Embora muitos digam que 2020 não passou de um desastre, o mundo continua girando.
Claro, a civilização pode estar enfrentando o pior colapso econômico em gerações, uma pandemia global e os Estados Unidos à beira de uma guerra civil.
Mas a história mostra que tendemos a nos recuperar dramaticamente depois de sobreviver a um desastre.
Embora a previsão de base do Banco Mundial preveja uma contração de 5,2% no PIB global este ano, é da nossa natureza humana continuar avançando.
De fato, o Bank of Canada acaba de estimar que a economia nacional encolherá 8,2% este ano, mas depois retornará ao crescimento com um aumento de 6,7% em 2021 e 4,8% em 2022. (Claro, tudo isso depende de não haver mais lockdowns.)
Embora em um prazo mais curto, esse tipo de esforço de recuperação dramática espelharia a expansão econômica pós-Segunda Guerra Mundial, que inaugurou uma nova era de produtividade, inovação e riqueza.
Sim, podemos ainda estar em rota de colisão com a história agora, e nenhum especialista, estudioso ou economista sabe exatamente como tudo se desenrolará.
Mas vamos superar isso.
E ao longo deste último século, o motor da recuperação e do sucesso foi impulsionado por uma coisa em particular: a eletricidade.
A eletricidade tem sido a base da vida moderna nos últimos mais de 100 anos, em todos os ciclos de boom e busto.
Sem dúvida, o mundo moderno funciona com eletricidade.
E embora o setor de energia tenha passado por algumas revoluções – desde o advento do carvão, petróleo e nuclear – ele essencialmente permaneceu o mesmo.
Claro, os Elon Musk do mundo estão tentando mudar o jogo, mas petróleo, gás e carvão ainda representavam 85% do consumo global em 2018, de acordo com um relatório recente da B.P. Quanto às energias renováveis? Elas representavam escassos 4%.
Mas por que isso?
Bem, você logo entenderá por uma série de razões…
A verdade é que o mundo de hoje está mais faminto do que nunca por inovação no setor de energia limpa.
E a empresa de pequena capitalização que estamos prestes a destacar não está apenas trabalhando na energia do futuro…
Está trazendo a energia do futuro para o presente.
No entanto… eles nem sequer são uma empresa de energia.
O quê?
Bem, para entender primeiro a verdadeira oportunidade que esta Empresa está trazendo, você precisará de um pouco de contexto sobre energia como um todo.
Então…
O que exatamente é energia?
Parece uma pergunta simples o suficiente.
Mas você ficaria surpreso com quantas poucas pessoas, incluindo investidores, conseguem articular uma boa resposta.
Este breve resumo será um guia sobre o que é energia e por que coisas como petróleo, etanol e gás natural são chamadas de commodities de energia.
Energia é simplesmente a capacidade da matéria ou radiação de realizar trabalho.
Pense na energia simplesmente como a capacidade do carvão de ser queimado, a capacidade dos alimentos de serem digeridos ou a capacidade do fogo de criar calor.
Quando madeira, querosene ou gasolina são queimados, a energia química é liberada como calor e força cinética.
Então, você pode pensar em fontes de energia tradicionais como petróleo, gás natural e carvão como recipientes de energia.
Mantenha isso em mente, porque a próxima parte é o que as pessoas frequentemente têm dificuldade.
A eletricidade também é apenas um recipiente de energia.
Isso mesmo. Eletricidade não é energia.
É o fluxo de uma carga elétrica. O movimento de elétrons do ponto “a” para o ponto “b”.
A eletricidade é uma substância que contém energia – exatamente o mesmo que o petróleo.
Faremos a eletricidade tão barata que só os ricos queimarão velas.
— Thomas Edison (parafraseado)
As empresas de serviços públicos usam a eletricidade como uma forma rápida e eficaz de transportar energia para os clientes.
Eles pegam recipientes de energia desordenados que existem na natureza, como carvão ou petróleo, e extraem essa energia e a convertem em eletricidade.
Eles então usam a eletricidade para fornecer energia limpa e sem complicações aos consumidores.
Como funciona o processo de conversão?
A Lei da Conservação da Energia afirma “que a energia total de um sistema isolado em cada referencial permanece constante – diz-se que é conservada ao longo do tempo”.
Em termos leigos, a Lei da Conservação significa que a energia não pode ser criada nem destruída, apenas transformada.
Isso significa que as empresas de serviços públicos estão no negócio de converter e transportar energia.
O processo de conversão tem várias etapas, que variam dependendo da fonte de combustível e do tipo de gerador.
Mas geralmente, é algo assim:
Você começa com materiais que contêm energia química, como petróleo, carvão e gás natural.
Em seguida, você converte essa energia química em energia térmica, queimando-a.
Você captura o máximo dessa energia que pode — mas alguma sempre escapa durante esse processo.
E então você converte esse calor em energia cinética — que é a energia do movimento; a energia de empurrões e puxões.
Normalmente, você consegue isso fervendo grandes calhas de água e usando o vapor resultante para empurrar turbinas gigantes.
Você tenta colocar toda a energia para funcionar — mas ainda mais energia escapa nesta etapa.
Finalmente, você transforma essa energia cinética em uma carga elétrica.
A conversão de energia cinética em carga elétrica é realizada por um processo chamado indução eletromagnética.
Tudo o que você precisa é de um condutor forte, como fios de cobre enrolados, e ímãs fortes.
A eletricidade é gerada quando um ímã é movido rapidamente ao lado de um condutor estacionário. Ou quando um condutor é movido rapidamente ao lado de um ímã estacionário.
Isso é tudo o que um gerador é – mesmo os maiores – um dispositivo que gira seu condutor rapidamente em torno de um ímã ou vice-versa.
Mais uma vez, você fará o seu melhor para utilizar toda a energia cinética nesta etapa final, mas devido a forças como o atrito, mais energia escapa.
