Mentre molti dicono che il 2020 è stato a dir poco un disastro, il mondo continua a girare.
Certo, la civiltà potrebbe affrontare il peggior collasso economico da generazioni, una pandemia globale e gli Stati Uniti sull'orlo di una guerra civile.
Ma la storia dimostra che tendiamo a riprenderci in modo drammatico dopo essere sopravvissuti a un disastro.
Sebbene la previsione di base della Banca Mondiale preveda una contrazione del 5,2% del PIL globale quest'anno, è nella nostra natura umana continuare ad andare avanti.
Infatti, la Bank of Canada ha appena stimato che l'economia nazionale si ridurrà dell'8,2% quest'anno, ma tornerà a crescere con un aumento del 6,7% nel 2021 e del 4,8% nel 2022. (Naturalmente, tutto dipende dal fatto che non ci siano più lockdown.)
Anche se in tempi più brevi, questo tipo di sforzo di recupero drammatico rispecchierebbe l'espansione economica del secondo dopoguerra, che ha inaugurato una nuova era di produttività, innovazione e ricchezza.
Sì, potremmo essere ancora in rotta di collisione con la storia in questo momento, e nessun esperto, studioso o economista sa esattamente come si evolverà il tutto.
Ma ce la faremo.
E in tutto questo ultimo secolo, il motore della ripresa e del successo è stato spinto da una cosa in particolare: l'elettricità.
L'elettricità è stata il fondamento della vita moderna negli ultimi oltre 100 anni attraverso ogni ciclo di boom e bust.
Senza dubbio, il mondo moderno funziona a elettricità.
E mentre il settore energetico ha attraversato alcune rivoluzioni – dall'avvento del carbone, del petrolio e del nucleare – è rimasto essenzialmente lo stesso.
Certo, gli Elon Musk del mondo stanno cercando di cambiare le regole del gioco, ma petrolio, gas e carbone costituivano ancora l'85% del consumo globale nel 2018, secondo un recente rapporto B.P. Per quanto riguarda le energie rinnovabili? Hanno rappresentato un misero 4%.
Ma perché?
Beh, lo capirai presto per una serie di ragioni…
La verità è che il mondo di oggi è più affamato che mai di innovazione nel settore dell'energia pulita.
E la piccola azienda che stiamo per evidenziare non sta solo lavorando sull'energia del futuro…
Sta portando l'energia del futuro nel presente.
Eppure… non sono nemmeno un'azienda energetica.
Cosa?
Bene, per capire innanzitutto la vera opportunità che questa azienda sta portando, avrai bisogno di un piccolo background sull'energia nel suo complesso.
Quindi…
Cos'è esattamente l'energia?
Sembra una domanda abbastanza semplice.
Ma saresti sorpreso di quante poche persone, inclusi gli investitori, riescano a formulare una buona risposta.
Questo breve riassunto sarà una guida su cosa sia l'energia e perché cose come petrolio, etanolo e gas naturale sono chiamate materie prime energetiche.
L'energia è semplicemente la capacità della materia o della radiazione di compiere lavoro.
Pensa all'energia semplicemente come la capacità del carbone di essere bruciato, la capacità del cibo di essere digerito o la capacità del fuoco di creare calore.
Quando legno, cherosene o benzina vengono bruciati, l'energia chimica viene rilasciata come calore e forza cinetica.
Quindi, puoi pensare alle fonti di energia tradizionali come petrolio, gas naturale e carbone come contenitori di energia.
Tienilo a mente, perché la prossima parte è quella con cui le persone spesso lottano.
Anche l'elettricità è solo un contenitore di energia.
Esatto. L'elettricità non è energia.
È il flusso di una carica elettrica. Il movimento degli elettroni dal punto "a" al punto "b."
L'elettricità è una sostanza che contiene energia, esattamente come il petrolio.
Renderemo l'elettricità così economica che solo i ricchi bruceranno candele.
— Thomas Edison (parafrasato)
Le aziende di servizi pubblici utilizzano l'elettricità come un modo rapido ed efficace per trasportare energia ai clienti.
Prendono contenitori di energia disordinati che esistono in natura, come carbone o petrolio, ed estraggono quell'energia e la convertono in elettricità.
Utilizzano quindi l'elettricità per fornire energia pulita e senza problemi ai consumatori.
Come funziona il processo di conversione?
La Legge di Conservazione dell'Energia afferma "che l'energia totale di un sistema isolato in ogni sistema di riferimento rimane costante—si dice che sia conservata nel tempo."
In termini semplici, la Legge di Conservazione significa che l'energia non può essere creata o distrutta, solo cambiata di forma.
Ciò significa che le aziende di servizi pubblici si occupano di convertire e trasportare energia.
Il processo di conversione ha diversi passaggi, che variano a seconda della fonte di combustibile e del tipo di generatore.
Ma di solito, va più o meno così:
Si inizia con materiali che contengono energia chimica, come petrolio, carbone e gas naturale.
Si converte quindi quell'energia chimica in energia termica bruciandola.
Si cattura quanta più energia possibile, ma una parte sfugge sempre durante questo processo.
E poi si converte quel calore in energia cinetica, che è l'energia del movimento; l'energia delle spinte e delle trazioni.
Normalmente si ottiene questo facendo bollire enormi vasche d'acqua e usando il vapore risultante per spingere turbine giganti.
Si cerca di mettere tutta l'energia al lavoro, ma ancora più energia sfugge a questo punto.
Infine, si trasforma quell'energia cinetica in una carica elettrica.
La conversione dell'energia cinetica in una carica elettrica si ottiene con un processo chiamato induzione elettromagnetica.
Tutto ciò di cui hai bisogno è un forte conduttore, come fili di rame avvolti, e forti magneti.
L'elettricità viene generata quando un magnete viene mosso rapidamente accanto a un conduttore stazionario. O quando un conduttore viene mosso rapidamente accanto a un magnete stazionario.
Questo è tutto ciò che è un generatore, anche i più grandi, un dispositivo che ruota rapidamente il suo conduttore attorno a un magnete o viceversa.
Ancora una volta, farai del tuo meglio per utilizzare tutta l'energia cinetica in questo passaggio finale, ma a causa di forze come l'attrito, più energia sfugge.
