактические даты основных событий в области возобновляемых источников энергии могут вас удивить:
- 1831 Майкл Фарадей открывает принципы работы электромагнитных генераторов. Первый шаг к веку электричества. Это событие было решающим как для ископаемого топлива, так и для возобновляемых источников энергии. 1876 Уильям Гриллс Адамс обнаруживает, что можно генерировать электричество непосредственно от солнца, подвергая селен воздействию света. За три года до того, как Томас Эдисон запатентовал лампочку.
- 1882 Первая коммерческая гидроэлектростанция начинает работать в Эпплтоне, штат Висконсин. За двадцать шесть дней до угольной электростанции Томаса Эдисона в Нью-Йорке.
- 1888 Первая ветряная мельница, генерирующая электричество, построена в Кливленде, штат Огайо. За тринадцать лет до того, как нефтяной бум в Техасе создал беспрецедентное предложение.
- 1921 Первая геотермальная электростанция разработана недалеко от Сан-Франциско. За тридцать лет до строительства первой атомной электростанции.
- 1927 Проданы первые коммерческие ветряные турбины. За десятилетия до того, как электросеть достигнет отдаленных ферм, не имеющих возможности позволить себе бензин для генераторов.
- 1953 Первая практическая солнечная батарея разработана в Bell Laboratories. Как раз вовремя для экспоненциального роста спроса на энергию в 50-х и 60-х годах.
Сравните хронологию возобновляемых источников энергии с хронологией ископаемого топлива.
Вы заметите, что даты похожи, местами почти идентичны.
Технологии альтернативных источников энергии развивались со скоростью, сопоставимой с технологиями ископаемого топлива, — более века.
И все же…
3,5 процента по состоянию на 2015 год и только 4 процента в 2018 году.
Если технология существует уже много лет…
И сами источники энергии, солнечный свет, ветер и вода всегда были доступны в неограниченном количестве…
Почему возобновляемые источники энергии составляют такую малую долю мирового энергоснабжения?
Чтобы ответить на этот вопрос, вы должны рассмотреть последнюю часть нашей головоломки…
Энергия будущего
Мы можем быть почти уверены, что «Энергия будущего» будет возобновляемой.
Это не будет уголь, нефть или природный газ.
Это по двум причинам:
1. Ресурсы ископаемого топлива конечны и в конечном итоге иссякнут через 100-200 лет. Они не будут длиться вечно. Кроме того, ресурсы ископаемого топлива станут менее экономичными задолго до того, как полностью исчезнут. По мере истощения месторождений вблизи поверхности Земли — независимо от того, сколько осталось глубже — процесс добычи будет становиться все дороже. Это приведет к резкому росту затрат на энергию.
2. Кроме того, гонка за возобновляемыми источниками энергии включает в себя нечто большее, чем просто обеспечение человечества запасным вариантом на случай, если иссякнет источник ископаемого топлива. Большинство экспертов согласны с тем, что сжигание ископаемого топлива вредит Земле и ее обитателям. Трудно спорить с токсичными доказательствами в Китае.
И несмотря на то, что природный газ горит на 50 процентов чище угля, он все равно добавляет смертельное загрязнение воздуха в нашу атмосферу.
Health Canada оценивает, что 14 600 преждевременных смертей в год можно отнести к загрязнению воздуха даже в такой обширной стране, как Канада, со строгими экологическими нормами.
Итак… Если возобновляемые источники энергии — это Энергия Будущего, какие возобновляемые источники будут наиболее важными в нашем будущем?
И когда возобновляемые источники энергии начнут доминировать на энергетическом рынке?
Первый ответ — все они.
Иван Мартен является глобальным лидером энергетической практики Boston Consulting Group с 2008 года и входит в число «25 самых влиятельных консультантов». Он консультирует руководителей и законодателей компаний из списка Fortune 500 и правительственных органов, а также занимал должность лидера в области энергетики для Европы, Ближнего Востока и Африки.
Мартен также является постоянным автором The Wall Street Journal. Когда его спросили, какие возобновляемые источники энергии займут центральное место в будущем, он сказал следующее:
«Таким образом, глядя на глобальную картину, я не верю, что будет одна выигрышная технология возобновляемой энергии. Скорее, будет здоровое сочетание, зависящее от конкретных региональных факторов. Мы ожидаем, что к 2020 году в большинстве стран будет по крайней мере один крупный конкурентоспособный источник возобновляемой энергии. Точный будущий состав будет варьироваться в зависимости от региона, в зависимости от наличия как возобновляемых ресурсов, так и инфраструктуры сети, а также от их вклада в местную экономику».
