如果这项法律通过,我们可能面临的通胀飙升将使过去两年——甚至过去一个世纪——所见的通胀相形见绌。
上个月,我揭示了华尔街如何推动更多引发通胀的刺激措施,以垄断世界上最有利可图的资源:能源。
我们称之为“绿色量化宽松”,其全部影响尚未显现。
但有一项新的、令人震惊地被忽视的进展,其目标不仅仅是能源。如果它得以实施,将迫使物价进一步上涨。
将这项新进展与绿色量化宽松结合起来,我们就有了恶性通货膨胀的配方。
要了解这有多危险,我们首先来看看我们是如何走到这一步的。
为什么通胀曾处于低位
看看过去30年美国的消费者物价指数(CPI):

除了几次小幅上涨,通胀自1990年代以来一直持续下降。在过去十年中,通胀如此之低,以至于政策制定者更担心通缩螺旋。
更令人惊讶的是,这十年并非以美联储限制货币供应的紧缩措施为特征。
恰恰相反:美联储动用了其工具箱中的所有工具,向经济注入大量资金。他们将利率维持在零,并印制了数万亿美元。
那么,为什么在所有这些货币刺激下,通胀不仅没有上升反而下降了呢?
答案:全球化。
在1990年代末,主要的G20新兴国家——主要是中国和印度——开始对其经济进行快速工业化。在接下来的十年中,它们成为了主要的制造业强国。
全球化繁荣开始了。
发达国家利用成本套利,将其大部分制造业外包。新兴市场反过来用廉价商品充斥了世界。
这是一张显示中国出口爆炸式增长的图表:

世纪之交,中国的出口额勉强达到250亿美元;到2022年,其商品出口额超过3.5万亿美元。这是140倍的增长!
这仅仅是中国。
考虑到印度、俄罗斯、巴西和南非,廉价劳动力供应使发达世界的成本降低了数万亿美元。
这种成本削减是我们时代最具通缩性的力量之一,抵消了美联储的失误。
但全球化和廉价商品的时代可能即将结束。
全球化巅峰
2016年,全球化达到顶峰,此后一直呈下降趋势。
转折点是中美贸易战。
特朗普指责中国数十年来侵犯知识产权(这是正当的)。作为回应,中国指责美国搞帝国主义。双方都对彼此征收关税。
这是全球化衰落的最初打击。
贸易战几年后,政客们实施了新冠封锁措施,乌克兰冲突的强度也增加了。
这些事件都导致了前所未有的贸易障碍,提醒西方世界一个相互依赖的全球供应链的危险。
结果,西方开始将供应链迁回国内市场。
这最终导致食品、能源和芯片囤积增加,物价飙升。短短几年内,我们从一个完全不受限制的全球贸易体系过渡到冷战以来最保护主义的世界。
而且没有回头路了。
正如我在《新世界秩序的战场》中所写,许多资源,如芯片,已成为国家安全问题。主要大国现在坚持不惜一切代价确保其直接供应:
“台湾是Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC)的所在地。它是全球最大的芯片制造商,生产了全球一半以上的定制芯片。而在最先进的芯片方面,它占据了市场90%以上的份额。
现在,想象一下如果像TSMC这样的公司停产或被国有化会发生什么?全球范围内至少含有一颗芯片的产品——从水壶到现代火炮——的供应都将停滞不前。
这解释了为什么习近平如此保护台湾。他不想将这种重要资源的供应控制权拱手让给中国最强大的敌人。”
将制造过程迁回国内市场意味着生产成本将不可避免地上升,可能持续数年。
但这可能只是个开始。
碳泄漏
2020年,欧盟委员会通过了所谓的欧洲“绿色协议”。
简而言之,这是一项超级激进的绿色法案,旨在到2030年将欧盟的排放量削减一半,并最终使其成为世界上第一个碳中和大陆。
这带来的实际影响令人难以置信。
你看,要实现“碳中和”,仅仅改变能源来源是不够的。
你还必须彻底改造整个基础设施——从车辆到机械和建筑物——这些都主要建立在化石燃料能源之上。
换句话说,你必须:
- 用绿色替代品替换所有耗油的工业机械,并改造工业流程以减少碳排放——例如,建立非常昂贵的碳捕获系统。
- 将整个内燃机车队替换为电动替代品,并建设新的充电或氢燃料站基础设施。
- 翻新数百万平方英尺的建筑物——正如我在《131万亿美元的“绿色淘金热”已经开始》中揭示的,这是最大的碳足迹之一。这意味着重新隔热、绿色供暖系统(如太阳能集热板或热泵)、高效冷却系统等。
更不用说在岸的欧盟制造商将不得不为“更清洁”、更绿色的能源支付附加费。
如此加速实施绿色倡议给企业带来了巨大的财政负担。为什么欧盟公司要自愿接受因欧盟法规而被国际竞争对手削弱的局面呢?