Ricorda questi tre fatti:
- L'energia è la capacità di un materiale di compiere lavoro, e si trova all'interno di fonti di energia come carbone, petrolio e gas naturale.
- Le aziende di servizi pubblici spostano quell'energia da quelle sostanze disordinate e la spediscono sotto forma di elettricità.
- Molta energia viene persa durante questo processo di conversione.
Quindi, c'è una semplice spiegazione dell'energia.
Ci sono solo altri due pezzi del puzzle necessari prima di arrivare alla parte emozionante…
L'energia del passato
Gli esseri umani usano l'elettricità da un po' di tempo ormai…
186 anni per essere precisi. Quasi due secoli.
Fortunatamente, non ci sono stati troppi cambiamenti nel corso degli anni, quindi questo sarà veloce.
Ecco una breve cronologia degli eventi più importanti della produzione di elettricità negli anni che hanno preceduto l'era digitale:
- 1831 Michael Faraday scopre i principi operativi dei generatori elettromagnetici. Il primo passo verso l'era dell'elettricità.
- 1879 Thomas Edison brevetta la lampadina. Il primo dispositivo per i consumatori che utilizza l'elettricità.
- 1882 Thomas Edison apre la prima centrale elettrica centrale, alimentata a carbone, ovviamente.
- 1901 L'industria petrolifera cambia per sempre con la scoperta del massiccio giacimento petrolifero di Spindletop in Texas. I prezzi del petrolio crollano.
- Anni '30 La maggior parte delle case negli Stati Uniti, in Canada e nel Regno Unito sono "collegate alla rete". L'unica eccezione sono le aree molto rurali.
- 1950 Il petrolio non viene più utilizzato principalmente per la generazione di elettricità a causa dell'avvento dell'automobile. La produzione di massa di automobili ha reso i combustibili a base di petrolio la fonte di combustibile più popolare sulla terra.
- 1951 Il primo reattore nucleare per la generazione di elettricità viene costruito in Idaho. Può alimentare un totale di quattro lampadine.
- Anni '50 Il gas naturale diventa un combustibile importante negli Stati Uniti grazie alla costruzione di gasdotti.
- 1957 La prima centrale nucleare commerciale entra in funzione. Può alimentare più di quattro lampadine.
La cronologia sopra elenca i maggiori successi nella produzione globale di energia prima dell'avvento dei computer. Si notino le fonti di combustibile menzionate: carbone, petrolio, gas naturale e nucleare.
Ora dai un'occhiata alla figura qui sotto.
Noterai, come indica anche la cronologia storica, che i principali attori nella produzione di energia sono rimasti gli stessi per decenni.
In linea con il rapporto energetico B.P. del 2018, carbone, petrolio e gas naturale, insieme a un pizzico di nucleare, costituivano circa l'89% del consumo energetico globale nel 2015. I biocarburanti, come legno, etanolo, carbone e biodiesel, costituivano circa il 7,5% del consumo globale.
Ciò ha lasciato le energie rinnovabili, come solare, eolico e idroelettrico, con meno del 4% del mercato.
La porzione insignificante del mercato delle energie rinnovabili solleva la domanda: perché così piccola?
Il grafico sopra fa sembrare che le energie rinnovabili — le loro tecnologie e la loro esistenza — fossero semplicemente arrivate in ritardo sulla scena energetica. Il grafico fa sembrare che le tecnologie che ci permettono di catturare energia dal vento, dal termico, dal solare e dall'idroelettrico, siano nate in un mondo già dominato dai combustibili fossili…
Ma questo è palesemente falso.
Quando pensi che siano stati inventati metodi alternativi di cattura dell'energia come il solare, l'eolico e il geotermico?
La fine degli anni '60?
L'inizio degli anni '70?
Ancora più recentemente?
La maggior parte delle persone ipotizza gli anni '70 per il solare e un po' più indietro per l'eolico e il geotermico. Forse gli anni '60 o '50…
Ma le date effettive per i principali eventi delle energie rinnovabili potrebbero sorprenderti:
- 1831 Michael Faraday scopre i principi operativi dei generatori elettromagnetici. Il primo passo verso l'era dell'elettricità. Questo evento è stato cruciale sia per i combustibili fossili che per le energie rinnovabili. 1876 William Grylls Adams scopre che si può generare elettricità direttamente dal sole esponendo il selenio alla luce. Tre anni prima che Thomas Edison brevettasse la lampadina.
- 1882 La prima centrale idroelettrica su scala commerciale inizia a funzionare ad Appleton, Wisconsin. Ventisei giorni prima della centrale a carbone di Thomas Edison a New York.
- 1888 Il primo mulino a vento per la generazione di elettricità viene costruito a Cleveland, Ohio. Tredici anni prima che il boom petrolifero in Texas creasse un'offerta senza precedenti.
- 1921 La prima centrale geotermica viene sviluppata appena fuori San Francisco. Trent'anni prima della costruzione della prima centrale nucleare.
- 1927 Vengono vendute le prime turbine eoliche commerciali. Decenni prima che la rete elettrica raggiungesse le fattorie remote che non potevano permettersi la benzina per i generatori.
- 1953 La prima cella solare pratica viene sviluppata nei laboratori Bell. Giusto in tempo per l'aumento esponenziale della domanda di energia degli anni '50 e '60.
Confronta la cronologia delle energie rinnovabili con la cronologia dei combustibili fossili.
Noterai che le date sono simili, quasi identiche in alcuni punti.
La tecnologia delle energie alternative sta progredendo a un ritmo pari a quello delle tecnologie dei combustibili fossili, da oltre un secolo.
Eppure…
3,5% a partire dal 2015, e solo 4% nel 2018.
Se la tecnologia esiste da anni…
E le fonti di energia stesse, luce solare, vento e acqua sono sempre state disponibili in abbondanza illimitata…
Perché le energie rinnovabili hanno rappresentato solo una percentuale così piccola dell'approvvigionamento energetico globale?
Per rispondere a questa domanda, devi considerare l'ultimo pezzo del nostro puzzle…
L'energia del futuro
Possiamo essere quasi certi che l'"Energia del Futuro" sarà rinnovabile.