Lembre-se destes três fatos:
- Energia é a capacidade de um material de realizar trabalho, e é encontrada dentro de fontes de energia como carvão, petróleo e gás natural.
- As empresas de serviços públicos removem essa energia dessas substâncias desordenadas e a transportam em eletricidade.
- Muita energia é perdida durante este processo de conversão.
Então, há uma explicação simples de energia.
Faltam apenas mais duas peças do quebra-cabeça antes que você possa chegar à parte emocionante…
A Energia do Passado
Os humanos têm usado a eletricidade há algum tempo…
186 anos para ser preciso. Quase dois séculos.
Felizmente, não houve muitas mudanças ao longo dos anos, então isso será rápido.
Aqui está uma breve linha do tempo dos eventos mais importantes da produção de eletricidade nos anos que antecederam a era digital:
- 1831 Michael Faraday descobre os princípios de funcionamento dos geradores eletromagnéticos. O primeiro passo para a era da eletricidade.
- 1879 Thomas Edison patenteia a lâmpada. O primeiro dispositivo para consumidores que utiliza eletricidade.
- 1882 Thomas Edison abre a primeira central elétrica – movida a carvão, é claro.
- 1901 A indústria do petróleo muda para sempre com a descoberta do enorme campo de petróleo de Spindletop no Texas. Os preços do petróleo despencam.
- Década de 1930 A maioria das casas nos Estados Unidos, Canadá e Reino Unido está “na rede”. A única exceção são as áreas muito rurais.
- 1950 O petróleo não é mais usado principalmente para geração de eletricidade devido ao advento do automóvel. A produção em massa de carros tornou os combustíveis à base de petróleo a fonte de combustível mais popular na Terra.
- 1951 O primeiro reator nuclear gerador de eletricidade é construído em Idaho. Pode alimentar um total de apenas quatro lâmpadas.
- Década de 1950 O gás natural se torna um combustível importante nos EUA devido à construção de gasodutos.
- 1957 A primeira usina nuclear comercial entra em operação. Pode alimentar mais de quatro lâmpadas.
A linha do tempo acima lista as maiores conquistas na produção global de energia antes do advento dos computadores. Observe as fontes de combustível mencionadas: carvão, petróleo, gás natural e nuclear.
Agora dê uma olhada na figura abaixo.
Você notará, como a linha do tempo histórica também indica, que os principais atores na produção de energia permaneceram os mesmos por décadas.
Em linha com o relatório de energia de 2018 da B.P., carvão, petróleo e gás natural, juntamente com um toque de energia nuclear, representaram aproximadamente 89% do consumo global de energia em 2015. Biocombustíveis, como madeira, etanol, carvão vegetal e biodiesel, representaram aproximadamente 7,5% do consumo global.
Isso deixou as energias renováveis, como solar, eólica e hidrelétrica, com menos de 4% do mercado.
A porção insignificante do mercado de renováveis levanta a questão: por que tão pequena?
O gráfico acima faz parecer que as energias renováveis — suas tecnologias e existência — foram simplesmente recém-chegadas no cenário energético. O gráfico faz parecer que as tecnologias que nos permitem capturar energia do vento, térmica, solar e hidrelétrica nasceram em um mundo já dominado pelos combustíveis fósseis…
Mas isso é patentemente falso.
Quando você acha que métodos alternativos de captura de energia como solar, eólica e geotérmica foram inventados?
Fim dos anos 60?
Início dos anos 70?
Ainda mais recentemente?
A maioria das pessoas chuta os anos 70 para a energia solar e um pouco mais para trás para a eólica e geotérmica. Talvez os anos 60 ou 50…
Mas as datas reais dos principais eventos para as energias renováveis podem surpreendê-lo:
- 1831 Michael Faraday descobre os princípios de funcionamento dos geradores eletromagnéticos. O primeiro passo para a era da eletricidade. Este evento foi crucial tanto para os combustíveis fósseis quanto para as energias renováveis. 1876 William Grylls Adams descobre que se pode gerar eletricidade diretamente do sol expondo o selênio à luz. Três anos antes de Thomas Edison patentear a lâmpada.
- 1882 A primeira usina hidrelétrica em escala comercial começa a operar em Appleton, Wisconsin. Vinte e seis dias antes da usina a carvão de Thomas Edison em Nova York.
- 1888 O primeiro moinho de vento gerador de eletricidade é construído em Cleveland, Ohio. Treze anos antes do boom do petróleo no Texas criar uma oferta sem precedentes.
- 1921 A primeira usina geotérmica é desenvolvida nos arredores de São Francisco. Trinta anos antes da construção da primeira usina nuclear.
- 1927 As primeiras turbinas eólicas comerciais são vendidas. Décadas antes que a rede elétrica chegasse a fazendas remotas que não podiam pagar gasolina para geradores.
- 1953 A primeira célula solar prática é desenvolvida nos laboratórios Bell. Bem a tempo do aumento exponencial da demanda de energia dos anos 50 e 60.
Compare a linha do tempo da energia renovável com a linha do tempo dos combustíveis fósseis.
Você notará que as datas são semelhantes, quase idênticas em alguns pontos.
A tecnologia de energias alternativas tem avançado a uma taxa compatível com as tecnologias de combustíveis fósseis — por mais de um século.
E ainda assim…
3,5% em 2015, e apenas 4% em 2018.
Se a tecnologia existe há anos…
E as próprias fontes de energia, luz solar, vento e água sempre estiveram disponíveis em abundância ilimitada…
Por que as energias renováveis representam apenas uma pequena porcentagem do fornecimento global de energia?
Para responder a essa pergunta, você deve considerar a última peça do nosso quebra-cabeça…
A Energia do Futuro
Podemos ter quase certeza de que a “Energia do Futuro” será renovável.
Não será carvão, petróleo ou gás natural.