По сути, Мартен говорил:
Ветреные места, вероятно, будут полагаться на ветровую энергию, в то время как солнечные места могут предпочесть солнечную.
Это действительно здравый смысл. Возобновляемые источники энергии используют региональную топографию и климат. Поэтому в разных местах есть разные возобновляемые ресурсы для использования.
Итак, это упрощает вопрос о том, какие возобновляемые источники энергии будут доминировать на энергетическом рынке в будущем.
Это подводит нас к следующему вопросу: когда?
Когда они захватят рынок?
Чтобы найти ответ, снова взгляните на энергетическую диаграмму, в частности, сосредоточьтесь на сырой нефти.
Глядя на эту диаграмму, трудно сказать, что нефть впервые широко использовалась в 1830-х годах, в основном в качестве топлива для фонарей.
Но нефть не использовалась в поездах и не создавала массового спроса на этом этапе, потому что она не могла конкурировать с углем.
Уголь был дешевле, его было легче добывать, и вокруг него уже были построены целые отрасли промышленности.
Конкуренции не было.
До… 1901 года.
В 1901 году техасцы обнаружили нефтяное месторождение Спиндлтоп, когда извергся фонтан Лукаса.
Этот всплеск сырой нефти на американских рынках привел к падению цен на нефть на 90 процентов.
Затем, семь лет спустя, появился предприниматель по имени Генри Форд и запустил автомобильную промышленность, помогая нефти стать многомиллиардной отраслью в течение следующих четырех десятилетий.
Итак, как история нефти связана с возобновляемыми источниками энергии?
Что ж, быстрый рост нефтяной промышленности иллюстрирует важный принцип на энергетическом рынке.
Когда источник энергии становится экономически эффективным — его рынок открывается.
И это происходит ослепительно быстро.
Это помогло Джону Д. Рокфеллеру стать самым богатым американцем всех времен с чистым капиталом, равным 2% ВВП США к 1913 году.
Но когда инвесторы могут ожидать экспоненциального роста возобновляемых источников энергии?
Что ж, есть признаки того, что это уже происходит сегодня.
Недавний отчет Deloitte показывает, что в прошлом году возобновляемые источники энергии впервые в США превзошли уголь.
Это потому, что ветровая (18 процентов), солнечная (10 процентов) и литий-ионные батареи (24 процента) показали двузначное снижение производственных затрат.
Фактически, снижение затрат является основной причиной, по которой BloombergNEF прогнозирует, что ветровая и солнечная энергия составят 48 процентов мирового энергетического рынка к 2050 году. Между тем, к этому времени нефть практически исчезнет.
И поскольку спрос на электроэнергию должен увеличиться на 62 процента в течение следующих 30 лет, ветровая энергия привлечет 5,3 триллиона долларов США инвестиций, а солнечная — 4,2 триллиона долларов США, показывают их исследования.
Теперь, прежде чем мы выделим Компанию, которая приносит Энергию Будущего в Настоящее, давайте вспомним пару вещей.
Помните, что коммунальные предприятия занимаются преобразованием и транспортировкой энергии.
Экономическая эффективность преобразования всех видов энергии сводится к двум основным факторам:
1. Предложение – Чем выше предложение, тем дешевле становится энергия. Это хорошо видно на примере сроков службы нефтяной, угольной и газовой промышленности.
2. Технология – Чем дешевле и эффективнее становятся технологии для сбора определенного источника энергии, тем дешевле будет и этот источник энергии.
Экономическая эффективность ископаемого топлива больше зависит от предложения, чем от технологии — что наиболее ярко продемонстрировано на примере нефти.
Между тем, экономическая эффективность возобновляемых источников энергии — таких как солнечная и ветровая — в первую очередь зависит от технологического прогресса, а не от предложения, поскольку предложение возобновляемых источников можно считать постоянным и безграничным.
По мере развития технологий и снижения стоимости микрочипов и строительных материалов снижается стоимость единицы производства энергии.
На диаграмме ниже показано, насколько снизилась стоимость производства ватта энергии с помощью солнечной энергии за последние 40 лет.
Это снижение стоимости солнечной энергии имело почти точно обратную реакцию на производство солнечной энергии. Чем дешевле становилась солнечная энергия, тем популярнее она становилась.
Итак, наконец, как все это связано с компанией с малой капитализацией, которая может изменить все…
Напомним, Компания, которая не является энергетической компанией.
