Heute werden wir untersuchen, wie die Elite den Kongress dazu brachte, weiterhin Schulden zu machen, um Reichtum schaffende Pläne umzusetzen, und wie sie diese Schulden mit Ihren Steuergeldern monetarisieren wird.
Letzte Woche haben wir darüber gesprochen, wie unsere Führungskräfte die Wirtschaft mit zig Billionen Schulden zwangsernährt haben.
Hier ist eine kurze Zusammenfassung:
- Amerikas offizielle Staatsverschuldung erreichte knapp 30 Billionen US-Dollar – berücksichtigt man die Verpflichtungen aus Sozialversicherung und Medicare, übersteigt die Verschuldung unglaubliche $100_Billionen_
- Die Konsumentenverschuldung ist mit 15,6 Billionen US-Dollar auf einem Rekordhoch. Und sie wächst so schnell wie seit 2003 nicht mehr.
- Die „whatever it takes“-Covid-Politik der Fed führte zu einer Rekordverschuldung von 11 Billionen US-Dollar in den Unternehmensbilanzen. Seit 2020 ist der größte Schuldenanstieg bei den „nicht kreditwürdigsten“ Unternehmen zu verzeichnen, auch bekannt als Junk Debt.
Die Frage ist: Waren all diese Schulden notwendig?
Gibt es eine logische Erklärung dafür, einer relativ gesunden Wirtschaft so viele Schulden – und das über so lange Zeit – aufzubürden?
Besonders wenn es frühe Anzeichen dafür gab, dass diese Dollars nicht in die Wirtschaft durchsickerten?
Gehen wir zurück zu den Anfängen, um diese Frage zu beantworten.
Die verpasste Gelegenheit
Nachdem sich der Staub nach dem Immobilienkollaps 2008 gelegt hatte, hatten wir in jeder Hinsicht ein sehr ordentliches Jahrzehnt:
- Von der Mitte bis zum Ende des Jahrzehnts lag die Arbeitslosigkeit auf dem niedrigsten Stand seit den 1960er Jahren.
- Die Vermögenspreise schossen in die Höhe – wir erlebten den längsten und lukrativsten Bullenmarkt der Geschichte.
- Das Wirtschaftswachstum war nicht rekordverdächtig, aber ausreichend, um die Räder am Laufen zu halten.
- Und wir erlebten das erste Jahrzehnt ohne Rezession seit den 1850er Jahren!
Dennoch hielt die Fed die Zinsen die meiste Zeit des letzten Jahrzehnts bei null, anstatt sie wieder anzuheben.
Warum nutzten die politischen Entscheidungsträger diese Gelegenheit nicht, um die Geldpolitik zu normalisieren?
Weil die Eliten hinter Think Tanks und Lobbyisten – die argumentierten, „die Wirtschaft sei nicht stark genug“ – sie nicht ließen.
Erinnern Sie sich, als Jerome Powell die Zügel der Fed übernahm und zuversichtlich war, der Wirtschaft eine monetäre „kalte Dusche“ zu verpassen?
In seinem ersten Jahr erhöhte er die Zinsen viermal und versprach weitere Erhöhungen, trotz der Marktreaktion. Seine damalige-geringe Sympathie für die Wall Street verängstigte Anleger, und die Aktien landeten knapp vor einem Bärenmarkt\
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Dann wurde Powell auf dem Capitol Hill „ die zukünftigen Absichten der Federal Reserve zu übermitteln ohne die Finanzmärkte zu verunsichern“, und er zog sich plötzlich zurück.
Via F.T.