Non sarà carbone, petrolio o gas naturale.
Questo per due ragioni:
1. Le risorse di combustibili fossili sono finite e si esauriranno entro 100-200 anni. Non dureranno per sempre. Inoltre, le risorse di combustibili fossili diventeranno meno economiche molto prima di scomparire del tutto. Man mano che i giacimenti vicini alla superficie terrestre si esauriscono, indipendentemente da quanto rimane più in profondità, il processo di estrazione diventerà più costoso. Ciò farà salire alle stelle i costi energetici.
2. Inoltre, la corsa all'energia rinnovabile implica più che assicurarsi che l'umanità abbia un'alternativa quando il pozzo di combustibili fossili si prosciugherà. La maggior parte degli esperti concorda sul fatto che la combustione di combustibili fossili danneggia la terra e i suoi abitanti. È difficile discutere con le prove tossiche in Cina.
E nonostante il fatto che il gas naturale bruci il 50% più pulito del carbone, aggiunge comunque un inquinamento atmosferico mortale alla nostra atmosfera.
Health Canada stima che 14.600 morti premature all'anno possano essere attribuite all'inquinamento atmosferico anche in un paese vasto come il Canada con severe normative ambientali.
Quindi… Se le energie rinnovabili sono l'Energia del Futuro, quali fonti rinnovabili saranno le più critiche nel nostro futuro?
E quando le energie rinnovabili inizieranno a dominare il mercato energetico?
La prima risposta è tutte.
Iván Martén è stato il leader globale della pratica energetica del Boston Consulting Group dal 2008 ed è stato classificato tra i "25 consulenti più influenti". Consiglia dirigenti e legislatori di aziende Fortune 500 e organi di governo e ha ricoperto il ruolo di leader energetico per Europa, Medio Oriente e Africa.
Martén è anche un collaboratore regolare del Wall Street Journal. Quando gli è stato chiesto quali fonti rinnovabili avrebbero avuto la ribalta in futuro, ha detto questo:
"Guardando il quadro globale, quindi, non credo che ci sarà una tecnologia rinnovabile vincente. Piuttosto, ci sarà un mix sano che dipende da fattori regionali specifici. Ci aspettiamo che entro il 2020 ci sarà almeno una fonte di energia rinnovabile competitiva nella maggior parte dei paesi. L'esatto mix futuro varierà a seconda della regione, a seconda della disponibilità di risorse rinnovabili e infrastrutture di rete e del loro contributo all'economia locale."
In sostanza, Martén stava dicendo:
I luoghi ventosi probabilmente si affideranno all'energia eolica, mentre i luoghi soleggiati potrebbero preferire il solare.
È buon senso, in realtà. Le energie rinnovabili sfruttano la topografia e il clima regionali. Pertanto, luoghi diversi hanno risorse rinnovabili diverse da utilizzare.
Quindi, questo semplifica quali energie rinnovabili domineranno il mercato energetico in futuro.
Ci porta alla prossima domanda: quando?
Quando prenderanno il sopravvento sul mercato?
Per trovare una risposta, guarda di nuovo il grafico energetico, in particolare, concentrati sul petrolio greggio.
Guardando questo grafico, è difficile dire che il petrolio fu usato per la prima volta ampiamente negli anni '30 dell'Ottocento, principalmente come combustibile per le lanterne.
Ma il petrolio non veniva usato nei treni e non generava una domanda di massa in quella fase perché non poteva competere con il carbone.
Il carbone era più economico, più facile da estrarre e aveva già intere industrie costruite attorno ad esso.
Non c'era concorrenza.
Fino al… 1901.
Nel 1901, i texani scoprirono il giacimento petrolifero di Spindletop quando eruttò il Lucas Gusher.
Questa ondata di petrolio greggio nei mercati americani fece crollare i prezzi del petrolio del 90%.
Poi, sette anni dopo, un imprenditore di nome Henry Ford arrivò e lanciò l'industria automobilistica, aiutando il petrolio a diventare un'industria multimiliardaria nei successivi quattro decenni.
Quindi, come si relaziona la storia del petrolio con le energie rinnovabili?
Bene, la rapida ascesa dell'industria petrolifera illustra un principio importante nel mercato energetico.
Quando una fonte di energia diventa economicamente vantaggiosa, il suo mercato si apre.
E lo fa in modo accecante.
Ha aiutato John D. Rockefeller a diventare l'americano più ricco di tutti i tempi con un patrimonio netto pari al 2% del PIL degli Stati Uniti entro il 1913.
Ma quando possono gli investitori aspettarsi che le energie rinnovabili sperimentino il loro aumento di crescita esponenziale?
Bene, ci sono segnali che è già in corso oggi.
Un recente rapporto di Deloitte rivela che l'energia rinnovabile ha superato il carbone negli Stati Uniti per la prima volta in assoluto l'anno scorso.
Questo perché l'eolico (18%), il solare (10%) e l'accumulo di batterie agli ioni di litio (24%) hanno tutti registrato cali a due cifre nei costi di produzione.
Infatti, la diminuzione dei costi è la ragione principale per cui BloombergNEF prevede che l'eolico e il solare costituiranno il 48% del mercato energetico globale entro il 2050. Nel frattempo, a quel tempo, il petrolio sarà praticamente eliminato.
E con la domanda di elettricità destinata ad aumentare del 62% nei prossimi 30 anni, l'energia eolica attirerà 5,3 trilioni di dollari di investimenti e il solare 4,2 trilioni di dollari, secondo la loro ricerca.
Ora, prima di evidenziare l'azienda che sta portando l'energia del futuro nel presente, ricordiamo un paio di cose.
Ricorda che le aziende di servizi pubblici si occupano di convertire e trasportare energia.
L'efficacia in termini di costi per la conversione di tutti i tipi di energia si riduce a due fattori principali:
1. Offerta – Maggiore è l'offerta, più economica diventa l'energia. Questo può essere chiaramente visto nella durata delle industrie del petrolio, del carbone e del gas naturale.
2. Tecnologia – Meno costose e più efficaci diventano le tecnologie per la raccolta di una particolare fonte di energia, meno costosa diventerà anche quella fonte di energia.