Тем не менее, это компания с малой капитализацией, которая приносит энергию будущего в настоящее.
Представляем…
EXRO Technologies Inc.
Канадская фондовая биржа: XRO
Внебиржевые рынки США: EXROF
EXRO Technologies — это акции, которые торгуются на CSE под символом XRO.
EXRO Technologies — это не Tesla, не NextEra и не SolarCity.
EXRO — это ванкуверская технологическая компания, которая создала интеллектуальную систему управления энергией, революционизирующую способ преобразования энергии.
Помните, как коммунальные предприятия занимаются преобразованием и транспортировкой энергии?
Помните, как большая часть производимой энергии теряется в процессе преобразования? И насколько неэффективно на самом деле производство электроэнергии?
Эти неэффективности еще более распространены в случае возобновляемых источников энергии, чем в случае ископаемого топлива.
Современные системы возобновляемой энергии не могут быть настроены оптимально.
Это связано с тем, что системы, использующие возобновляемые источники энергии, подвержены постоянным переменным изменениям.
Возьмем, к примеру, ветровую энергию.
Постоянное изменение скорости ветра — от устойчивых порывов со скоростью 30 миль в час до внезапного шторма со скоростью 80 миль в час — очевидно, влияет на скорость ветряной турбины.
В этом и заключается проблема.
Турбина, будь то ветровая, угольная или газовая, работает наиболее эффективно на одной скорости. Когда турбина вращается выше или ниже этой скорости, энергия теряется.
В системах на ископаемом топливе пиковая эффективная скорость турбины может тщательно поддерживаться путем контроля количества сжигаемого источника.
Но скорость ветряных турбин не может поддерживаться из-за постоянно меняющегося ветра.
Эта ненужная потеря энергии преследовала ветровую энергию с самого ее начала в 1888 году.
Фактически, ненужная потеря энергии по-прежнему преследует многие другие критически важные технологии, а также возобновляемые источники энергии.
То есть…
Пока EXRO не создала DPM — революционную электронную систему, которая улучшает производительность, эффективность и долговечность генераторов — и многое другое…
DPM — Будущее Глобальной Энергетики
Итак, как DPM изменит мир энергии?
Помните, когда коммунальные предприятия преобразуют и передают энергию из одного «контейнера» в другой, процесс никогда не бывает идеальным. Это потому, что часть — а часто и большая часть — энергии теряется.
Именно здесь вступает в игру запатентованная технология DPM от EXRO.
DPM расшифровывается как Dynamic Power Management (Динамическое управление мощностью).
Собственная технология делает производство энергии умнее, экономичнее, одновременно повышая эффективность за счет уменьшения количества энергии, теряемой при «передаче контейнера».
Это может показаться незначительным — даже несущественным — но DPM готов изменить мир.
Чтобы продемонстрировать, как это работает, давайте подробнее рассмотрим современную ветровую энергию.
В то время как скорость ветряной турбины постоянно меняется, традиционный генератор по-прежнему работает с максимальной эффективностью только на одной скорости.
Поэтому традиционный генератор никогда не работал хорошо с ветром в качестве источника энергии.
Системы управления, оптимизирующие производительность, которые обеспечивали бы, чтобы турбина не превышала свою оптимальную скорость, в настоящее время описываются в статьях.
Но технология, которая сделала бы производство электроэнергии более эффективным (если турбина не может достичь оптимальной скорости), все еще находится в зачаточном состоянии.
Сегодня лопасти ветряных мельниц перепроектируются с изогнутыми концами, чтобы максимально использовать все скорости ветра.
Но эти новые модели лишь в некоторой степени оптимизируют уровни производительности при высоких скоростях ветра.
В конечном итоге, ветряные турбины по-прежнему строятся для оптимальной работы на одной скорости. Ни быстрее, ни медленнее.
Именно по этой причине ветровая энергия составляла менее 2 процентов от общего мирового потребления энергии в 2018 году, несмотря на то, что была изобретена более 100 лет назад.
И поскольку ветряные турбины все еще слишком неэффективны, ветровые фермеры вынуждены компенсировать это количеством.
Чтобы ветровая электростанция могла конкурировать с выработкой одной атомной электростанции, на ферме должно быть 2000 турбин.
Более двух тысяч.
Огромное количество ветряных мельниц, которые необходимо построить и обслуживать, приводит к резкому росту стоимости электроэнергии, вырабатываемой ветром.
И это в дополнение к огромным площадям земли, необходимым для этого.