Isso se deve a duas razões:
1. Os recursos de combustíveis fósseis são finitos e acabarão em 100 a 200 anos. Eles não durarão para sempre. Além disso, os recursos de combustíveis fósseis se tornarão menos econômicos muito antes de desaparecerem completamente. À medida que os depósitos próximos à superfície da Terra se esgotam — independentemente de quanto resta mais profundamente — o processo de escavação se tornará mais caro. Isso elevará os custos de energia.
2. Além disso, a corrida por energia renovável envolve mais do que apenas garantir que a humanidade tenha uma alternativa para quando o poço de combustível fóssil secar. A maioria dos especialistas concorda que a queima de combustíveis fósseis prejudica a Terra e seus habitantes. É difícil argumentar contra as evidências tóxicas na China.
E apesar do fato de que o gás natural queima 50% mais limpo que o carvão, ele ainda adiciona poluição do ar mortal à nossa atmosfera.
A Health Canada estima que 14.600 mortes prematuras por ano podem ser atribuídas à poluição do ar, mesmo em um país tão vasto como o Canadá, com rigorosas regulamentações ambientais.
Então… Se as energias renováveis são a Energia do Futuro, quais fontes renováveis serão as mais críticas em nosso futuro?
E quando as energias renováveis começarão a dominar o mercado de energia?
A primeira resposta é todas elas.
Iván Martén é o líder global da prática de energia do Boston Consulting Group desde 2008 e foi classificado entre os “25 consultores mais influentes”. Ele assessora executivos e legisladores de empresas Fortune 500 e órgãos governamentais e atuou como líder de energia para a Europa, Oriente Médio e África.
Martén também é um colaborador regular do The Wall Street Journal. Quando questionado sobre quais fontes renováveis terão destaque no futuro, ele disse o seguinte:
“Olhando para o cenário global, portanto, não acredito que haverá uma tecnologia renovável vencedora. Pelo contrário, haverá uma mistura saudável que depende de fatores regionais específicos. Esperamos que até 2020 haja pelo menos uma fonte de energia renovável competitiva na maioria dos países. A mistura futura exata variará por região, dependendo da disponibilidade de recursos renováveis e infraestrutura de rede e de sua contribuição para a economia local.”
Essencialmente, Martén estava dizendo:
Lugares com muito vento provavelmente dependerão da energia eólica, enquanto lugares ensolarados podem preferir a solar.
É bom senso, na verdade. As energias renováveis aproveitam a topografia e o clima regionais. Portanto, diferentes lugares têm diferentes recursos renováveis para utilizar.
Então, isso simplifica quais energias renováveis dominarão o mercado de energia no futuro.
Isso nos leva à próxima pergunta: quando?
Quando eles tomarão conta do mercado?
Para encontrar uma resposta, olhe novamente para o gráfico de energia, especificamente, concentre-se no petróleo bruto.
Olhando para este gráfico, é difícil dizer que o petróleo foi amplamente utilizado pela primeira vez na década de 1830, principalmente como combustível para lanternas.
Mas o petróleo não era usado em trens e não gerava demanda em massa naquela fase porque não podia competir com o carvão.
O carvão era mais barato, mais fácil de minerar e já tinha indústrias inteiras construídas em torno dele.
Não havia competição.
Até… 1901.
Em 1901, os texanos descobriram o campo de petróleo de Spindletop quando o Lucas Gusher entrou em erupção.
Essa onda de petróleo bruto nos mercados americanos fez com que os preços do petróleo caíssem 90%.
Então, sete anos depois, um empresário chamado Henry Ford apareceu e lançou a indústria automobilística, ajudando o petróleo a se tornar uma indústria multibilionária nas quatro décadas seguintes.
Então, como a história do petróleo se relaciona com as energias renováveis?
Bem, a rápida ascensão da indústria do petróleo ilustra um princípio importante no mercado de energia.
Quando uma fonte de energia se torna econômica — seu mercado se abre.
E isso acontece de forma incrivelmente rápida.
Ajudou John D. Rockefeller a se tornar o americano mais rico de todos os tempos, com um patrimônio líquido equivalente a 2% do PIB dos EUA em 1913.
Mas quando os investidores podem esperar que as energias renováveis experimentem seu surto de crescimento exponencial?
Bem, há sinais de que já está em andamento hoje.
Um relatório recente da Deloitte revela que a energia renovável superou o carvão nos EUA pela primeira vez no ano passado.
Isso porque a energia eólica (18%), solar (10%) e o armazenamento de baterias de íon-lítio (24%) registraram quedas de dois dígitos nos custos de produção.
De fato, a queda dos custos é a principal razão pela qual a BloombergNEF projeta que a energia eólica e solar representarão 48% do mercado global de energia até 2050. Enquanto isso, nessa época, o petróleo será virtualmente eliminado.
E com a demanda por eletricidade prevista para aumentar 62% nos próximos 30 anos, a energia eólica atrairá US$ 5,3 trilhões em investimentos e a solar US$ 4,2 trilhões, mostram suas pesquisas.
Agora, antes de destacarmos a Empresa que está Trazendo a Energia do Futuro para o Presente, vamos lembrar algumas coisas.
Lembre-se de que as empresas de serviços públicos estão no negócio de converter e transportar energia.
A relação custo-benefício para converter todos os tipos de energia se resume a dois fatores principais:
1. Oferta – Quanto maior a oferta, mais barata a energia se torna. Isso pode ser claramente visto na vida útil das indústrias de petróleo, carvão e gás natural.
2. Tecnologia – Quanto menos caras e mais eficazes as tecnologias para coletar uma determinada fonte de energia se tornam, menos cara essa fonte de energia também se tornará.
A relação custo-benefício dos combustíveis fósseis depende mais da oferta do que da tecnologia — o que foi mais demonstrado com o petróleo.
