A lacuna entre Baby Boomers e Millennials deverá aumentar consideravelmente nas próximas três décadas. Portanto, estamos interessados em analisar mais de perto como essa transição impactará as tendências econômicas – tanto as existentes quanto as futuras.
O PEW Research Center estudou informações do US Census Bureau e separou a população dos EUA por grupos etários. Esses grupos são Millennials, Generation X, Baby Boomers e Silent Generation.
Aqui está um “infográfico” mostrando seus resultados:
Os Millennials têm o benefício de uma educação superior à de seus pais:
Mas, apesar dessa aparente “vantagem”, eles estão ganhando menos, em alguns casos muito menos:
“Esses salários mais baixos podem levar a problemas de longo prazo para esta geração, dizem os especialistas.
Níveis de renda mais baixos já estão tendo um impacto de longo prazo na capacidade dos Millennials de acumular riqueza, seja por meio de poupança ou patrimônio imobiliário.
“Os Millennials terão uma trajetória completamente inferior à das gerações anteriores”, diz Reid Cramer, diretor da Millennials Initiative na New America.
A lacuna de riqueza geracional atingiu “proporções históricas, diz Cramer. A riqueza média dos Millennials em 2016 (idades de 23 a 38) foi 41% menor do que a daqueles que tinham idade semelhante em 1989, diz o relatório.”
Conclui-se, portanto, que os Millennials com menor renda terão menos impacto na economia. Não só terão menos para gastar, mas gastarão o que têm de maneiras muito diferentes das da geração anterior.
Os investidores precisam estar cientes de como os Millennials se relacionam entre si para poder identificar setores da economia que se beneficiarão de seu envolvimento como gestores e participação como consumidores.
Um desses setores é o de comunicação. Mesmo antes da pandemia de COVID, os Millennials nunca estavam longe de seus iPhones.
Uma persona digital tornou-se uma extensão direta de uma persona da vida real.
FaceTime/Zoom/Skype e outros aplicativos de videoconferência são a forma de comunicação preferida dos Millennials.
Enquanto os Baby Boomers se contentam em ouvir a voz de uma pessoa, os Millennials querem ouvi-los e vê-los.
Empresas que permitem o compartilhamento de ideias e sua ampla distribuição (Twitter, por exemplo) tornam-se plataformas de comunicação integradas para os Millennials.
Sites de busca de emprego como Linkedin e Indeed fornecem um meio fácil para os Millennials fazerem a transição de um emprego (gig) para outro sem problemas.
É instrutivo considerar como o Google se tornou o “Pac-Man fora de controle” para o espaço dos motores de busca. O sucesso massivo do Google pode servir como um modelo para outros.
Uma estratégia de investimento fácil seria identificar áreas específicas da economia favorecidas pelos Millennials e, em seguida, simplesmente investir no “melhor da categoria”. Em vez de tentar acompanhar as empresas emergentes, poder-se-ia simplesmente tratar a empresa mais forte em um setor de nicho específico (digamos, busca de emprego) como um Investimento de Legado e continuar a adicioná-lo ao longo do tempo. Se o “modelo Google” for repetido, os ganhos financeiros ao longo do tempo podem ser muito recompensadores.
Os Millennials, como grupo, não usam tecnologia e comunicação para destacar seu sucesso na acumulação de ativos; em vez disso, é com o propósito de se reunir em pequenos grupos para experiências compartilhadas.
O ethos dos Millennials é capturado pelo festival anual Burning Man, realizado todos os anos no Black Rock Desert, ao norte de Reno, Nevada.
Fonte: Fast Company: Steve Kerho – If You Want A Glimpse Into The Millennial Mindset, Head To Burning Man Next Week.
Via Fast Company:
“Os Millennials são a primeira geração de nativos digitais e exigem experiências digitais que sejam simples e úteis (pense em Apple iOS), personalizadas (pense em Spotify) e empoderadoras (pense em Lyft). Igualmente importante, mas menos compreendida, é a moeda cultural.
As sensibilidades culturais dos Millennials representam uma verdadeira mudança de paradigma e giram em torno de três pilares inter-relacionados – diversão, descoberta e comunidade. Não por acaso, esses são os mesmos pilares que definem o Burning Man e são os impulsionadores de seu sucesso contínuo.”
Os Baby Boomers cresceram com uma hierarquia de trabalho regimentada que influenciou a forma como gastavam sua renda disponível.
O “Chefe” tinha um barco grande, os gerentes tinham barcos menores e os trabalhadores tinham uma canoa. Assim, todos que trabalhavam para o “Chefe” eram motivados a trabalhar mais para, metaforicamente falando, “conseguir um barco maior”.