По данным Института ядерной энергии, ветряные электростанции требуют в 360 раз больше площади земли для производства того же количества электроэнергии, что и типичная ядерная установка мощностью 1000 мегаватт.
Все эти факторы объясняют, почему ветровая энергия по-прежнему занимает лишь небольшую долю энергетических рынков.
Эта технологическая проблема, или недостаток конструкции, сдерживала альтернативную энергетику более века.
Так было до тех пор, пока не появился человек по имени Джонатан Ритчи и не изобрел DPM.
Человек, переосмысливающий производство электроэнергии
Прежде чем Ритчи основал Компанию, стремящуюся разрушить мировые энергетические рынки, он был ученым-пищевиком.
Хотя он всегда увлекался прикладной физикой и изобретательством, Ритчи почти случайно пришел к новой идее, лежащей в основе EXRO Technologies.
История началась однажды ночью, когда Ритчи и его семья остановились в хижине. Хижина была автономной и питалась от генератора.
Ритчи заметил, что генератор издавал много шума всю ночь, пока остальная часть его семьи спала, поэтому он вышел на улицу, чтобы посмотреть, можно ли его выключить.
Он подумал, что если генератор будет производить меньше энергии, он будет издавать меньше шума.
Но Ритчи был удивлен, обнаружив, что его невозможно выключить. Генератор работал на одной настройке, несмотря ни на что.
Он нашел это странным.
Почему нельзя было регулировать скорость генератора?
Ритчи начал исследовать и быстро обнаружил, что все генераторы должны работать на одной точной скорости для эффективного производства электроэнергии. Это так же верно для небольшого бытового резервного генератора, как и для промышленных турбин электростанции.
Так производились генераторы почти 200 лет. Никто не задавался вопросом и не пробовал ничего другого.
Пока Джонатан Ритчи не сделал этого.
Его первый прототип Dynamic Power Management (DPM) был прост.
Он начал проектировать небольшой генератор, который, в отличие от генераторов до этого момента, не использовал простую медную катушку.
Ритчи создал множество отдельных катушек и сконструировал механизм, который мог изменять их расположение. Это был его первый подход к генератору с несколькими конфигурациями, каждая из которых была разработана для максимизации эффективности для определенного диапазона скоростей турбины.
Как только у Ритчи появилась работающая модель, он отнес свои разработки в местный институциональный фонд чистых технологий под названием Chrysalix. Людям из Chrysalix понравился его прототип, и они дали ему немного денег на создание лучшей версии и предоставление доказательства концепции.
Ритчи использовал наличные для создания компании, которая в конечном итоге стала EXRO.
Ритчи и небольшая команда из Chrysalix отправились в специализированную мастерскую прототипов в Канзасе и начали работать над полномасштабной моделью.
После нескольких месяцев экспериментов группе удалось доказать концепции Ритчи в более крупном масштабе. Они создали генератор, который мог достигать оптимальной выработки электроэнергии на разных скоростях.
Они создали первый в мире интеллектуальный генератор.
Это было первое крупное обновление технологии генераторов со времен работы Николы Теслы с переменными токами в 1800-х годах.
После того, как была установлена реальная доказательство концепции, молодая компания Ритчи получила дополнительное финансирование, что позволило им получить патенты, создать более надежные прототипы и продвинуть революционную технологию.
Это были ранние дни EXRO.
Так почему же вы должны заботиться об этом сейчас?
Что ж, проще говоря…
Звезды сходятся
DPM находится на грани разрушения альтернативных источников энергии, таких как ветер.
И поскольку ветровая энергия готова к массивному росту, это большая часть того, что делает технологию этой Компании такой сильной долгосрочной игрой.
Напомним, BloombergNEF прогнозирует, что ветровая энергия будет составлять четверть мирового производства электроэнергии к 2050 году, привлекая 5,3 триллиона долларов США инвестиций за этот период.
Собственная технология EXRO призвана сыграть огромную роль в этой значительной возможности. Фактически, она может даже увеличить эти цифры.
После более чем пяти лет разработки и усовершенствования своей технологии в области генераторов Компания опубликует свои результаты… в августе!
Но EXRO переживает такой прорывной год, что ее технологические разработки в области генераторов — это лишь часть ее потенциала…
Фактически, достижения EXRO в области технологий уже оказывают немедленное влияние на многомиллиардные отрасли, которые существуют здесь и сейчас.
Не «далекое возможное будущее».
EXRO не просто применяет свою технологию, чтобы сделать ветер более жизнеспособным источником энергии.