Enquanto isso, a relação custo-benefício das energias renováveis — como solar e eólica — é impactada principalmente pelo avanço tecnológico — em vez da oferta — já que a oferta de energias renováveis pode ser considerada constante e ilimitada.
À medida que as tecnologias avançam e o custo dos microchips e materiais de construção diminui, o custo por unidade de produção de energia cai.
O gráfico abaixo ilustra o quanto o custo de produção de um watt de energia via solar diminuiu nos últimos 40 anos.
Essa redução de custos na energia solar teve uma reação inversa quase exata à produção de energia solar. Quanto mais barata a energia solar se tornou, mais popular ela se tornou.
Então, finalmente, como tudo isso se conecta à empresa de pequena capitalização que poderia mudar tudo…
Lembre-se, a Empresa que não é uma empresa de energia.
No entanto, é uma empresa de pequena capitalização que está trazendo a energia do futuro para o presente.
Apresentando…
EXRO Technologies Inc.
Canadian Securities Exchange: XRO
US OTC Markets: EXROF
EXRO Technologies é uma ação negociada na CSE sob o símbolo XRO.
A EXRO Technologies não é uma Tesla, uma NextEra ou uma SolarCity.
A EXRO é uma empresa de tecnologia com sede em Vancouver que criou um sistema inteligente de gerenciamento de energia que está revolucionando a forma como a energia é convertida.
Lembra como as empresas de serviços públicos estão no negócio de converter e transportar energia?
Lembra como uma grande parte da energia produzida é perdida no processo de conversão? E como a geração de eletricidade é realmente ineficiente?
Essas ineficiências são ainda mais prevalentes com as energias renováveis do que com os combustíveis fósseis.
Os sistemas atuais de energia renovável não podem ser configurados de forma otimizada.
Isso ocorre porque os sistemas que aproveitam a energia renovável estão sujeitos a mudanças variáveis consistentes.
Pegue a energia eólica, por exemplo.
A mudança constante nas velocidades do vento – de rajadas constantes de 30 milhas por hora a uma súbita ventania de 80 milhas por hora – obviamente afeta a velocidade de uma turbina eólica.
Aqui reside o problema.
Uma turbina, seja eólica, a carvão ou a gás natural, funciona com maior eficiência em uma única velocidade. Quando a turbina gira acima ou abaixo dessa velocidade, a energia é perdida.
Com os sistemas de combustíveis fósseis, a velocidade de pico de eficiência da turbina pode ser cuidadosamente mantida controlando a quantidade de fonte queimada.
Mas as velocidades das turbinas eólicas não podem ser mantidas por causa do vento em constante mudança.
Essa perda desnecessária de energia tem atormentado a energia eólica desde seu início em 1888.
De fato, a perda desnecessária de energia ainda afeta muitas outras tecnologias críticas, bem como as energias renováveis.
Isso é…
Até que a EXRO criou o DPM — um sistema eletrônico revolucionário que melhora o desempenho, a eficiência e a longevidade dos geradores — e muito mais…
DPM — O Futuro da Energia Global
Então, como o DPM irá revolucionar o mundo da energia?
Lembre-se, quando as empresas de serviços públicos convertem e transferem energia de um “recipiente” para o próximo, o processo nunca é perfeito. Isso ocorre porque alguma — e muitas vezes muita — energia é perdida.
É aqui que a tecnologia DPM patenteada da EXRO entra em jogo.
DPM significa Dynamic Power Management (Gerenciamento Dinâmico de Energia).
A tecnologia proprietária torna a produção de energia mais inteligente, mais econômica, ao mesmo tempo em que aumenta a eficiência, reduzindo a quantidade de energia perdida durante uma “transferência de contêiner”.
Pode parecer pequeno — insignificante até — mas o DPM está prestes a mudar o mundo.
Para demonstrar como funciona, observe mais de perto a energia eólica moderna.
Enquanto a velocidade da turbina eólica está em constante mudança, o gerador tradicional ainda funciona com eficiência máxima em uma única velocidade.
O gerador tradicional, portanto, nunca funcionou bem com o vento como fonte de energia.
Sistemas de controle de otimização de desempenho que garantiriam que a turbina não ultrapassasse sua velocidade ideal estão sendo escritos.
Mas a tecnologia que tornaria a produção de eletricidade mais eficiente (se a turbina não conseguir atingir a velocidade ideal) ainda está em sua infância.
Hoje, as pás dos moinhos de vento estão sendo redesenhadas com pontas curvas para aproveitar ao máximo todas as velocidades do vento.
Mas esses novos modelos só vão até certo ponto na otimização dos níveis de produtividade em altas velocidades do vento.
Em última análise, as turbinas eólicas ainda estão sendo construídas para funcionar melhor em uma velocidade. Nem mais rápido, nem mais lento.
É por essa razão que a energia eólica representou menos de 2% do consumo total de energia global em 2018, apesar de ter sido inventada há mais de 100 anos.
E como as turbinas eólicas ainda são muito ineficientes, os agricultores eólicos precisam compensar com quantidade.
Para que um parque eólico rivalize com a produção de uma única usina nuclear, o parque deve ter 2.000 turbinas.
Mais de dois mil.
O grande número de moinhos de vento que devem ser construídos e mantidos eleva o custo da eletricidade gerada pelo vento.
E isso se soma às vastas quantidades de terra necessárias.
De acordo com o Nuclear Energy Institute, os parques eólicos exigem 360 vezes mais área de terra para produzir a mesma quantidade de eletricidade que uma instalação nuclear típica de 1.000 megawatts.
Todos esses fatores somam-se ao motivo pelo qual a energia eólica continua a representar apenas uma pequena parcela dos mercados de energia.
Essa questão tecnológica, ou falha de projeto, tem atrasado a energia alternativa por mais de um século.
Isso foi até que um homem chamado Jonathan Ritchey apareceu e inventou o DPM.