„Nachdem die Federal Reserve die Händler vor sechs Wochen darauf hingewiesen hatte, im Jahr 2019 weitere Erhöhungen der US-Zinsen zu erwarten, vollzog sie am Mittwoch eine ihrer schärfsten Kehrtwenden der jüngeren Geschichte. Jay Powell, der Fed-Vorsitzende, beließ die Zinsen unverändert bei 2,25-2,5 Prozent und präsentierte eine neue Formulierung, die die Möglichkeit eröffnete, dass der nächste Schritt ebenso gut nach unten statt nach oben gehen könnte. Prognosen der Fed-Sitzung vom Dezember, dass in diesem Jahr weitere zwei Zinserhöhungen wahrscheinlich sind, scheinen nun Geschichte zu sein.“
Es war eine so große Kehrtwende, dass es sich anfühlte, als hätte er einen Schlaganfall erlitten und jegliches Selbstgefühl verloren. Doch in der Wirtschaft war nichts wirklich geschehen, was dies erfordert hätte (außer dass Risikoanlagen abverkauft wurden).
Obwohl Powell an die Macht kam, um die Geldpolitik zu normalisieren, dauerte es nicht lange, bis er dazu gezwungen wurde, sich den Gepflogenheiten auf dem Capitol Hill anzupassen.
Denken Sie darüber nach.
Ist es plausibel, dass der Chef der mächtigsten Bank der Welt die Dinge vor den Zinserhöhungen nicht durchdacht hat und gleichzeitig mit dem Absturz der Aktien eine „Erleuchtung“ hatte?
Er mag eine Marionette sein, aber er ist nicht dumm…
Papiervermögen aufbauen
Warum fürchteten die Machthaber die geldpolitische Normalisierung so sehr?
Weil sie wussten, dass ihre Papiervermögen auf billigen Krediten aufgebaut waren, und ein Herumspielen mit den Zinsen, wenn die Wirtschaft so hoch verschuldet war, sie wie ein Kartenhaus hätte implodieren lassen können.
Wenn Sie denken, ich verbreite Angst, bedenken Sie, wie das Unternehmensamerika den längsten Bullenmarkt der Geschichte mit dem kostenlosen Geld der Fed inszeniert hat. Ich habe dieses Schema letztes Jahr in „Der größte Händler der Welt“:
„Nach 2008 liehen sich Unternehmen massenhaft Geld zu günstigen Konditionen. Doch anstatt den Großteil davon in CAPEX und Neueinstellungen zu reinvestieren, nutzten sie es, um eigene Aktien zurückzukaufen – und so ihren Aktienkurs zu stützen und zu erhöhen.
- Von 2018 bis 2019 gaben Unternehmen im S&P 500 mehr Geld für Aktienrückkäufe als für CAPEX aus ( Quelle)
- Im Jahr 2018 (als das Wirtschaftsvertrauen seinen Höhepunkt erreichte und Aktienrückkäufe einen Rekordwert erreichten) sanken die Reallöhne in den USA um 1,4 % ( Quelle)
- Und die meiste Zeit der 2010er Jahre verschlang das Unternehmensamerika mehr Aktien als institutionelle, private und ausländische Investoren zusammen!
So baut Corporate America Vermögen für die Eliten auf – auf Kosten höherer Löhne und Neueinstellungen. Selbst ihre kleineren Aktionäre werden außen vor gelassen, da Rückkaufprogramme durch Insider-Aktienausgabeprogramme verschleiert werden können, die sie verwässern.“
Lassen Sie das auf sich wirken.
Im letzten Jahrzehnt kauften Amerikas größte Unternehmen mehr Aktien als alle Investoren zusammen.
Dazu gehören die Mega-Wale: globale institutionelle Vermögensverwalter wie Fidelity, die unglaubliche 103,3 Billionen US-Dollar an Vermögenswerten umschlagen.
Anstatt die Löhne zu erhöhen oder wieder in Unternehmen zu reinvestieren, um zur Wirtschaft beizutragen, pumpten sie Billionen von Dollar zurück in ihre eigenen Aktien – alles, um deren Preise künstlich aufzublähen.
Genau deshalb forderte Ivan im letzten Jahrzehnt, obwohl Marktexperten einen Börsencrash voraussagten, dass der Aktienmarkt seinen Aufstieg fortsetzen sollte.
Aber hier ist der Haken: die Hälfte dieser Rückkäufe wurde durch Schulden finanziert!