Компания применила свою технологию для повышения эффективности электродвигателей с помощью систем, которые стремятся повторно использовать вытесненную кинетическую энергию.
Другими словами, их технология может быть применена к множеству мобильных пространств.
От автомобилей до автобусов, от лодок до велосипедов, любое транспортное средство с электронным двигателем и аккумулятором может получить выгоду от DPM.
DPM влияет не только на электрические генераторы; он также влияет на электродвигатели.
Эволюция модуля электрической программы (EPM) EXRO
Чуть больше года назад команда EXRO поняла, что сорвала джекпот.
Видите ли, двигатель — это, по сути, противоположность генератора. Он работает по чрезвычайно схожим принципам и может выглядеть почти идентично. Вместо того чтобы вращать медную катушку для выработки электричества, двигатель использует электричество для вращения медной катушки.
И после многих лет разработки команда EXRO усовершенствовала свою технологию, чтобы сделать этот процесс более эффективным.
Они обнаружили, что их технология может революционизировать все, что содержит электродвигатель, от блендера до восемнадцатиколесного грузовика.
Хотя повышение эффективности всех электрических устройств представляло собой бесконечный потенциал, EXRO знала, что ей нужно сузить фокус.
Конечно, возможно, однажды патенты EXRO будут внутри вашего пылесоса.
Но компании, производящие пылесосы, не испытывают острой необходимости в более энергоэффективном дизайне.
Будучи компанией с малой капитализацией, EXRO поняла, что ей нужно сосредоточиться на рынках, наиболее жаждущих перемен.
«Мы решили, что сначала сосредоточимся на мобильности. Все виды мобильности и все виды пространств, но мобильность, потому что именно там мы видим огромный денежный поток на рынке», — сказала генеральный директор Сью Оздемир.
Оздемир присоединилась к EXRO в качестве генерального директора в сентябре 2019 года.
В детстве она собирала двигатели в семейной мастерской по ремонту двигателей и могла починить двигатель до 15 лет.
Оздемир стала одним из признанных мировых лидеров в области инноваций и производства электродвигателей.
В конечном итоге она пришла в подразделение малых промышленных двигателей General Electric, превратив его в предприятие стоимостью 160 миллионов долларов США за девять лет в качестве генерального директора.
Затем EXRO пригласила ее, чтобы помочь продвинуть технологию Компании через коммерциализацию с новыми и существующими партнерами.
«Что я действительно сделала, так это создала новый фокус для компании, чтобы помочь нам оптимизировать и написать технологическую дорожную карту, чтобы мы могли развивать то, что мы узнавали, и привязывать это к рынку», — сказала она.
Оздемир, по сути, помогла перепозиционировать EXRO как компанию по разработке программного обеспечения, которая создает компьютерный чип, делающий существующие электродвигатели умнее и эффективнее.
Запатентованный компьютерный чип, программное обеспечение и алгоритмы EXRO были затем переименованы в модуль электрической программы (EPM) в начале этого года.
Как EPM делает мобильность умнее
Прошлой осенью Оздемир увидела, что EXRO хорошо справляется со многими вещами, но не преуспевает ни в одном отделе.
Вот почему она помогла Компании сосредоточиться в первую очередь на мобильности.
Новый генеральный директор хотела убедиться, что EXRO доносит до всех рынков мобильности весь потенциал своей прорывной технологии.
Запатентованная технология переключения катушек DPM в реальном времени была переименована в компьютерный чип EMP.
И этот компьютерный чип изменяет выходную мощность и поведение электродвигателя на лету.
EPM использует алгоритм машинного обучения, который интегрируется в силовую электронику и, по сути, действует как «мозг» системы.
«Как вы думаете, что Intel для компьютера, то EXRO для системы электродвигателя», — говорит Оздемир.
Она объясняет, что индустрия электрификации жаждет инноваций, которые предоставляет технология EXRO. Это потому, что компании находятся под огромным давлением, чтобы повысить производительность и эффективность для удовлетворения требований клиентов и окружающей среды.
Например, статическая природа электродвигателя означает, что электрические велосипеды, скейтборды или скутеры достигают оптимальной производительности на ровных дорогах. Но при движении в гору или при толкании значительного веса они быстро достигают своих пределов.
И этот технологический барьер особенно препятствовал развитию индустрии электромобилей.
Именно по этой причине Porsche и Tesla используют два или более двигателя и несколько коробок передач для достижения необходимой скорости и дальности хода в своих высокопроизводительных электромобилях. Один двигатель настроен на высокие скорости, а другой — на низкий крутящий момент.