O Homem Redefinindo a Produção de Energia Elétrica
Antes de Ritchey fundar a Empresa que busca revolucionar os mercados globais de energia, ele era um cientista de alimentos.
Embora sempre tivesse paixão por física aplicada e invenções, foi quase por acidente que Ritchey teve a ideia inovadora por trás da EXRO Technologies.
A história começou uma noite quando Ritchey e sua família estavam em uma cabana. A cabana estava fora da rede e era alimentada por um gerador.
Ritchey notou que o gerador estava fazendo muito barulho durante a noite enquanto o resto de sua família dormia, então ele saiu para ver se havia alguma maneira de diminuir o volume.
Ele pensou que se o gerador estivesse produzindo menos energia, também faria menos barulho.
Mas Ritchey ficou surpreso ao descobrir que não havia como diminuí-lo. O gerador funcionava em uma única configuração, não importava o quê.
Ele achou isso estranho.
Por que a velocidade do gerador não podia ser ajustada?
Ritchey começou a pesquisar e rapidamente descobriu que todos os geradores devem funcionar em uma velocidade precisa para produzir eletricidade de forma eficiente. Isso é tão verdadeiro para um pequeno gerador de backup doméstico quanto para as turbinas industriais de uma usina de energia.
É assim que os geradores são produzidos há quase 200 anos. Ninguém questionou ou tentou algo diferente.
Até que Jonathan Ritchey o fez.
Seu primeiro protótipo de Gerenciamento Dinâmico de Energia (DPM) era simples.
Ele começou a projetar um pequeno gerador que, ao contrário dos geradores até então, não usava uma simples bobina de cobre.
Ritchey criou muitas bobinas individuais — e construiu um mecanismo que poderia mudar sua posição. Esta foi sua primeira tentativa de um gerador com múltiplas configurações, cada uma projetada para maximizar a eficiência para uma faixa de velocidade particular da turbina.
Assim que Ritchey teve um modelo funcional, ele levou seus projetos a um fundo institucional local de tecnologia limpa chamado Chrysalix. As pessoas da Chrysalix gostaram de seu protótipo e lhe deram algum dinheiro para construir uma versão melhor e fornecer prova de conceito.
Ritchey usou o dinheiro para construir uma empresa que eventualmente se tornaria a EXRO.
Ritchey e uma pequena equipe da Chrysalix foram a uma oficina especializada em protótipos no Kansas e começaram a trabalhar em um modelo em escala real.
Após vários meses de experimentação, o grupo conseguiu provar os conceitos de Ritchey em uma escala maior. Eles haviam criado um gerador que poderia alcançar a geração ótima de eletricidade em diferentes velocidades.
Eles haviam criado o primeiro gerador inteligente do mundo.
Esta foi a primeira grande atualização na tecnologia de geradores desde o trabalho de Nikola Tesla com correntes alternadas no século XIX.
Com uma prova de conceito real estabelecida, a empresa incipiente de Ritchey recebeu mais financiamento, permitindo-lhes adquirir patentes, criar protótipos mais robustos e avançar a tecnologia revolucionária.
Estes foram os primeiros dias da EXRO.
Então, por que você deveria se importar agora?
Bem, simplesmente…
As Estrelas Estão Se Alinhando
O DPM está prestes a revolucionar as fontes de energia alternativas, como a eólica.
E com a energia eólica preparada para um crescimento massivo, é uma grande parte do que torna a tecnologia desta Empresa uma aposta tão forte a longo prazo.
Lembre-se que a BloombergNEF projeta que a energia eólica será responsável por um quarto da geração de eletricidade mundial até 2050, atraindo US$ 5,3 trilhões em investimentos nesse período.
A tecnologia proprietária da EXRO está pronta para desempenhar um papel enorme nessa oportunidade significativa. Na verdade, ela poderia até impulsionar esses números.
Após desenvolver e refinar sua tecnologia no espaço de geradores por mais de cinco anos, a Empresa divulgará seus resultados… em agosto!
Mas a EXRO está tendo um ano tão inovador que seus desenvolvimentos tecnológicos no espaço de geradores são apenas uma parte de seu potencial…
De fato, as conquistas da EXRO em tecnologia já estão tendo efeitos imediatos em indústrias bilionárias que existem aqui e agora.
Não um “futuro possível distante”.
A EXRO não está apenas aplicando sua tecnologia para tornar o vento uma fonte de energia mais viável.
A Empresa aplicou sua tecnologia para tornar os motores elétricos mais eficientes com sistemas que buscam reutilizar a energia cinética expelida.
Em outras palavras, sua tecnologia pode ser aplicada a uma infinidade de espaços de mobilidade.
De carros a ônibus, barcos a bicicletas, qualquer veículo com motor eletrônico e bateria poderia se beneficiar do DPM.
O DPM não afeta apenas os geradores elétricos; ele também afeta os motores elétricos.
Evolução do Módulo de Programa Elétrico (EPM) da EXRO
Foi há pouco mais de um ano que a equipe da EXRO percebeu que havia acertado em cheio.
Veja bem, um motor é essencialmente o oposto de um gerador. Ele funciona com princípios extremamente semelhantes e pode parecer quase idêntico. Em vez de girar uma bobina de cobre para gerar eletricidade, um motor usa eletricidade para girar uma bobina de cobre.
E depois de anos de desenvolvimento, a equipe da EXRO avançou sua tecnologia para tornar esse processo também mais eficiente.
Eles descobriram que sua tecnologia poderia revolucionar tudo o que tivesse um motor elétrico, desde um liquidificador até um caminhão de dezoito rodas.
Embora o aumento da eficiência de todas as coisas elétricas apresentasse um potencial infinito, a EXRO sabia que precisava restringir seu foco.
Claro, talvez, um dia, as patentes da EXRO estejam dentro do seu aspirador de pó.