Das bedeutet, dass die Wirtschaft immer tiefer in die Schulden sank, während Elite-Insider und politische Entscheidungsträger Gewinne einheimsten.
Aber warum sollten sie sich darum kümmern?
Wenn das Kartenhaus zusammenbricht, werden sie diese Vermögenswerte mit hohen Gewinnen verkauft haben.
Dann kaufen sie sie zu Tiefstpreisen zurück – und das Spiel beginnt von Neuem…
Auf zu fiskalischen Gewässern
Es war offensichtlich, dass der Kongress in den letzten Jahren beim Haushalt viel zu locker gewesen war.
Deshalb warnte ich in dem Brief „ Der unsichtbare Preis, den Investoren für Billionen gedruckter Dollars zahlen“, dass diese Ausgaben kein gutes Ende nehmen würden:
„Schauen Sie sich nur Amerikas Rechnungen an, die auf uns zukommen:
- Cares Act im März 2020 verabschiedet — 2,2 Billionen US-Dollar
- Paycheck Protection Program einen Monat später verabschiedet — ~$500 Milliarden
- Consolidated Appropriations Act im letzten Dezember in Kraft getreten — ~$1 Billion US-Dollar
- American Rescue Plan im vergangenen März verabschiedet — 1,9 Billionen US-Dollar
- Das überparteiliche Infrastrukturgesetz wurde gerade verabschiedet – 1 Billion US-Dollar
- Und Bidens ehrgeizigstes Gesetz zur Bekämpfung des Klimawandels in Arbeit — 3,5 Billionen US-Dollar
Das Schlimmste ist, dass diese Rettungsaktion bei Weitem nicht so viel Geld benötigte. Tatsächlich gibt es infolgedessen einen massiven Bargeldüberschuss in der Wirtschaft.
Wo?
Zunächst einmal in Leistungen für Millionen arbeitsloser Amerikaner, die sich weigern, zur Arbeit zurückzukehren, während Arbeitgeber händeringend nach Arbeitskräften suchen…
… Rekordzuflüsse von Geld in den Aktienmarkt
… Hunderte von Milliarden, die für gefälschte NFTs und andere spekulative Vermögenswerte ausgegeben wurden (z. B. wurde ein digitales Bild eines Shiba Inu Hundes kürzlich für 4 Millionen US-Dollar verkauft)
… und Bankreserven, die bis zum Rand mit Bargeld gefüllt sind.
Es mag im Moment Spaß machen, aber dieses überschüssige Bargeld ist kein kostenloses Mittagessen.“
Warum haben sie den verschwenderischen Ausgaben kein Ende gesetzt, als alle Anzeichen zeigten, dass es genug war?
Nun… warum sollten sie? Es ist nicht ihr Geld…
Viele Mächtige können einen saftigen Anteil dieser Billionen von Dollars beanspruchen. Und sie haben eine Armee von hochbezahlten Lobbyisten und Think Tanks, um den Kongress dazu zu bringen, ihnen dieses Geld zukommen zu lassen.
Glauben Sie, es ist Zufall, dass die im letzten Jahr für Lobbyarbeit gezahlten Preise einen neuen Rekord aufgestellt haben?
Die Lobbying-Branche hatte 2021 ein Rekordjahr und nahm 3,7 Milliarden US-Dollar an Einnahmen ein, da Unternehmen, Verbände und andere Organisationen den Kongress und die Biden-Regierung wegen Billionen von Dollars an neuen Pandemieausgaben und Regeln, die das Gesundheitswesen, Reisen, Tourismus und andere Industrien betreffen, unter Druck setzten.
Dieses Jahr legen Lobbyisten noch einen Gang zu.
Im ersten Quartal gab die Branche unglaubliche 1 Milliarde US-Dollar an Ausgaben bekannt – der höchste Betrag, der jemals in einem einzigen Quartal ausgegeben wurde.