Но технология EXRO выполняет переключение катушек в реальном времени, поскольку она изучает требования системы.
Это означает, что требуется только один двигатель.
Один двигатель может многократно и плавно переключаться с высокоскоростной конфигурации на конфигурацию с высоким крутящим моментом по требованию.
Все это делается электронным способом. И переключение катушек плавное, поэтому водитель транспортного средства ничего не чувствует.
Оздемир говорит, что технология уже достигает реальных результатов.
Ранее в этом году EXRO объявила, что ее программное обеспечение и EPM смогли увеличить максимальную скорость электродвигателя на 25 процентов и увеличить крутящий момент на низких оборотах на 25 процентов.
В двадцать пять раз быстрее и мощнее.
Технология EXRO эффективно увеличивает общую производительность и эффективность существующих двигателей.
Но Оздемир объясняет, что индустрия электромобилей имеет наибольшую долю в технологии EXRO из-за ее экспоненциального влияния на производительность транспортных средств.
Устранение одного или нескольких двигателей в Tesla освободило бы место в автомобиле и уменьшило бы вес.
EPM также может имитировать коробку передач в автомобиле, создавая электрическую коробку передач. Это также уменьшило бы пространство и повысило бы эффективность.
«Мы можем уменьшить вес системы, — сказала она. — Мы можем освободить место в системе, уменьшив количество механических частей, таких как механические коробки передач или слишком большие вторичные двигатели».
Но есть еще один важный фактор: двигатели внутри электромобилей называются обратимыми машинами.
Они являются одновременно двигателем и генератором.
При ускорении обратимая машина действует как двигатель, обеспечивая крутящий момент и приводя транспортное средство в движение. При замедлении обратимая машина действует как генератор, используя движение транспортного средства для выработки электроэнергии для пополнения заряда аккумулятора автомобиля.
Технология EXRO может сделать оба этих процесса более эффективными, что еще больше увеличит запас хода и топливную экономичность гибридов и чистых электромобилей.
Запас хода был камнем преткновения для индустрии электромобилей с момента появления CitiCar в 1974 году — автомобиля, который проезжал 40 миль на одном заряде.
Сегодня новая Tesla Model S — первый электромобиль, достигший запаса хода в 400 миль.
Хотя 10-кратное улучшение за десятилетия довольно велико, Маск заявил, что хочет, чтобы его флагманский продукт достиг отметки в 600 миль. Это будет конкурировать с тем, что получают некоторые из самых эффективных бензиновых и дизельных автомобилей на один бак.
Без сомнения, даже со всеми достижениями Маска с литиевой батареей, получение еще 200 миль запаса хода будет сложной головоломкой.
Но технология EXRO может иметь окончательную картину для этой головоломки — и пару кусочков тоже…
И именно над этим сейчас работает EXRO: доказывая ценность своей технологии коммерческому миру в целом.
EXRO строит партнерские отношения мирового класса
Оздемир говорит, что технология EXRO находится именно там, куда движется индустрия электромобилей, то есть в мозге системы.
И с 500 моделями электромобилей, выходящими на рынок в 2022 году, по сравнению с примерно 100 сегодня, EXRO вскоре может оказаться внутри ряда этих следующих моделей.
Но сначала Компания подписала контракты с Potencia Industrial, чтобы помочь продемонстрировать этот потенциал.
Potencia разрабатывает и производит электродвигатели и генераторы специального назначения с высокой эффективностью.
Один из проектов EXRO с Potencia включает преобразование традиционных двигателей внутреннего сгорания в такси Мехико в электродвигатели в рамках городской инициативы по озеленению парка из 250 000 такси города.
EXRO в настоящее время сотрудничает для интеграции своей аппаратной и программной технологии в приводы двигателей Potencia.
Хотя COVID-19 замедлил крупный проект, партнерство должно дать EXRO первое доказательство концепции в электромобиле к этому лету.
Оздемир говорит, что стратегия коммерциализации EXRO на рынках мобильности начинает приносить плоды в других сегментах.
Это потому, что производителям машин не нужно перестраивать свои производственные линии, чтобы приспособить технологию EXRO.
Компьютерный чип EPM может интегрироваться прямо в систему, имея доступ только к выводам двигателя, которые подключаются к силовой электронике, объясняет Оздемир.
Это удобство является основной причиной, по которой EXRO заключила контракты с шестью партнерами в общей сложности, приближаясь к своей заявленной цели в восемь партнеров к концу этого года.