L'efficacia in termini di costi dei combustibili fossili dipende più dall'offerta che dalla tecnologia, il che è stato dimostrato maggiormente con il petrolio.
Nel frattempo, l'efficacia in termini di costi delle energie rinnovabili, come solare ed eolico, è principalmente influenzata dal progresso tecnologico, piuttosto che dall'offerta, poiché l'offerta di energie rinnovabili può essere considerata costante e illimitata.
Man mano che le tecnologie avanzano e il costo dei microchip e dei materiali da costruzione diminuisce, il costo per unità di produzione di energia diminuisce.
Il grafico seguente illustra quanto sia diminuito il costo di produzione di un watt di energia tramite il solare negli ultimi 40 anni.
Questa riduzione dei costi nel solare ha avuto una reazione quasi esattamente inversa alla produzione di energia solare. Più il solare è diventato economico, più è diventato popolare.
Quindi, finalmente, come si collega tutto questo alla piccola azienda che potrebbe cambiare tutto…
Ricorda, l'azienda che non è un'azienda energetica.
Eppure è una piccola azienda che porta l'energia del futuro nel presente.
Presentando…
EXRO Technologies Inc.
Canadian Securities Exchange: XRO
US OTC Markets: EXROF
EXRO Technologies è un titolo che viene scambiato sul CSE con il simbolo XRO.
EXRO Technologies non è una Tesla, una NextEra o una SolarCity.
EXRO è un'azienda tecnologica con sede a Vancouver che ha creato un sistema intelligente di gestione dell'energia che sta rivoluzionando il modo in cui l'energia viene convertita.
Ricordi come le aziende di servizi pubblici si occupano di convertire e trasportare energia?
Ricordi come una grande parte dell'energia prodotta viene persa nel processo di conversione? E quanto sia inefficiente la generazione di elettricità?
Queste inefficienze sono ancora più diffuse con le energie rinnovabili che con i combustibili fossili.
Gli attuali sistemi di energia rinnovabile non possono essere configurati in modo ottimale.
Questo perché i sistemi che sfruttano l'energia rinnovabile sono soggetti a un costante cambiamento variabile.
Prendiamo l'energia eolica, ad esempio.
Il costante cambiamento nella velocità del vento – da raffiche costanti di 30 miglia all'ora a una improvvisa burrasca di 80 miglia all'ora – ovviamente influisce sulla velocità di una turbina eolica.
Qui sta il problema.
Una turbina, che sia eolica, a carbone o a gas naturale, funziona in modo più efficiente a una velocità singola. Quando la turbina gira al di sopra o al di sotto di quella velocità, l'energia viene persa.
Con i sistemi a combustibili fossili, la velocità di massima efficienza della turbina può essere mantenuta con cura controllando la quantità di fonte bruciata.
Ma le velocità delle turbine eoliche non possono essere mantenute a causa del vento in continua evoluzione.
Questa inutile perdita di energia ha afflitto l'energia eolica fin dal suo inizio nel 1888.
Infatti, la perdita di energia inutile affligge ancora molte altre tecnologie critiche, così come le energie rinnovabili.
Cioè…
Fino a quando EXRO ha creato DPM, un sistema elettronico rivoluzionario che migliora le prestazioni, l'efficienza e la longevità dei generatori, e altro ancora…
DPM — Il futuro dell'energia globale
Quindi, come DPM sconvolgerà il mondo dell'energia?
Ricorda, quando le aziende di servizi pubblici convertono e trasferiscono energia da un "contenitore" all'altro, il processo non è mai perfetto. Questo perché una parte, e spesso molta, di energia viene persa.
È qui che entra in gioco la tecnologia DPM brevettata di EXRO.
DPM sta per Dynamic Power Management.
La tecnologia proprietaria rende la produzione di energia più intelligente, più conveniente, aumentando al contempo l'efficienza riducendo la quantità di energia persa durante un "trasferimento di contenitore".
Potrebbe sembrare piccolo, persino insignificante, ma DPM è destinato a cambiare il mondo.
Per dimostrare come funziona, esaminiamo più da vicino l'energia eolica moderna.
Mentre la velocità della turbina eolica cambia costantemente, il generatore tradizionale funziona ancora al massimo dell'efficienza a una sola velocità.
Il generatore tradizionale, quindi, non ha mai funzionato bene con il vento come fonte di energia.
Sistemi di controllo che ottimizzano le prestazioni e che garantirebbero che la turbina non superi la sua velocità ottimale sono attualmente oggetto di studio.
Ma la tecnologia che renderebbe più efficiente la produzione di elettricità (se la turbina non può raggiungere la velocità ottimale) è ancora agli inizi.
Oggi, le pale dei mulini a vento vengono riprogettate con punte curve per sfruttare al massimo tutte le velocità del vento.
Ma questi nuovi modelli arrivano solo fino a un certo punto nell'ottimizzazione dei livelli di produttività ad alte velocità del vento.
In definitiva, le turbine eoliche sono ancora costruite per funzionare al meglio a una velocità. Né più veloce né più lenta.
È per questo motivo che l'energia eolica ha rappresentato meno del 2% del consumo energetico globale totale nel 2018, nonostante sia stata inventata più di 100 anni fa.
E poiché le turbine eoliche sono ancora troppo inefficienti, gli agricoltori eolici devono compensare con la quantità.
Affinché un parco eolico possa eguagliare la produzione di una singola centrale nucleare, il parco deve avere 2.000 turbine.
Più di duemila.
Il numero puro di mulini a vento che devono essere costruiti e mantenuti fa salire alle stelle il costo dell'elettricità prodotta dal vento.
E questo si aggiunge alle vaste quantità di terreno richieste.
Secondo il Nuclear Energy Institute, i parchi eolici richiedono 360 volte più superficie terrestre per produrre la stessa quantità di elettricità di una tipica centrale nucleare da 1.000 megawatt.
Tutti questi fattori si sommano al motivo per cui l'energia eolica continua a rappresentare solo una piccola quota dei mercati energetici.
Questo problema tecnologico, o difetto di progettazione, ha frenato l'energia alternativa per più di un secolo.
Questo fino a quando un uomo di nome Jonathan Ritchey è arrivato e ha inventato DPM.