Und dies beinhaltet nicht die Auszahlungen und Lizenzgebühren an diejenigen, die mehr Impfstoffe unterstützen – da diese nie öffentlich gemacht werden.
Währenddessen wachsen die Defizite weiter…
Normalisierte Schulden
Wir hatten so viele Chancen, unsere Budgets und Politik zu normalisieren. Und wenn wir nur etwas früher gehandelt hätten, vielleicht – nur vielleicht – hätten wir dieser Falle zu viel geringeren Kosten entkommen können.
Doch hier sind wir.
Amerika hat kombinierte Verpflichtungen von ca. 125 Billionen US-Dollar, eine bröckelnde Wirtschaft und die höchste Inflation seit den 70er Jahren – nach den offiziellen, geschönten Zahlen (Ihre persönliche Inflation ist wahrscheinlich viel höher).
Wie immer kommen die politischen Entscheidungsträger mit allen möglichen Schreckgespenst-Ausreden: Lieferketten, Covid, Russland…
Aber unser Problem sind weder die Lieferketten noch Russland – beides wurde ironischerweise von den politischen Entscheidungsträgern geschaffen.
Das Problem ist, dass unsere Führungskräfte über ein Jahrzehnt lang die Politik missbraucht haben, um für sich und ihre Freunde Vermögen zu schaffen, ohne Rücksicht auf das, was als Nächstes kommen würde. Und warum sollten sie sich darum kümmern? Sie bezahlen es nicht – Sie tun es.
Also verabreichten sie der Wirtschaft sprichwörtliche Kokain-Hits, bis sie sie in einen Schuldensüchtigen verwandelten.
Es war eine Weile lustig und spielerisch. Aber der Rausch lässt nach, und jetzt suchen sie einen Sündenbock, dem sie den drohenden Kater anlasten können.
Was kommt als Nächstes?
Sie werden weiterhin die Schuld verschieben und auf Dinge außerhalb ihrer Kontrolle verweisen, wie Russland und Covid. Und sie werden die Straffung als „notwendige Maßnahme“ fortsetzen.
Und nachdem sie ihre Steuereinnahmen seit zwei Jahrzehnten überschritten haben, was wird passieren, wenn höhere Zinsen diese Schuldverpflichtungen teurer machen?
Wie Ivan bereits 2020 präzise voraussagte, werden sie weiter ausgeben und alle möglichen neuen Steuern erfinden, um dies zu finanzieren:
„Via WEF:
„Die Agenda des Great Reset hätte drei Hauptkomponenten.
Die erste würde den Markt zu gerechteren Ergebnissen lenken.
Zu diesem Zweck sollten Regierungen die Koordination verbessern (zum Beispiel in der Steuer-, Regulierungs- und Fiskalpolitik), Handelsabkommen aufwerten und die Bedingungen für eine „Stakeholder-Wirtschaft“ schaffen. In Zeiten schrumpfender Steuergrundlagen und steigender Staatsverschuldung haben Regierungen einen starken Anreiz, solche Maßnahmen zu ergreifen.
Darüber hinaus sollten Regierungen längst überfällige Reformen umsetzen, die gerechtere Ergebnisse fördern. Je nach Land können diese Änderungen der Vermögenssteuern, den Entzug von Subventionen für fossile Brennstoffe und neue Regeln für geistiges Eigentum, Handel und Wettbewerb umfassen. „
Mit anderen Worten, es ist eine global koordinierte Anstrengung, Steuern zu erhöhen, fossile Brennstoffe abzuschaffen und geistiges Eigentum zu teilen.
Fortsetzung via WEF…
„Die zweite Komponente einer Great Reset-Agenda würde sicherstellen, dass Investitionen gemeinsame Ziele wie Gleichheit und Nachhaltigkeit fördern.
Hier stellen die groß angelegten Ausgabenprogramme, die viele Regierungen umsetzen, eine große Chance für Fortschritte dar. Die Europäische Kommission hat beispielsweise Pläne für einen Wiederaufbaufonds in Höhe von 750 Milliarden Euro (826 Milliarden US-Dollar) vorgestellt. Die USA, China und Japan haben ebenfalls ehrgeizige Konjunkturprogramme.