Mas as empresas de aspiradores de pó não precisam desesperadamente de um design mais eficiente em termos de energia.
Como uma empresa de pequena capitalização, a EXRO percebeu que precisava se concentrar nos mercados mais famintos por mudanças.
“Decidimos primeiro focar na mobilidade. Todos os tipos de mobilidade e todos os tipos de espaços, mas mobilidade, porque é onde vemos um enorme caixa no mercado”, disse a CEO Sue Ozdemir.
Ozdemir ingressou na EXRO como CEO em setembro de 2019.
Ela cresceu montando motores quando menina na oficina de reparos de motores de sua família e conseguia consertar um motor antes dos 15 anos.
Ozdemir se tornaria uma das líderes comprovadas mundialmente na inovação e fabricação de motores elétricos.
Ela acabou na divisão de pequenos motores industriais da General Electric, transformando a divisão em uma empresa de US$ 160 milhões em nove anos como CEO.
Então a EXRO a recrutou para ajudar a avançar a tecnologia da empresa por meio da comercialização com parceiros novos e existentes.
“O que eu realmente fiz foi criar um novo foco para a empresa, para nos ajudar a otimizar e escrever um roteiro tecnológico para que pudéssemos construir sobre o que estávamos aprendendo e vinculá-lo ao mercado”, disse ela.
Ozdemir essencialmente ajudou a reposicionar a EXRO como uma empresa de design de software, que cria um chip de computador que torna os motores elétricos existentes mais inteligentes e eficientes.
O chip de computador, software e algoritmos patenteados da EXRO foram então renomeados como Módulo de Programa Elétrico (EPM) no início deste ano.
Como o EPM está Tornando a Mobilidade Mais Inteligente
No outono passado, Ozdemir viu que a EXRO era boa em muitas coisas, mas não excelente em nenhum departamento.
É por isso que ela ajudou a impulsionar a Empresa a focar primeiro na mobilidade.
A nova CEO queria garantir que a EXRO estivesse comunicando em todos os mercados de mobilidade o potencial total de sua tecnologia inovadora.
A tecnologia patenteada de comutação de bobinas em tempo real DPM da Empresa foi re-comunicada como o chip de computador EMP.
E esse chip de computador é o que modifica a saída e o comportamento de um motor elétrico em tempo real.
O EPM usa um algoritmo de aprendizado de máquina que se integra à eletrônica de potência e essencialmente atua como o “cérebro” do sistema.
“Assim como você pensaria no que a Intel é para um computador, seria o que a EXRO é para um sistema de motor elétrico”, diz Ozdemir.
Ela explica que a indústria de eletrificação está faminta pela inovação que a tecnologia da EXRO está fornecendo. Isso ocorre porque as empresas estão sob imensa pressão para aumentar o desempenho e a eficiência para satisfazer as demandas dos clientes e ambientais.
Por exemplo, a natureza estática de um motor elétrico significa que bicicletas, skates ou scooters elétricas atingem o desempenho ideal em estradas planas. Mas ao subir uma ladeira ou empurrar um peso significativo, eles rapidamente atingem seus limites.
E esse obstáculo tecnológico tem dificultado especialmente a indústria de veículos elétricos.
É a razão pela qual a Porsche e a Tesla usam dois ou mais motores e várias caixas de câmbio para obter a velocidade e o alcance de que precisam em seus veículos elétricos de alto desempenho. Um motor é configurado para velocidades de ponta e outro para torque de baixa rotação.
Mas a tecnologia da EXRO realiza uma troca de bobina em tempo real à medida que aprende as demandas do sistema.
Isso significa que apenas um único motor é necessário.
Um único motor pode mudar repetidamente de uma configuração de alta velocidade para uma de alto torque de forma contínua, sob demanda.
Tudo isso é feito eletronicamente. E a troca de bobinas é fluida, para que o operador do veículo não sinta nada.
Ozdemir diz que a tecnologia já está alcançando resultados no mundo real.
No início deste ano, a EXRO anunciou que seu software e EPM foram capazes de alcançar um aumento de 25% na velocidade máxima de um motor elétrico e um aumento de 25% no torque de baixa rotação.
Vinte e cinco vezes mais rápido e mais potente.
A tecnologia EXRO efetivamente turbina o desempenho e a eficiência geral dos motores existentes.
Mas Ozdemir explica que a indústria de carros elétricos tem o maior interesse na tecnologia da EXRO devido aos seus efeitos exponenciais em veículos de desempenho.
Ao eliminar um ou mais motores em um Tesla, liberaria espaço no veículo e reduziria o peso.
O EPM também pode imitar uma caixa de câmbio no veículo, criando uma caixa de câmbio elétrica. Isso também reduziria o espaço e aumentaria a eficiência.
“Podemos reduzir o peso de um sistema”, disse ela. “Podemos abrir espaço em um sistema reduzindo peças mecânicas, como caixas de câmbio mecânicas ou motores secundários superdimensionados.”
Mas outro fator importante: os motores dentro dos carros elétricos são chamados de máquinas reversíveis.
Eles são tanto um motor — quanto um gerador.
Ao acelerar, a máquina reversível atua como um motor, fornecendo torque e movendo o veículo. Ao desacelerar, a máquina reversível atua como um gerador, usando o movimento do veículo para gerar eletricidade para reabastecer a bateria do carro.
A tecnologia da EXRO pode tornar ambos esses processos mais eficientes, o que aumentaria ainda mais o alcance e a eficiência de combustível de híbridos e veículos elétricos puros.
O alcance tem sido um problema para a indústria de carros elétricos desde o CitiCar de 1974 — um veículo que fazia 40 milhas por carga.
Hoje, o novo Tesla Model S é o primeiro carro elétrico a atingir um alcance de 400 milhas.
