勞動市場正在發生一個奇特的變化。
在缺乏強大工會和「必須工作」的背景下，今天的求職者在考慮適合他們需求的職位時變得越來越樂觀。職位空缺多於能填補這些職位的人。因此，儘管有COVID的負面影響，人們仍可樂觀地認為，合適的「工作」就在那裡。
最有趣的是，許多工人的需求超越了「底線」。這與他們的前輩是不同的一代。他們奉行「工作必須等於幸福」的信條。
以下是美國勞工統計局提供的一張圖表，顯示職位空缺的增加：
在1980年代，昂貴的跑車上開始出現一句保險槓貼紙：「玩具最多的人，贏家。」千禧一代嘲笑這句話。為什麼一個人會明知故犯地「浪費生命」在不喜歡的工作上，與不合拍的人共事——只為了更好的汽車、衣服、手錶和生活中更美好的事物？
矽谷的雇主可能為他們的「科技人才」創造了一種工作/生活環境，這是其他企業根本無法效仿的。水果和優格零食吧、健身房以及開放式休閒室，與那些連「上廁所時間」都被監控的工廠工人格格不入。
隨著COVID開始從大流行轉為地方性流行病，工人必須被勸說回到他們以前的職位。經濟增長的一個隱含前提是能夠獲得勞動力，以填補因額外需求而創造的新職位。
如何才能使北美勞動力恢復到疫情前及更高的工作水平，這仍然是一個懸而未決的問題。
在加拿大東部的新不倫瑞克省，最低工資每小時增加了2美元，這是40年來最大的增幅。
小型企業已經抱怨其他通脹壓力已壓縮了利潤空間，而工資上漲只會讓情況變得更糟。
最近，房屋價格大幅上漲。這使得招聘工作變得更加困難。為什麼？
對於少數仍致力於透過一生工作來積累資產的千禧一代來說，擁有房屋變得更加困難。眼睜睜看著你的「夢想家園」變得更難負擔20%，這是一個沉重的打擊。
英國剛剛宣布結束許多與COVID相關的限制。他們將是首批「恢復工作」的國家之一。
在北美，銀行業在召回員工回辦公室的時間上經歷了幾次「假啟動」，但他們將是首批恢復正常業務的行業之一。
總而言之，當人們全面思考時，日益增加的通脹壓力將是COVID的自然結果。
意想不到的後果是最難預測的。誰會想到「暫停」經濟兩年會導致工人短缺？
然而，我們現在正處於這種境地。「招聘」標誌在新經濟中隨處可見。
就業已成為一場談判。這在過去從未發生過。如果你想要這份工作，你就接受它。今天，員工毫不避諱地定義他們對工作的期望。包容性，即使在非常低的層次上，也是一個主要考量。每個人都想成為某個事物的一部分，無論那個「事物」有多小…
也許COVID的另一個意想不到的後果是，它讓許多人有機會進行深刻的反思。是否有足夠多的人從中汲取了經驗，進而要求一份「更好的工作」？
未來幾年的流行語將是：
「工作與生活平衡」。
而COVID已將天平傾向了生活。
當工作的人減少，但消費增加時會發生什麼？
答案似乎很簡單：更高的價格。
– John Top
