嬰兒潮世代與千禧世代之間的差距預計在未來三十年內顯著擴大。因此，我們有興趣更仔細地探討這種轉變將如何影響現有和未來的經濟趨勢。
PEW Research Center 研究了美國人口普查局的資料，並將美國人口按年齡組別劃分。這些組別包括千禧世代、X世代、嬰兒潮世代和沉默世代。
以下是顯示其結果的「資訊圖表」：
千禧世代比他們的父母擁有更高的教育程度：
但儘管有這種明顯的「優勢」，他們的收入卻較少，在某些情況下甚至少得多：
「專家表示，這些較低的工資可能導致這一代人面臨長期問題。
較低的收入水平已經對千禧世代透過儲蓄或房屋淨值累積財富的能力產生長期影響。
「New America 千禧世代倡議主任 Reid Cramer 表示：「千禧世代的發展軌跡將完全低於前幾代人。」
世代財富差距已達到「歷史性規模」，Cramer 說。 報告指出，2016年（23至38歲）千禧世代的平均財富比1989年同齡人少41%。」
因此，收入較低的千禧世代對經濟的影響也會較小。他們不僅可支配的錢較少，而且他們花錢的方式也與上一代大不相同。
投資者需要了解千禧世代如何看待彼此之間的關係，以便精確找出哪些經濟領域將從他們作為管理者和消費者參與中受益。
其中一個領域是通訊業。即使在 COVID 疫情之前，千禧世代也從未離開過他們的 iPhone。
數位形象成為現實生活形象的直接延伸。
FaceTime/Zoom/Skype 和其他視訊會議應用程式是千禧世代首選的通訊方式。
嬰兒潮世代滿足於聽到對方的聲音，而千禧世代則希望聽到並看到對方。
允許分享想法並廣泛傳播的公司（例如 Twitter）成為千禧世代的整合通訊平台。
Linkedin 和 Indeed 等求職網站為千禧世代提供了從一份工作（零工）無縫過渡到另一份工作的便捷方式。
思考 Google 如何成為搜尋引擎領域「失控的 Pac-Man」是很有啟發性的。Google 的巨大成功可能為其他人提供一個範本。
一個簡單的投資策略是找出千禧世代青睞的特定經濟領域，然後直接投資於「同類最佳」。與其試圖跟上新興企業，不如將特定利基領域（例如求職）最強大的公司視為一項 Legacy Investment，並隨著時間的推移不斷增持。如果「Google 模式」能夠重演，那麼隨著時間的推移，財務收益將會非常豐厚。
千禧世代作為一個群體，不使用科技和通訊來彰顯他們在累積資產方面的成功；相反，他們是為了小團體聚會以分享經驗。
千禧世代的精神體現在每年在內華達州里諾北部黑岩沙漠舉行的年度 Burning Man 藝術節。
來源：Fast Company：Steve Kerho – 如果你想一窺千禧世代的心態，下週就去 Burning Man 吧。
透過 Fast Company：
「千禧世代是第一代數位原住民，他們要求簡單實用（想想 Apple iOS）、個人化（想想 Spotify）和賦權（想想 Lyft）的數位體驗。同樣重要但較少被理解的是文化貨幣。
千禧世代的文化敏感性代表著真正的典範轉移，並圍繞著三個相互關聯的支柱——樂趣、探索和社群。巧合的是，這些正是定義 Burning Man 並推動其持續成功的支柱。」
嬰兒潮世代在嚴格的職場階級制度中成長，這影響了他們支配收入的方式。
「老闆」擁有一艘大船，經理們有較小的船，而工人則有一艘獨木舟。因此，所有為「老闆」工作的人都受到激勵，打個比方說，就是「獲得一艘更大的船」。
1970年代和1980年代無疑是「投資船隻」的好時機，儘管期間經歷了幾次短暫的經濟衰退。在享樂主義、過度消費的1980年代，曾經有一句舊的保險桿貼紙寫著：「玩具最多的人，就是贏家！」
千禧世代不在乎「更大的船」、「更大的車」或「更大的房子」。這對投資者來說是一個非常重要的認知。
千禧世代重視生活體驗勝過物質商品的累積\
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花點時間，真正傾聽千禧世代對於他們生活中想要實現的目標。
他們想要旅行，他們想要參加活動和音樂會，他們想要伸出手去抓住等待他們的一切。簡而言之，嬰兒潮世代關心的是「事物」，而千禧世代關心的是「體驗」。
認識並滿足這些需求的公司將會表現出色。\
（*Ivan 在此。我們目前投資了一家即將上市的私人公司，該公司直接針對千禧世代的「體驗」。稍後將有更多資訊。敬請期待！）
未來，將會有一大群「環球旅行的千禧世代」在遙遠的地方尋求新的、不同且獨特的體驗。他們將捕捉這些生活體驗，然後與他人分享。當然，太空旅行會浮現在腦海中，因此太空旅行公司最近價值上漲也就不足為奇了。
實際上，透過將現實與數位融合，一個人可以完成向「文藝復興人」的蛻變。
專注於利基度假環境的旅遊公司將擁有長期穩定的新業務來源。
全球投資者將迅速認識到千禧世代的消費習慣，並據此投資和支持這些類型的企業。
COVID 疫情後，旅遊業將會出現激增。但幾年後呢？誰還會旅行，他們會去哪裡？千禧世代將推動旅遊業的未來。問題可能不是他們會去哪裡，而是他們不會去哪裡。
值得一提的是，新興的中國千禧世代也受到與西方同齡人相同的價值觀驅動。他們也重視體驗勝過物質。
透過 Jing Daily：
「年輕一代對旅行、藝術收藏和保護 中國文化、藝術和傳統價值觀（包括佛教傳統）更感興趣。他們將錢花在更高尚的追求上，這些追求更能帶來個人滿足感，並發展超越金錢財富的傳承。」
我們不要忘記投資者對為千禧世代提供日常營養的公司興趣激增。
當今最強勁的增長趨勢之一是轉向「天然食品」。許多產品，包括魚類等最終擺上餐桌的產品，也會告知消費者他們將享用的是當地漁民在可持續漁業中捕獲的魚。對於「從農場到餐桌」的農產品也是如此。
隨著千禧世代主導市場，可持續食品生產領域的活動只會增加。因此，這似乎是尋找投資機會的好領域。像 Whole Foods 這樣的公司浮現在腦海中——這也是 Amazon 收購它的可能原因。
總結與歸納
千禧世代正在塑造市場，隨著嬰兒潮世代消費減少，他們很快將對市場產生更重大的影響。
他們的消費習慣受到保持環境敏感和社會意識的需求所支配。千禧世代將會放棄那些不共享相同社會價值觀的公司。
找到 Pac-Man！
市場一直是一場競爭。
過去，市場上曾有空間容納多個「贏家」。這種情況可能正在改變。Google 的早期投資者已經看到它吞噬了大部分競爭對手。
在千禧世代驅動的經濟中，投資者必須專注於尋找那些除了損益表和資產負債表之外，還能吸引他們的獨特公司。財務成功會隨之而來。
新的「同類最佳公司」向那些了解並認可其商業行為的消費者提供產品或服務。
公司不僅必須生產出色的產品，還必須以社會可接受的方式進行。
-John Top.