Embora uma melhoria de 10 vezes ao longo das décadas seja bastante grande, Musk afirmou que quer que seu produto principal atinja a marca de 600 milhas. Isso rivalizaria com o que alguns dos veículos a gasolina e diesel mais eficientes obtêm por tanque.
Sem dúvida, mesmo com todas as conquistas de Musk com a bateria de lítio, obter mais 200 milhas de alcance será um quebra-cabeça difícil.
Mas a tecnologia EXRO pode ter a imagem final para esse quebra-cabeça — e algumas peças também…
E é nisso que a EXRO está trabalhando agora: provar o valor de sua tecnologia para o mundo comercial em geral.
EXRO Construindo Parcerias de Classe Mundial
Ozdemir diz que a tecnologia da EXRO está exatamente onde a indústria de veículos elétricos está caminhando, que é o cérebro do sistema.
E com 500 modelos de VEs chegando ao mercado em 2022, contra cerca de 100 hoje, a EXRO poderá em breve estar presente em vários desses próximos modelos.
Mas, primeiro, a Empresa assinou contratos com a Potencia Industrial para ajudar a demonstrar esse potencial.
A Potencia projeta e fabrica motores e geradores elétricos de alta eficiência para aplicações especiais.
Um dos projetos da EXRO com a Potencia envolve a conversão de motores de combustão interna tradicionais nos táxis da Cidade do México para motores elétricos, como parte de uma iniciativa da cidade para tornar a frota de 250.000 táxis da cidade mais ecológica.
A EXRO está atualmente colaborando para integrar sua tecnologia de hardware e software nos acionamentos de motores da Potencia.
Embora a COVID-19 tenha atrasado o projeto principal, a parceria está prevista para dar à EXRO sua primeira prova de conceito em um veículo elétrico até este verão.
Ozdemir diz que a estratégia de comercialização da EXRO nos mercados de mobilidade está começando a dar frutos em outros segmentos.
Isso ocorre porque os fabricantes de máquinas não precisam reformular suas linhas de produção para acomodar a tecnologia da EXRO.
O chip de computador EPM pode se integrar diretamente ao sistema com apenas acesso aos terminais do motor que se conectam à eletrônica de potência, explica Ozdemir.
Essa conveniência é um grande motivo pelo qual a EXRO fechou contratos com seis parceiros no total, aproximando-se de sua meta declarada de oito parceiros até o final deste ano.
As parcerias da EXRO representam uma ampla gama de mercados de mobilidade multibilionários:
- Zero Motorcycles – A EXRO se uniu à Zero Motorcycles em junho para aprimorar suas inovadoras motocicletas elétricas. A tecnologia de acionamento por bobina da EXRO está sendo aplicada no modelo leve ZF75-10 da Zero para tornar a máquina ainda mais eficiente.
- Templar Marines – A Empresa tem um projeto piloto em andamento com os táxis aquáticos da Templar Marine. A indústria naval multibilionária se beneficiaria enormemente da tecnologia da EXRO, à medida que o setor muda cada vez mais para motores elétricos para um ambiente mais limpo.
- Motorino Electric – A EXRO fez parceria com a Motorino Electric, uma empresa de e-bikes. A engenharia da EXRO proporcionou um aumento de 25% no torque e na aceleração de suas bicicletas elétricas. A Motorino está agora realizando testes de campo complexos na e-bike aprimorada pela EXRO para confirmar os resultados da Empresa. A EXRO chamou o aprimoramento de “outro marco importante no caminho para a comercialização desta tecnologia disruptiva”.
- Aurora Powertrains – A Empresa uniu forças com a Aurora Powertrains, com sede na Finlândia, no início deste ano para otimizar o alcance e o custo do e-sled, o snowmobile totalmente elétrico da Aurora.
- Clean Seed Capital – A EXRO anunciou em abril que assinou um acordo de fornecimento com o Clean Seed Capital Group para integrar sua tecnologia EPM nas plataformas de semeadoras e plantadoras agrícolas de alta tecnologia da Clean Seed, avançando a eletrificação da indústria global de equipamentos agrícolas pesados.
Sem dúvida, a EXRO tem ganhado rapidamente aceitação em todas as indústrias de mobilidade.
E isso só aumentará com o Centro de Inovação de Calgary da Empresa, que será inaugurado em breve, para demonstrar sua tecnologia diretamente a potenciais clientes.
À medida que a EXRO cresce, a Empresa tem contratado novos especialistas, incluindo o ex-engenheiro da Siemens Josh Sobil como Chief Commercial Officer. Sobil agora lidera as estratégias de vendas e marketing da EXRO globalmente.
Tudo isso combinado é como…
A EXRO está Trazendo a Energia do Futuro…
Para o presente.
Lembra dessas palavras?
Bem, deve estar pelo menos um pouco mais claro como a EXRO está fazendo exatamente isso.
E a tecnologia revolucionária da Empresa está apenas começando a chamar a atenção e a ganhar força.
De fato, as ações da EXRO subiram 120% no acumulado do ano na Canadian Securities Exchange.
Mas com a EXRO apenas começando a explorar setores de crescimento multibilionários com um valor de mercado atual abaixo de C$ 80 milhões, há muito espaço para crescer.
Sabemos que o crescente conjunto de contratos da EXRO em espaços de mobilidade será impulsionado com a nova abertura do Calgary Innovation Centre.
E lembre-se, a Empresa está apenas começando a acessar o crescente mercado de V.E.
Lembre-se, é um mercado que deve atingir US$ 1,2 trilhão até 2027, expandindo a um CAGR de mais de 38%.
A BloombergNEF projeta que o tamanho da frota global de V.E. aumentará para 116 milhões em 10 anos, contra apenas 8,5 milhões hoje.
E à medida que a tecnologia da EXRO torna essas máquinas mais rápidas, leves, baratas e eficientes, ela poderá tornar os veículos elétricos uma visão ainda mais comum nos próximos anos.