L'uomo che ridefinisce la produzione di energia elettrica
Prima che Ritchey fondasse l'azienda che cercava di sconvolgere i mercati energetici globali, era uno scienziato alimentare.
Sebbene avesse sempre avuto una passione per la fisica applicata e l'invenzione, fu quasi per caso che Ritchey ebbe l'idea innovativa alla base di EXRO Technologies.
La storia iniziò una notte quando Ritchey e la sua famiglia soggiornavano in una baita. La baita era fuori rete e alimentata da un generatore.
Ritchey notò che il generatore faceva molto rumore per tutta la notte mentre il resto della sua famiglia dormiva, così uscì per vedere se c'era un modo per abbassarlo.
Pensò che se il generatore producesse meno energia, farebbe anche meno rumore.
Ma Ritchey fu sorpreso di scoprire che non c'era modo di abbassarlo. Il generatore funzionava con un'unica impostazione, qualunque cosa accadesse.
Lo trovò strano.
Perché la velocità del generatore non poteva essere regolata?
Ritchey iniziò a fare ricerche e scoprì rapidamente che tutti i generatori devono funzionare a una velocità precisa per produrre elettricità in modo efficiente. Questo vale tanto per un piccolo generatore di backup domestico quanto per le turbine industriali di una centrale elettrica.
È così che i generatori erano stati prodotti per quasi 200 anni. Nessuno lo metteva in discussione o provava qualcosa di diverso.
Fino a quando Jonathan Ritchey lo fece.
Il suo primo prototipo di Dynamic Power Management (DPM) era semplice.
Iniziò a progettare un piccolo generatore che, a differenza dei generatori fino a quel momento, non utilizzava una semplice bobina di rame.
Ritchey creò molte bobine individuali e costruì un meccanismo in grado di spostarne la posizione. Questo fu il suo primo tentativo di un generatore con molteplici configurazioni, ciascuna progettata per massimizzare l'efficienza per un particolare intervallo di velocità della turbina.
Una volta che Ritchey ebbe un modello funzionante, portò i suoi progetti a un fondo istituzionale locale per la tecnologia pulita chiamato Chrysalix. Le persone di Chrysalix apprezzarono il suo prototipo e gli diedero dei soldi per costruire una versione migliore e fornire una prova di concetto.
Ritchey usò i soldi per fondare un'azienda che alla fine sarebbe diventata EXRO.
Ritchey e un piccolo team di Chrysalix si recarono in un'officina specializzata in prototipi in Kansas e iniziarono a lavorare su un modello in scala reale.
Dopo diversi mesi di sperimentazione, il gruppo riuscì a dimostrare i concetti di Ritchey su scala più ampia. Avevano creato un generatore in grado di raggiungere una generazione ottimale di elettricità a diverse velocità.
Avevano creato il primo generatore intelligente al mondo.
Questo è stato il primo grande aggiornamento alla tecnologia dei generatori dai tempi del lavoro di Nikola Tesla con le correnti alternate nel 1800.
Con una vera prova di concetto stabilita, la nascente azienda di Ritchey ricevette maggiori finanziamenti, consentendo loro di acquisire brevetti, creare prototipi più robusti e far progredire la tecnologia rivoluzionaria.
Questi erano i primi giorni di EXRO.
Allora perché dovresti preoccuparti ora?
Beh, in parole povere…
Le stelle si stanno allineando
DPM è sul punto di sconvolgere le fonti di energia alternative come l'eolico.
E con l'energia eolica pronta per una crescita massiccia, è una parte importante di ciò che rende la tecnologia di questa azienda un gioco così forte a lungo termine.
Ricorda che BloombergNEF prevede che l'energia eolica rappresenterà un quarto della produzione mondiale di elettricità entro il 2050, attirando 5,3 trilioni di dollari di investimenti in quel periodo.
La tecnologia proprietaria di EXRO è destinata a svolgere un ruolo enorme in questa significativa opportunità. Infatti, potrebbe persino rafforzare queste cifre.
Dopo aver sviluppato e perfezionato la sua tecnologia nel settore dei generatori per oltre cinque anni, l'azienda rilascerà i suoi risultati… ad agosto!
Ma EXRO sta avendo un anno così rivoluzionario che i suoi sviluppi tecnologici nel settore dei generatori sono solo una parte del suo potenziale…
Infatti, i successi di EXRO nella tecnologia stanno già avendo effetti immediati su industrie multimiliardarie che esistono qui, proprio ora.
Non un "futuro possibile e lontano".
EXRO non sta solo applicando la sua tecnologia per rendere il vento una fonte di energia più praticabile.
L'azienda ha applicato la sua tecnologia per rendere i motori elettrici più efficienti con sistemi che cercano di riutilizzare l'energia cinetica espulsa.
In altre parole, la loro tecnologia può essere applicata a una moltitudine di spazi di mobilità.
Dalle auto agli autobus, dalle barche alle biciclette, qualsiasi veicolo con un motore elettronico e una batteria potrebbe beneficiare di DPM.
DPM non influisce solo sui generatori elettrici; influisce anche sui motori elettrici.
L'evoluzione del modulo di programma elettrico (EPM) di EXRO
È stato poco più di un anno fa quando il team di EXRO ha capito di aver fatto centro.
Vedi, un motore è essenzialmente l'opposto di un generatore. Funziona su principi estremamente simili e può sembrare quasi identico. Invece di far girare una bobina di rame per generare elettricità, un motore usa l'elettricità per far girare una bobina di rame.
E dopo anni di sviluppo, il team EXRO ha fatto progredire la propria tecnologia per rendere anche quel processo più efficiente.
Avevano scoperto che la loro tecnologia poteva rivoluzionare tutto ciò che conteneva un motore elettrico, da un frullatore a un autoarticolato.
Mentre l'aumento dell'efficienza di tutte le cose elettriche presentava un potenziale infinito, EXRO sapeva di dover restringere il proprio focus.
Certo, forse, un giorno, i brevetti di EXRO saranno all'interno del tuo aspirapolvere.
Ma le aziende di aspirapolvere non hanno un disperato bisogno di un design più efficiente dal punto di vista energetico.
Come azienda a piccola capitalizzazione, EXRO ha capito che doveva concentrarsi sui mercati più affamati di cambiamento.