Партнерства EXRO представляют широкий спектр многомиллиардных рынков мобильности:
- Zero Motorcycles – EXRO объединилась с Zero Motorcycles в июне, чтобы улучшить их инновационные мотоциклы с электрическим приводом. Технология катушечного привода EXRO внедряется в легкую модель ZF75-10 Zero, чтобы сделать машину еще более эффективной.
- Templar Marines – Компания реализует пилотный проект с водными такси Templar Marine. Многомиллиардная морская индустрия enormously выиграет от технологии EXRO, поскольку сектор все чаще переходит на электродвигатели для более чистой окружающей среды.
- Motorino Electric – EXRO заключила партнерство с Motorino Electric, компанией по производству электровелосипедов. Инженерные разработки EXRO обеспечили увеличение крутящего момента и ускорения на 25 процентов на их электровелосипедах. Motorino теперь проводит сложные полевые испытания электровелосипеда, улучшенного EXRO, чтобы подтвердить результаты Компании. EXRO назвала это улучшение «еще одной важной вехой на пути к коммерциализации этой прорывной технологии».
- Aurora Powertrains – Компания объединила усилия с финской Aurora Powertrains ранее в этом году, чтобы оптимизировать запас хода и стоимость полностью электрического снегохода Aurora.
- Clean Seed Capital – EXRO объявила в апреле, что подписала соглашение о поставках с Clean Seed Capital Group для интеграции своей технологии EPM в высокотехнологичные сельскохозяйственные сеялки и платформы для посадки Clean Seed, продвигая электрификацию мировой индустрии тяжелой сельскохозяйственной техники.
Без сомнения, EXRO быстро завоевывает признание в отраслях мобильности.
И это будет только увеличиваться с открытием Компанией скоро открывающегося Инновационного центра в Калгари для демонстрации своей технологии непосредственно потенциальным клиентам.
По мере роста EXRO Компания привлекает новых экспертов, включая бывшего инженера Siemens Джоша Собила в качестве главного коммерческого директора. Собил теперь руководит глобальными стратегиями продаж и маркетинга EXRO.
Все это вместе — это то, как…
EXRO приносит энергию будущего…
В настоящее.
Помните эти слова?
Что ж, должно быть, стало хотя бы немного яснее, как EXRO это делает.
И революционная технология Компании только начинает привлекать внимание и набирать обороты.
Фактически, акции EXRO выросли на 120 процентов с начала года на Канадской фондовой бирже.
Но поскольку EXRO только начинает осваивать многомиллиардные растущие сектора с текущей рыночной капитализацией ниже 80 миллионов канадских долларов, есть куда расти.
Мы знаем, что растущий набор контрактов EXRO в области мобильности будет усилен с открытием нового Инновационного центра в Калгари.
И помните, Компания только начинает выходить на бурно развивающийся рынок электромобилей.
Напомним, ожидается, что к 2027 году этот рынок достигнет 1,2 триллиона долларов США, расширяясь со среднегодовым темпом роста более 38 процентов.
BloombergNEF прогнозирует, что размер мирового парка электромобилей вырастет до 116 миллионов через 10 лет, по сравнению с всего 8,5 миллионами сегодня.
И поскольку технология EXRO делает эти машины быстрее, легче, дешевле и эффективнее, она может сделать электромобили еще более распространенным явлением в ближайшие годы.
Но что делает историю EXRO еще более убедительной, так это еще один краткосрочный катализатор, который еще не был упомянут…
И этот сегмент рынка, вероятно, так же важен и идеально сочетается со стратегией мобильности EXRO.
Батареи
EXRO находится на завершающей стадии годичной фазы исследований и разработок по улучшению текущей технологии литий-ионных батарей.
Компания разрабатывает искусственный интеллект, который помогает аккумуляторным системам стать умнее почти так же, как ее технология переключения катушек делает умнее генераторы и электродвигатели.
Новая аккумуляторная технология EXRO рассматривает каждую ячейку как отдельную единицу, обеспечивая управление каждой ячейкой в реальном времени. В этом процессе ИИ замедляет деградацию аккумуляторных ячеек, что, в свою очередь, продлевает срок службы аккумулятора.
Новая технология также контролирует ток, напряжение и частоту аккумулятора в реальном времени для почти оптимального крутящего момента.
Это предотвращает остановку и запуск ячеек, что снижает потери энергии и повышает эффективность, одновременно снижая затраты на аккумулятор.