Anstatt diese Mittel sowie Investitionen von privaten Einrichtungen und Pensionsfonds zu nutzen, um Risse im alten System zu füllen, sollten wir sie verwenden, um ein neues zu schaffen, das langfristig widerstandsfähiger, gerechter und nachhaltiger ist.
Das bedeutet zum Beispiel den Bau „grüner“ urbaner Infrastruktur und die Schaffung von Anreizen für Industrien, ihre Bilanz in Bezug auf Umwelt-, Sozial- und Governance-Kriterien (ESG) zu verbessern.“
Kurz gesagt, der Great Reset wird massive Staatsausgaben über höhere Steuern umfassen, um eine neue Welle des „Aufbaus grüner urbaner Infrastruktur“ einzuleiten.
Ivan hatte die ganze Zeit Recht.
Letztes Jahr verabschiedete Biden das größte Gesetz für grüne Energie in der Geschichte.
Und siehe da, Ökonomen fordern nun, mehr Steuern zu „rationalisieren“, um diese Ausgaben zu finanzieren.
Via Mauldin Economics:
„Wir werden all dies rationalisieren: die Schulden, die Leistungsansprüche, die anderen Staatsausgaben, die überbewerteten Vermögenswerte, alles davon. Ich glaube, ein Teil der Antwort wird die Rationalisierung unseres Steuersystems beinhalten. Ich denke, wir werden die Einkommensteuer durch eine Mehrwertsteuer ergänzen müssen. Es wird wehtun, ja. Aber wir als Land müssen lernen, dass die Regierung und ihre Leistungen nicht kostenlos sind. Wenn wir diese Dienste wollen, müssen wir sie fair und schnell bezahlen und aufhören, die Verantwortung an zukünftige Generationen weiterzugeben.“
Und das ist der Haken bei der Defizitfinanzierung.
Politische Entscheidungsträger greifen auf Defizite zurück, um ihre Agenda ohne Aufsehen und Verärgerung der Wähler durchzusetzen, aber dann erhöhen sie die Steuern nachträglich um all diese Ausgaben zu finanzieren.
Glauben Sie, sie hätten solch astronomische Gesundheitskosten normalisieren und Pharmaunternehmen Milliarden von Dollar verdienen lassen können, wenn all diese Dollars direkt aus den Taschen der Steuerzahler gekommen wären?
Nicht in einer Million Jahren.
Also versteckten sie diese Kosten unter Medicare, Medicaid und anderen Verpflichtungen. Schauen Sie sich nur die Gewinne von Big Pharma aus den COVID-Impfstoffen allein an – jetzt kostenlos für Sie, aber in Wirklichkeit bezahlt durch Ihre Schulden und zukünftige Steuergelder. Und das alles, während die Zinsen steigen…
Das Gleiche gilt für grüne Energie.
Werden die Bundeseinnahmen ausreichen, um Bidens grüne Agenda zu finanzieren? Keine Chance. Das bedeutet, die USA werden Kredite aufnehmen und Steuern erhöhen, um sie zu finanzieren.
Aber was werden Sie dagegen tun? Sie abwählen?
Wenn die Massen die wahren Kosten dieser Schuldenfalle erkennen, werden diejenigen, die daran beteiligt waren, nicht mehr im Amt sein – und ihren üppigen Ruhestand genießen, der durch Defizite finanziert wird, für die Sie immer noch aufkommen müssen.
Sie werden reicher, während Sie ärmer werden.
Das war die größte Falle der Geschichte, und Sie werden dafür bezahlen.
Und wenn Sie wissen wollen, wer die Falle gestellt hat, muss man nur fragen: Wer profitiert am meisten?
Derjenige, der die Zinsen für den Großteil dieser Schulden kassiert…
Die Federal Reserve.
Suchen Sie die Wahrheit und seien Sie vorbereitet,
Carlise Kane