"Abbiamo deciso prima di concentrarci sulla mobilità. Tutti i tipi di mobilità e tutti i tipi di spazi, ma la mobilità, perché è lì che vediamo un enorme flusso di cassa nel mercato", ha detto il CEO Sue Ozdemir.
Ozdemir è entrata in EXRO come CEO nel settembre 2019.
È cresciuta assemblando motori da bambina nell'officina di riparazione motori della sua famiglia e sapeva riparare un motore prima di compiere 15 anni.
Ozdemir sarebbe diventata una delle leader mondiali comprovate nell'innovazione e nella produzione di motori elettrici.
Alla fine è approdata alla divisione motori industriali piccoli di General Electric, trasformando la divisione in un'impresa da 160 milioni di dollari in nove anni come CEO.
Poi EXRO l'ha cercata per aiutare a far progredire la tecnologia dell'azienda attraverso la commercializzazione con partner nuovi ed esistenti.
"Quello che ho fatto è stato creare un nuovo focus per l'azienda, per aiutarci a snellire e scrivere una roadmap tecnologica in modo da poter costruire su ciò che stavamo imparando e collegarlo al mercato", ha detto.
Ozdemir ha essenzialmente aiutato a riposizionare EXRO come azienda di progettazione software, che crea un chip per computer che rende i motori elettrici esistenti più intelligenti ed efficienti.
Il chip per computer, il software e gli algoritmi brevettati di EXRO sono stati quindi rinominati Electric Program Module (EPM) all'inizio di quest'anno.
Come EPM sta rendendo la mobilità più intelligente
Lo scorso autunno, Ozdemir ha visto che EXRO era brava in molte cose, ma non eccellente in nessun reparto.
Ecco perché ha contribuito a spingere l'azienda a concentrarsi prima sulla mobilità.
Il nuovo CEO voleva assicurarsi che EXRO comunicasse in tutti i mercati della mobilità il pieno potenziale della sua tecnologia rivoluzionaria.
La tecnologia brevettata DPM di EXRO per la commutazione delle bobine in tempo reale è stata ricomunicata come chip EMP.
E quel chip per computer è ciò che modifica l'output e il comportamento di un motore elettrico al volo.
L'EPM utilizza un algoritmo di apprendimento automatico che si integra nell'elettronica di potenza e agisce essenzialmente come il "cervello" del sistema.
"Proprio come penseresti a ciò che Intel è per un computer, sarebbe ciò che EXRO è per un sistema di motori elettrici", dice Ozdemir.
Spiega che l'industria dell'elettrificazione è affamata dell'innovazione che la tecnologia di EXRO sta fornendo. Questo perché le aziende sono sottoposte a un'immensa pressione per aumentare le prestazioni e l'efficienza per soddisfare le richieste dei clienti e dell'ambiente.
Ad esempio, la natura statica di un motore elettrico significa che le biciclette elettriche, gli skateboard o gli scooter raggiungono prestazioni ottimali su strade pianeggianti. Ma quando vanno in salita o spingono un peso significativo, raggiungono rapidamente i loro limiti.
E questo ostacolo tecnologico ha ostacolato in particolare l'industria dei veicoli elettrici.
È il motivo per cui Porsche e Tesla utilizzano due o più motori e più cambi per ottenere la velocità e l'autonomia di cui hanno bisogno nei loro veicoli elettrici ad alte prestazioni. Un motore è configurato per le alte velocità e un altro per la coppia a bassa velocità.
Ma la tecnologia di EXRO esegue un cambio di bobina in tempo reale mentre apprende le esigenze del sistema.
Ciò significa che è richiesto un solo motore.
Un singolo motore può cambiare ripetutamente da una configurazione ad alta velocità a una ad alta coppia senza soluzione di continuità, su richiesta.
Tutto questo avviene elettronicamente. E il cambio di bobina è fluido, quindi l'operatore del veicolo non sente nulla.
Ozdemir afferma che la tecnologia sta già ottenendo risultati nel mondo reale.
All'inizio di quest'anno, EXRO ha annunciato che il suo software e l'EPM sono stati in grado di ottenere un aumento del 25% della velocità massima di un motore elettrico e un aumento del 25% della coppia a bassa velocità.
Venticinque volte più veloce e più potente.
La tecnologia EXRO sovralimenta efficacemente le prestazioni e l'efficienza complessive dei motori esistenti.
Ma Ozdemir spiega che l'industria delle auto elettriche ha la posta in gioco più grande nella tecnologia di EXRO a causa dei suoi effetti esponenziali sui veicoli ad alte prestazioni.
Eliminando uno o più motori in una Tesla, si libererebbe spazio nel veicolo e si ridurrebbe il peso.
L'EPM può anche imitare un cambio nel veicolo creando un cambio elettrico. Ciò ridurrebbe anche lo spazio e aumenterebbe l'efficienza.
"Possiamo ridurre il peso di un sistema", ha detto. "Possiamo aprire spazio in un sistema riducendo le parti meccaniche come i cambi meccanici o i motori secondari sovradimensionati."
Ma un altro fattore importante: i motori all'interno delle auto elettriche sono chiamati macchine reversibili.
Sono sia un motore che un generatore.
In accelerazione, la macchina reversibile agisce come un motore, fornendo coppia e muovendo il veicolo. In decelerazione, la macchina reversibile agisce come un generatore, utilizzando il movimento del veicolo per generare elettricità per ricaricare la batteria dell'auto.
La tecnologia di EXRO può rendere entrambi questi processi più efficienti, il che rafforzerebbe ulteriormente l'autonomia e l'efficienza del carburante dei veicoli ibridi e puramente elettrici.
L'autonomia è stata una spina nel fianco dell'industria delle auto elettriche fin dalla CitiCar del 1974, un veicolo che percorreva 40 miglia con una carica.
Oggi, la nuova Tesla Model S è la prima auto elettrica a raggiungere un'autonomia di 400 miglia.
Mentre un miglioramento di 10 volte nel corso dei decenni è piuttosto notevole, Musk ha dichiarato di voler che il suo prodotto di punta raggiunga il traguardo delle 600 miglia. Ciò rivaleggerebbe con ciò che alcuni dei veicoli a benzina e diesel più efficienti ottengono per serbatoio.