Mas o que torna a história da EXRO ainda mais atraente é outro catalisador de curto prazo ainda não mencionado…
E este segmento de mercado é provavelmente tão importante e se integra perfeitamente com a estratégia de mobilidade da EXRO.
Baterias
A EXRO está perto do fim de uma fase de pesquisa e desenvolvimento de um ano para melhorar a tecnologia atual de baterias de íon-lítio.
A Empresa tem desenvolvido inteligência artificial que ajuda os sistemas de bateria a se tornarem mais inteligentes de quase a mesma forma que sua tecnologia de comutação de bobinas torna geradores e motores elétricos mais inteligentes.
A nova tecnologia de bateria da EXRO trata cada célula como uma unidade individual, fornecendo controle em tempo real de cada célula. Nesse processo, a I.A. retarda a degradação das células da bateria, por sua vez, estendendo a vida útil da bateria.
A nova tecnologia também controla a corrente, tensão e frequência da bateria em tempo real para um torque quase ideal.
Isso evita a parada e o início das células, o que reduz o desperdício de energia e aumenta a eficiência, ao mesmo tempo em que reduz os custos da bateria no processo.
“Continuamos a desenvolver nossa tecnologia de bateria de I.A. e estamos animados para divulgar nossos resultados em agosto”, disse Ozdemir. “Nos sentimos bem com os benefícios que traremos para o segmento de baterias de segunda vida.”
Imagine o potencial da nova tecnologia de bateria da EXRO quando combinada com sua tecnologia EMP de motor elétrico…
Lembre-se, a EXRO está projetando e comercializando um sistema inteligente de gerenciamento de energia que usa inteligência artificial para mudar a forma como a energia é transferida, usada e armazenada em baterias de íon-lítio, motores elétricos… e geradores.
Isso mesmo, não se esqueça que a EXRO também está prestes a apresentar sua prova de conceito para um gerador inteligente.
Ozdemir diz que esses resultados serão divulgados em agosto, e a Empresa terá como alvo principal a energia eólica.
Atualmente, a energia eólica é um mercado de US$ 100 bilhões, mas deve crescer pelo menos dez vezes até 2050.
E a EXRO está prestes a desempenhar um grande papel nesse crescimento.
Mas você pode ler tudo isso e perguntar: e a concorrência da EXRO?
Certamente há várias outras empresas tentando desenvolver ganhos de desempenho por meio da comutação de bobinas, certo?
Bem, como mencionado, há white papers sendo escritos sobre o assunto por diferentes empresas, “mas ninguém conseguiu alcançar os resultados que nós conseguimos”, diz Ozdemir.
E a EXRO é a primeira empresa a conseguir desenvolver os algoritmos que se integram inteligentemente aos sistemas de motores existentes.
Ozdemir diz que a EXRO tem cerca de meia dúzia de concorrentes no espaço de fabricação de motores, com a Linear Labs, do Texas, liderando o grupo.
Mas essas empresas estão no negócio de desenvolver novos designs de motores elétricos que produziriam mais torque e velocidade.
Em outras palavras, a EXRO tem uma vantagem acentuada sobre essas empresas porque os fabricantes de V.E. teriam que reformular suas linhas de montagem para incorporar os novos designs.
Além disso, os fabricantes de V.E. teriam que redesenvolver todo o sistema de transmissão de seus veículos e passar por anos de testes para validar os novos designs.
A EXRO já está muitos passos à frente. E a tecnologia da Empresa tem potencial para ganhos exponenciais.
O fato é que algumas das indústrias que mais rapidamente evoluem no planeta querem algo que só a EXRO pode oferecer.
Sim, o mundo pode parecer um lugar assustador em 2020. Mas também estamos à beira de fazer algumas coisas bastante incríveis.
Novos grandes players estão surgindo no mercado global…
Fontes de energia em ascensão estão se tornando proeminentes…
Tecnologias estão sendo inventadas…
O mundo está mudando.
O objetivo, como sempre, é encontrar investimentos inteligentes neste ambiente em constante mudança. Ajudar os leitores a ver as ligações e a lógica entre os mundos financeiro e físico.
A EXRO pode não estar tentando dominar continentes inteiros da mesma forma que os Musk e Tesla do mundo estão.
Mas a EXRO está pegando o mundo em mudança…
E fazer com que ele vá mais rápido.
E a tecnologia deles poderia eventualmente estar dentro…
Bem, quase tudo, de um liquidificador a um caminhão de 18 rodas…
Pode estar em turbinas eólicas na Irlanda…
Em geradores de corrente de maré no Pacífico…
Em carros elétricos na América…
Ou, talvez, quem sabe, um dia, no seu aspirador de pó…
O ponto é que algumas das indústrias que mais rapidamente evoluem no planeta querem algo que só a EXRO pode oferecer. Eles podem não saber que está disponível ainda — ou reconhecer o quanto precisam disso.
Mas quando o fizerem?
Bem…
A EXRO provavelmente não ficará em C$0,84 por ação por muito tempo.
Então, considerações finais.
A EXRO está cheia de potencial.
Embora a EXRO ainda seja uma empresa de pequena capitalização, tem ganhado grande demanda de investidores.
A tecnologia e a propriedade intelectual da EXRO — que incluem 15 patentes e oito pendentes — sem dúvida atrairão empresas maiores no futuro.
Isso confere à Empresa uma camada de valor quase incalculável e potencial para um crescimento explosivo.
Enquanto a Empresa continua a aumentar o número de seus clientes, adicionar uma empresa como a Tesla ou uma empresa de energia como a GoldWind faria o valor de mercado da EXRO disparar.
E é muito possível que a EXRO consiga mais do que os oito contratos desejados até o final do ano.
Afinal…
Eles estão trazendo a energia do futuro para o presente.
Divulgação: A Exro já foi anunciante, mas não possui um acordo de publicidade ativo conosco.