Os anos 1970 e certamente os anos 1980 foram ótimos tempos para “investir em barcos”, mesmo apesar de algumas recessões de curta duração ao longo do caminho. Havia um adesivo antigo nos anos 1980, cheios de hedonismo e excessos, que dizia: “Quem morre com mais brinquedos – vence!”
Os Millennials não se importam com “barcos maiores”, ou “carros maiores”, ou “casas maiores”. Esta é uma percepção muito importante para os investidores estarem cientes.
Os Millennials valorizam experiências vividas em detrimento da acumulação de bens materiais\
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Reserve um minuto e realmente ouça o que os Millennials estão dizendo sobre o que querem alcançar em suas vidas.
Eles querem viajar, querem ir a eventos e shows, querem estender a mão e agarrar o que os espera. Em suma, os Baby Boomers eram todos sobre “coisas”, e os Millennials são todos sobre “experiências”.
Empresas que reconhecem e atendem a essas necessidades terão um desempenho excepcionalmente bom.\
(*Ivan aqui. Atualmente estamos investidos em uma empresa privada que está prestes a abrir capital e que visa diretamente uma “experiência” dos Millennials. Mais sobre isso em breve. Fique ligado!)
No futuro, haverá uma debandada de “Millennials Viajantes” em busca de uma experiência nova, diferente e única em um lugar distante. Eles capturarão essa experiência vivida e a compartilharão com outros. É claro que a viagem espacial vem à mente, então não deve ser surpresa que as empresas de viagens espaciais tenham aumentado de valor recentemente.
Na verdade, ao misturar o real com o digital, uma pessoa pode completar a metamorfose para “Homem da Renascença”.
Empresas de viagens especializadas em destinos de férias de nicho terão um fluxo longo e constante de novos negócios.
Investidores globais reconhecerão rapidamente os hábitos de consumo dos Millennials, investirão de acordo e apoiarão esses tipos de negócios.
Haverá um aumento no negócio de viagens pós-COVID. Mas e alguns anos depois? Quem ainda viajará e para onde irão? Os Millennials impulsionarão o futuro do negócio de viagens. A questão pode não ser para onde irão, mas sim para onde não irão.
Para não serem deixados de fora, os recém-chegados Millennials chineses são impulsionados pelos mesmos valores de seus colegas ocidentais. Eles também veem valor em experiências em vez de coisas.
Via Jing Daily:
“A geração mais jovem tem um interesse maior em viagens, colecionismo de arte e preservação da cultura da China, artes e valores tradicionais, incluindo as tradições budistas. Eles estão gastando dinheiro em atividades mais elevadas que são mais pessoalmente satisfatórias e desenvolvendo um legado que vai além da riqueza monetária. “
Não nos esqueçamos do aumento do interesse dos investidores em empresas que fornecem aos Millennials seu sustento diário.
Uma das tendências de maior crescimento hoje é o movimento em direção aos “alimentos naturais”. Muitos produtos, incluindo peixes, que acabam nos pratos dos restaurantes, também informam ao consumidor que ele estará jantando um peixe pescado por um pescador local em uma pescaria sustentável. O mesmo vale para produtos “da fazenda à mesa”.
À medida que os Millennials assumem o mercado, as atividades nas áreas de produção sustentável de alimentos só aumentarão. Portanto, esta parece ser uma boa área para encontrar oportunidades de investimento. Uma empresa como a Whole Foods vem à mente – daí, uma provável razão pela qual a Amazon a comprou.
Resumo e Conclusão
Os Millennials estão moldando o mercado agora e terão um impacto muito mais significativo em breve, à medida que os Baby Boomers consomem menos.
Seus hábitos de consumo são regidos pela necessidade de permanecerem ambientalmente sensíveis e socialmente conscientes. Os Millennials abandonarão empresas que não compartilham o mesmo conjunto de valores sociais.
Encontre o Pac-Man!
O mercado sempre foi uma competição.
No passado, havia espaço para vários “vencedores”. Isso pode estar mudando. Investidores iniciais no Google o viram consumir a maioria de seus concorrentes.
Investidores em uma economia impulsionada pelos Millennials devem se concentrar em encontrar aquela empresa que os atrai por razões que vão além da demonstração de resultados e do balanço patrimonial. O sucesso financeiro vem depois.
As novas “melhores empresas da categoria” entregam produtos ou serviços a consumidores que estão cientes e aprovam suas práticas de negócios.
As empresas não só devem fazer um ótimo produto, mas também devem fazê-lo de uma forma socialmente aceitável.
-John Top.