Senza dubbio, anche con tutti i successi di Musk con la batteria al litio, ottenere altre 200 miglia di autonomia sarà un puzzle difficile.
Ma la tecnologia EXRO potrebbe avere l'immagine finale per quel puzzle, e anche un paio di pezzi…
Ed è su questo che EXRO sta lavorando in questo momento: dimostrare il valore della propria tecnologia al mondo commerciale in generale.
EXRO costruisce partnership di livello mondiale
Ozdemir afferma che la tecnologia di EXRO è esattamente dove sta andando l'industria dei veicoli elettrici, ovvero il cervello del sistema.
E con 500 modelli di veicoli elettrici che arriveranno sul mercato nel 2022, rispetto ai circa 100 di oggi, EXRO potrebbe presto essere presente in molti di questi prossimi modelli.
Ma prima, l'azienda ha firmato contratti con Potencia Industrial per contribuire a mostrare questo potenziale.
Potencia progetta e produce motori e generatori elettrici ad alta efficienza per applicazioni speciali.
Uno dei progetti di EXRO con Potencia prevede la conversione dei tradizionali motori a combustione interna dei taxi di Città del Messico in motori elettrici, come parte di un'iniziativa cittadina per rendere più ecologica la flotta di 250.000 taxi della città.
EXRO sta attualmente collaborando per integrare la sua tecnologia hardware e software nei motori di Potencia.
Sebbene il COVID-19 abbia rallentato il progetto principale, la partnership è destinata a dare a EXRO la sua prima prova di concetto in un veicolo elettrico entro questa estate.
Ozdemir afferma che la strategia di commercializzazione di EXRO nei mercati della mobilità sta iniziando a dare i suoi frutti in altri segmenti.
Questo perché i produttori di macchine non devono revisionare le loro linee di produzione per accogliere la tecnologia di EXRO.
Il chip per computer EPM può integrarsi direttamente nel sistema con solo l'accesso ai cavi del motore che si collegano all'elettronica di potenza, spiega Ozdemir.
Questa comodità è un motivo importante per cui EXRO ha stipulato contratti con un totale di sei partner, avvicinandosi al suo obiettivo dichiarato di otto partner entro la fine di quest'anno.
Le partnership di EXRO rappresentano una vasta gamma di mercati della mobilità multimiliardari:
- Zero Motorcycles – EXRO ha collaborato con Zero Motorcycles a giugno per migliorare le loro innovative motociclette elettriche. La tecnologia di azionamento a bobina di EXRO viene inserita nel modello leggero ZF75-10 di Zero per rendere la macchina ancora più efficiente.
- Templar Marines – L'azienda ha un progetto pilota in corso con i taxi acquei di Templar Marine. L'industria navale multimiliardaria trarrebbe enormi benefici dalla tecnologia di EXRO, poiché il settore si sta sempre più orientando verso i motori elettrici per un ambiente più pulito.
- Motorino Electric – EXRO ha collaborato con Motorino Electric, un'azienda di e-bike. L'ingegneria di EXRO ha fornito un aumento del 25% della coppia e dell'accelerazione sulle loro biciclette elettriche. Motorino sta ora eseguendo complessi test sul campo sull'e-bike potenziata da EXRO per confermare i risultati dell'azienda. EXRO ha definito il miglioramento "un'altra importante pietra miliare nel percorso verso la commercializzazione di questa tecnologia dirompente."
- Aurora Powertrains – L'azienda ha unito le forze con Aurora Powertrains, con sede in Finlandia, all'inizio di quest'anno per ottimizzare l'autonomia e il costo della motoslitta completamente elettrica e-sled di Aurora.
- Clean Seed Capital – EXRO ha annunciato ad aprile di aver firmato un accordo di fornitura con Clean Seed Capital Group per integrare la sua tecnologia EPM nelle piattaforme di seminatrici e piantatrici agricole ad alta tecnologia di Clean Seed, facendo progredire l'elettrificazione dell'industria globale delle attrezzature agricole pesanti.
Senza dubbio, EXRO ha rapidamente guadagnato accettazione in tutte le industrie della mobilità.
E questo aumenterà solo con il Calgary Innovation Centre dell'azienda, di prossima apertura, per dimostrare la sua tecnologia direttamente ai potenziali clienti.
Man mano che EXRO cresce, l'azienda ha acquisito nuove competenze, tra cui l'ex ingegnere Siemens Josh Sobil come Chief Commercial Officer. Sobil sta ora guidando le strategie di vendita e marketing di EXRO a livello globale.
Tutto questo combinato è il modo in cui…
EXRO sta portando l'energia del futuro…
Nel presente.
Ricordi quelle parole?
Bene, dovrebbe essere almeno un po' più chiaro come EXRO stia facendo proprio questo.
E la tecnologia rivoluzionaria dell'azienda sta solo iniziando a far girare la testa e a prendere slancio.
Infatti, le azioni di EXRO sono aumentate del 120% da inizio anno sul Canadian Securities Exchange.
Ma con EXRO che sta appena iniziando a sfruttare settori di crescita multimiliardari con una capitalizzazione di mercato attuale inferiore a 80 milioni di dollari canadesi, c'è molto spazio per crescere.
Sappiamo che la crescente suite di contratti di EXRO negli spazi della mobilità sarà rafforzata con il nuovo Calgary Innovation Centre in procinto di aprire.
E ricorda, l'azienda sta appena iniziando ad accedere al fiorente mercato dei veicoli elettrici.
Ricorda, è un mercato che dovrebbe raggiungere 1,2 trilioni di dollari USA entro il 2027, espandendosi a un CAGR di oltre il 38%.
BloombergNEF prevede che la dimensione della flotta globale di veicoli elettrici aumenterà a 116 milioni in 10 anni, rispetto agli attuali 8,5 milioni.
E man mano che la tecnologia di EXRO renderà queste macchine più veloci, leggere, economiche ed efficienti, potrebbe rendere i veicoli elettrici una vista ancora più comune negli anni a venire.
Ma ciò che rende la storia di EXRO ancora più avvincente è un altro catalizzatore a breve termine ancora da menzionare…
E questo segmento di mercato è probabilmente altrettanto importante e si integra perfettamente con la strategia di mobilità di EXRO.