此外,鉴于欧盟是全球最大的商品进口方,它很可能会寻求将这些巨额开支转嫁给其采购的供应商。
因此,为了转嫁责任,欧盟立法者制造了另一个“紧急情况”,以迫使世界其他国家效仿。
他们称之为“碳泄漏”的风险。
通过欧盟委员会(我的重点):
“存在所谓的‘碳泄漏’的巨大风险——即欧盟境内的公司可能将碳密集型生产转移到国外,以利用宽松的标准,或者欧盟产品可能被碳密集度更高的进口产品取代。这种碳泄漏可能将排放转移到欧洲之外,从而严重损害欧盟和全球的气候努力。”
为了解决这个问题,他们设计了一个法律框架,将授权——或者说强制——欧洲企业在其整个供应链中实施这些绿色政策……一直延伸到亚洲。
方法如下。
碳边境调节机制(CBAM)
在“绿色协议”实施一年后,欧盟委员会提出了一项名为“碳边境调节机制”(CBAM)的提案。
这一想法的理由是,如果欧盟只对国内企业征收环境税,这些企业将把生产转移到其他地区,然后将最终产品进口到欧洲,而无需承担任何碳税。
为了避免这一漏洞,碳边境调节机制(CBAM)将相同的环境、社会和治理(ESG)法规应用于欧盟的贸易伙伴。
简而言之,这就是该计划。
“CBAM系统旨在遵守世界贸易组织(WTO)规则和欧盟的其他国际义务,其运作方式如下:欧盟进口商将购买与在欧盟碳定价规则下生产商品本应支付的碳价格相对应的碳证书。反之,一旦非欧盟生产商能够证明他们已在第三国为进口商品生产过程中使用的碳支付了费用,欧盟进口商可以全额扣除相应的成本。CBAM将通过鼓励非欧盟国家的生产商使其生产过程更环保来帮助降低碳泄漏的风险。”
这不仅仅是一项关于气候变化的作秀法律。
这是一项全面的关税。
受影响的商品清单包括铝、钢铁甚至电力等关键进口产品。而且这个清单只会不断扩大。
“目前,以下商品已被提议纳入CBAM范围:钢铁、水泥、化肥、铝、电力和氢。范围还将包括某些前体和有限数量的下游产品(但目前不包括欧盟议会此前提议的化学品和聚合物);
到2026年将确定进一步扩大范围以包括更多产品(如化学品和聚合物),并计划到2030年全面纳入所有欧盟ETS产品。”
最初,CBAM指令并未引起太多关注,因为它当时是可选的。
但现在情况不再如此。
去年12月,欧洲立法者就CBAM达成了一项初步协议,现在距离正式将其颁布为法律只差几个签名。
如果一切按计划进行,从今年10月开始,所有欧盟企业都将要求其进口合作伙伴进行ESG报告并缴纳相应的碳税。
红色警报
亚洲供应商已经发出了红色警报。
据《南华早报》报道,CBAM将影响亚洲约5万家制造商,其中大部分在中国。
而且他们中的大多数都远未准备好接受这种审查。
通过SCMP:
“最终,如果一些供应商未能表明他们正在履行这些期望,那么在某个时候,从他们那里采购的公司会告诉他们,他们对公司的声誉构成风险,因此不符合业务合作的条件,”她说。
将于明年推出的《企业可持续发展报告指令》将要求公司披露气候变化等可持续发展问题如何影响其业务,以及其运营又如何影响人类和地球。”
这将再次打击廉价离岸生产——而且成本无疑将转嫁给消费者。
这可能与我们当前的能源危机一样,甚至更具通胀性。
举例来说……
据Zerohedge报道,香港将为ESG职位支付高出30%的薪水,因为企业争夺人才以实现这些ESG目标。
那么,为什么欧盟会在过去一个世纪最大的通胀危机之一中强制执行这样的措施?此外,为什么它会在央行加息的同时实施这样的想法?
首先,当权者并不真正关心通胀。正如我们在《如何度过史上最大的财富转移》中所写,通胀只会伤害穷人和中产阶级,而实际上却有利于超级富豪。
此外,实现国内制造业目标只有在最终产品成本等于或低于从国外进口成本的情况下才能得到合理化。通过实施新关税,国内制造业和技术发现变得更经济。
其次,对欧盟来说,最终也是最重要的是能源独立。
你看,欧盟是唯一没有独立和可持续能源供应的发达世界大国。这就是为什么欧盟正在努力在全球推广绿色能源解决方案,这反过来将帮助它减少对外部能源的依赖。这就是气候变化叙事始于欧洲的原因。
通过实施这些新的ESG关税,欧盟可以一石二鸟:使国内制造业更具成本竞争力,同时增加对绿色能源技术的投资。
无论如何,这都是通胀性的。准备好迎接进一步——尽管速度较慢——的加息吧。
通胀和较慢加息的结合应该对黄金和黄金股有利。
寻求真相,做好准备,
Carlise Kane