«Мы продолжаем развивать нашу технологию ИИ для аккумуляторов и рады опубликовать наши результаты в августе этого года, — сказала Оздемир. — Мы уверены в преимуществах, которые мы принесем сегменту аккумуляторов второго срока службы».
Представьте потенциал новой аккумуляторной технологии EXRO, когда она объединится с ее технологией EMP для электродвигателей…
Напомним, EXRO разрабатывает и коммерциализирует интеллектуальную систему управления энергией, которая использует искусственный интеллект для изменения способа передачи, использования и хранения энергии в литий-ионных аккумуляторах, электродвигателях… и генераторах.
Верно, не забывайте, что EXRO также собирается представить доказательство концепции для интеллектуального генератора.
Оздемир говорит, что эти результаты будут опубликованы в августе, и Компания сначала нацелится на ветровую энергию.
В настоящее время ветровая энергетика является рынком стоимостью 100 миллиардов долларов США, но к 2050 году она должна вырасти как минимум в десять раз.
И EXRO находится на пороге того, чтобы сыграть большую роль в этом росте.
Но вы можете прочитать все это и спросить: а как насчет конкуренции EXRO?
Наверняка есть ряд других компаний, пытающихся разработать повышение производительности за счет переключения катушек, верно?
Что ж, как уже упоминалось, по этой теме пишутся технические документы различными компаниями, «но никто не смог достичь тех результатов, которых мы смогли достичь», — говорит Оздемир.
И EXRO — первая компания, которая смогла разработать алгоритмы, которые интеллектуально интегрируются в существующие моторные системы.
Оздемир говорит, что у EXRO около полудюжины конкурентов в области производства двигателей, причем Linear Labs из Техаса лидирует.
Но эти компании занимаются разработкой совершенно новых конструкций электродвигателей, которые будут обеспечивать больший крутящий момент и скорость.
Другими словами, EXRO имеет значительное преимущество перед этими компаниями, потому что производителям электромобилей пришлось бы перестраивать свои сборочные линии, чтобы включить новые конструкции.
Кроме того, производителям электромобилей пришлось бы перерабатывать всю трансмиссию своего автомобиля и проходить годы испытаний для проверки новых конструкций.
EXRO уже на много шагов впереди. И технология Компании имеет потенциал для экспоненциального роста.
Дело в том, что некоторые из самых быстро развивающихся отраслей на планете хотят того, что может предоставить только EXRO.
Да, мир может показаться страшным местом в 2020 году. Но мы также находимся на пороге совершения довольно удивительных вещей.
На мировом рынке появляются новые крупные игроки…
Набирают prominence бурно развивающиеся источники энергии…
Изобретаются технологии…
Мир меняется.
Цель, как всегда, состоит в том, чтобы найти разумные инвестиции в этой постоянно меняющейся среде. Помочь читателям увидеть связи и логику между финансовым и физическим мирами.
EXRO, возможно, не пытается разрушить целые континенты так, как это делают Маск и Tesla.
Но EXRO берет меняющийся мир…
И заставляет его двигаться быстрее.
И их технология в конечном итоге может оказаться внутри…
Что ж, почти всего, от блендера до 18-колесного грузовика…
Возможно, в ветряных турбинах в Ирландии…
В генераторах приливных потоков в Тихом океане…
В электромобилях в Америке…
Или, возможно, однажды, в вашем пылесосе…
Суть в том, что некоторые из самых быстро развивающихся отраслей на планете хотят того, что может предоставить только EXRO. Возможно, они еще не знают, что это доступно — или не осознают, насколько им это нужно.
Но как только они узнают?
Что ж…
EXRO, вероятно, не будет долго стоить 0,84 канадских доллара за акцию.
Итак, последние мысли.
EXRO полон потенциала.
Хотя EXRO по-прежнему является компанией с малой капитализацией, она пользуется большим спросом у инвесторов.
Технология и интеллектуальная собственность EXRO, которая включает 15 патентов и восемь находящихся на рассмотрении, несомненно, привлекут более крупные компании в будущем.
Это дает Компании почти неисчислимый уровень ценности и потенциал для взрывного роста.
В то время как Компания продолжает увеличивать количество своих клиентов, добавление такой компании, как Tesla, или энергетической компании, такой как GoldWind, приведет к резкому росту рыночной стоимости EXRO.
И очень возможно, что EXRO заключит больше желаемых восьми контрактов к концу года.
В конце концов…
Они приносят энергию будущего в настоящее.
Раскрытие информации: Exro когда-то был рекламодателем, но не имеет с нами действующего рекламного соглашения.