Batterie
EXRO è quasi alla fine di una fase di ricerca e sviluppo durata un anno per migliorare l'attuale tecnologia delle batterie agli ioni di litio.
L'azienda ha sviluppato un'intelligenza artificiale che aiuta i sistemi di batterie a diventare più intelligenti quasi allo stesso modo in cui la sua tecnologia di commutazione delle bobine rende più intelligenti generatori e motori elettrici.
La nuova tecnologia delle batterie di EXRO tratta ogni cella come un'unità individuale, fornendo un controllo in tempo reale di ogni cella. In questo processo, l'IA rallenta la degradazione delle celle della batteria, estendendo a sua volta la durata della batteria.
La nuova tecnologia controlla anche la corrente, la tensione e la frequenza della batteria in tempo reale per una coppia quasi ottimale.
Ciò impedisce l'arresto e l'avvio delle celle, il che riduce la potenza sprecata e aumenta l'efficienza, riducendo al contempo i costi della batteria.
"Continuiamo a sviluppare la nostra tecnologia di batterie AI e siamo entusiasti di rilasciare i nostri risultati il prossimo agosto", ha detto Ozdemir. "Siamo fiduciosi dei benefici che porteremo al segmento delle batterie di seconda vita."
Immagina il potenziale della nuova tecnologia delle batterie di EXRO una volta che si combina con la sua tecnologia EMP per motori elettrici…
Ricorda, EXRO sta progettando e commercializzando un sistema intelligente di gestione dell'energia che utilizza l'intelligenza artificiale per cambiare il modo in cui l'energia viene trasferita, utilizzata e immagazzinata nelle batterie agli ioni di litio, nei motori elettrici… e nei generatori.
Esatto, non dimenticare che EXRO è anche pronta a svelare la sua prova di concetto per un generatore intelligente.
Ozdemir afferma che questi risultati saranno rilasciati ad agosto e l'azienda si concentrerà prima sull'energia eolica.
Attualmente, l'energia eolica è un mercato da 100 miliardi di dollari, ma destinato a crescere almeno dieci volte entro il 2050.
E EXRO è sul punto di svolgere un ruolo importante in quella crescita.
Ma potresti leggere tutto questo e chiedere: e la concorrenza di EXRO?
Sicuramente ci sono altre aziende che cercano di sviluppare miglioramenti delle prestazioni attraverso la commutazione delle bobine, giusto?
Beh, come accennato, ci sono white paper in fase di scrittura sull'argomento da parte di diverse aziende, "ma nessuno è stato in grado di ottenere i risultati che siamo stati in grado di ottenere", dice Ozdemir.
Ed EXRO è la prima azienda in grado di sviluppare gli algoritmi che si integrano in modo intelligente nei sistemi motori esistenti.
Ozdemir afferma che EXRO ha circa una mezza dozzina di concorrenti nel settore della produzione di motori, con Linear Labs del Texas in testa.
Ma queste aziende si occupano di sviluppare nuovi design di motori elettrici che produrrebbero più coppia e velocità.
In altre parole, EXRO ha un netto vantaggio su queste aziende perché i produttori di veicoli elettrici dovrebbero revisionare le loro linee di assemblaggio per incorporare i nuovi design.
Inoltre, i produttori di veicoli elettrici dovrebbero riprogettare l'intero gruppo propulsore del loro veicolo e sottoporsi a anni di test per convalidare i nuovi design.
EXRO è già molti passi avanti. E la tecnologia dell'azienda ha il potenziale per guadagni esponenziali.
Il fatto è che alcune delle industrie in più rapida evoluzione del pianeta vogliono qualcosa che solo EXRO può fornire.
Sì, il mondo potrebbe sembrare un posto spaventoso nel 2020. Ma siamo anche sull'orlo di fare cose piuttosto sorprendenti.
Nuovi attori importanti stanno emergendo nel mercato globale…
Le fonti di energia in crescita stanno diventando prominenti…
Le tecnologie vengono inventate…
Il mondo sta cambiando.
L'obiettivo, come sempre, è trovare investimenti intelligenti in questo ambiente in continua evoluzione. Aiutare i lettori a vedere i collegamenti e la logica tra il mondo finanziario e quello fisico.
EXRO potrebbe non cercare di sconvolgere interi continenti allo stesso modo in cui lo fanno i Musk e i Tesla del mondo.
Ma EXRO sta prendendo il mondo che cambia…
E lo fa andare più veloce.
E la loro tecnologia potrebbe eventualmente essere all'interno di…
Beh, praticamente tutto, da un frullatore a un autoarticolato…
Potrebbe essere nelle turbine eoliche in Irlanda…
Nei generatori a corrente di marea nel Pacifico…
Nelle auto elettriche in America…
O, forse, un giorno, nel tuo aspirapolvere…
Il punto è che alcune delle industrie in più rapida evoluzione del pianeta vogliono qualcosa che solo EXRO può fornire. Potrebbero non sapere che è disponibile ancora, o riconoscere quanto ne abbiano bisogno.
Ma una volta che lo faranno?
Beh…
EXRO probabilmente non rimarrà a C$0,84 per azione a lungo.
Quindi, considerazioni finali.
EXRO è ricca di potenziale.
Mentre EXRO è ancora una società a piccola capitalizzazione, ha guadagnato una forte domanda da parte degli investitori.
La tecnologia e la proprietà intellettuale di EXRO, che include 15 brevetti e otto in attesa, attireranno senza dubbio aziende più grandi in futuro.
Questo conferisce all'azienda un livello di valore quasi incalcolabile e un potenziale di crescita esplosiva.
Mentre l'azienda continua ad aumentare il numero dei suoi clienti, l'aggiunta di un'azienda come Tesla o di un'azienda energetica come GoldWind farebbe salire alle stelle il valore di mercato di EXRO.
Ed è molto possibile che EXRO stipulerà più degli otto contratti desiderati entro la fine dell'anno.
Dopotutto…
Stanno portando l'energia del futuro nel presente.
Disclosure: Exro è stato un inserzionista, ma non ha un accordo pubblicitario attivo con noi.
