Il divario tra Baby Boomer e Millennial è destinato ad ampliarsi considerevolmente nei prossimi tre decenni. Pertanto, siamo interessati a esaminare più da vicino come questa transizione influenzerà le tendenze economiche – sia quelle esistenti che quelle future.
PEW Research Center ha studiato le informazioni dell'US Census Bureau e ha separato la popolazione statunitense per fasce d'età. Questi gruppi sono Millennial, Generazione X, Baby Boomer e Generazione Silenziosa.
Ecco un'“infografica” che mostra i loro risultati:
I Millennial beneficiano di un'istruzione superiore rispetto ai loro genitori:
Ma nonostante questo apparente “vantaggio”, guadagnano meno, in alcuni casi molto meno:
“Questi salari più bassi potrebbero portare a problemi a lungo termine per questa generazione, dicono gli esperti.
Livelli di reddito più bassi stanno già avendo un impatto a lungo termine sulla capacità dei millennial di accumulare ricchezza, sia attraverso i risparmi che tramite il patrimonio immobiliare.
“I Millennial avranno una traiettoria completamente inferiore rispetto alle generazioni precedenti”, afferma Reid Cramer, direttore della Millennials Initiative presso New America.
Il divario di ricchezza generazionale ha raggiunto “proporzioni storiche”, afferma Cramer. La ricchezza media dei millennial nel 2016 (età 23-38 anni) era inferiore del 41% rispetto a quella di coloro che avevano un'età simile nel 1989, afferma il rapporto.”
Ne consegue, quindi, che i Millennial con redditi più bassi avranno un impatto minore sull'economia. Non solo avranno meno da spendere, ma spenderanno ciò che hanno in modi molto diversi rispetto alla generazione precedente.
Gli investitori devono essere consapevoli di come i Millennial si relazionano tra loro per poter individuare i settori dell'economia che trarranno beneficio dal loro coinvolgimento come manager e dalla loro partecipazione come consumatori.
Uno di questi settori è quello delle comunicazioni. Anche prima della pandemia di COVID, i Millennial non erano mai lontani dai loro iPhone.
Una persona digitale è diventata un'estensione diretta di quella reale.
FaceTime/Zoom/Skype e altre app di videoconferenza sono la forma di comunicazione preferita dai Millennial.
Mentre i Baby Boomer si accontentano di sentire la voce di una persona, i Millennial vogliono sentirli e vederli.
Le aziende che consentono la condivisione di idee e la loro ampia distribuzione (Twitter, ad esempio) diventano piattaforme di comunicazione integrate per i Millennial.
Siti di ricerca di lavoro come Linkedin e Indeed offrono ai Millennial un mezzo semplice per passare da un lavoro (gig) all'altro senza soluzione di continuità.
È istruttivo considerare come Google sia diventato il “Pac-Man fuori controllo” per lo spazio dei motori di ricerca. Il massiccio successo di Google può servire da modello per altri.
Una semplice strategia di investimento sarebbe quella di identificare aree specifiche dell'economia favorite dai Millennial, quindi investire semplicemente nel “migliore della categoria”. Invece di cercare di stare al passo con i nuovi arrivati, si potrebbe semplicemente trattare l'azienda più forte in un particolare settore di nicchia (ad esempio la ricerca di lavoro) come un Legacy Investment e continuare ad aggiungervi nel tempo. Se il “modello Google” dovesse ripetersi, i guadagni finanziari nel tempo potrebbero essere molto gratificanti.
I Millennial, come gruppo, non usano la tecnologia e la comunicazione per evidenziare il loro successo nell'accumulo di beni; piuttosto, è allo scopo di riunirsi in piccoli gruppi per esperienze condivise.
L'ethos dei Millennial è catturato dal festival annuale Burning Man che si tiene ogni anno nel Black Rock Desert, a nord di Reno, Nevada.
Fonte: Fast Company: Steve Kerho – Se vuoi uno sguardo alla mentalità dei Millennial, vai al Burning Man la prossima settimana.
Tramite Fast Company:
“I Millennial sono la prima generazione di nativi digitali e richiedono esperienze digitali semplici e utili (pensa ad Apple iOS), personalizzate (pensa a Spotify) e potenzianti (pensa a Lyft). Altrettanto importante ma meno compresa è la valuta culturale.
Le sensibilità culturali dei Millennial rappresentano un vero e proprio cambio di paradigma e ruotano attorno a tre pilastri interconnessi: divertimento, scoperta e comunità. Non a caso, questi sono gli stessi pilastri che definiscono il Burning Man e sono i motori del suo continuo successo.”
I Baby Boomer sono cresciuti con una gerarchia lavorativa regolamentata che ha influenzato il modo in cui spendevano il loro reddito disponibile.
Il “Capo” aveva una grande barca, i manager ne avevano di più piccole e i lavoratori avevano una canoa. Così tutti coloro che lavoravano per il “Capo” erano motivati a lavorare di più per, metaforicamente parlando, “ottenere una barca più grande”.
Gli anni '70 e certamente gli anni '80 sono stati ottimi tempi per “investire in barche”, anche nonostante alcune brevi recessioni lungo il percorso. C'era un vecchio adesivo per paraurti negli edonistici e pieni di eccessi anni '80 che diceva: “Chi muore con più giocattoli – vince!”
Ai Millennial non interessano “barche più grandi”, o “auto più grandi”, o “case più grandi”. Questa è una consapevolezza molto importante di cui gli investitori devono essere a conoscenza.
I Millennial valorizzano le esperienze vissute rispetto all'accumulo di beni materiali\
(\
Prenditi un minuto e ascolta davvero ciò che i Millennial stanno dicendo su ciò che vogliono realizzare nella loro vita.
Vogliono viaggiare, vogliono andare a eventi e concerti, vogliono tendere la mano e afferrare ciò che li aspetta. In breve, i Baby Boomer erano tutti incentrati sulle “cose”, e i Millennial sono tutti incentrati sulle “esperienze”.
Le aziende che riconoscono e soddisfano queste esigenze avranno un successo eccezionale.\
(*Qui Ivan. Attualmente siamo investiti in un'azienda privata che presto diventerà pubblica e che si rivolge direttamente a un'“esperienza” dei Millennial. Maggiori informazioni a breve. Restate sintonizzati!)
In futuro, ci sarà una corsa di “Millennial giramondo” alla ricerca di un'esperienza nuova, diversa e unica in un luogo lontano. Capteranno questa esperienza vissuta e poi la condivideranno con altri. Naturalmente, viene in mente il viaggio spaziale, quindi non dovrebbe sorprendere che le aziende di viaggi spaziali siano aumentate di valore di recente.
In effetti, mescolando il reale con il digitale, una persona può completare la metamorfosi in “Uomo del Rinascimento”.
Le compagnie di viaggio specializzate in contesti di vacanza di nicchia avranno un flusso lungo e costante di nuovi affari.
Gli investitori globali riconosceranno rapidamente le abitudini di spesa dei Millennial, investiranno di conseguenza e supporteranno questi tipi di attività.
Ci sarà un'impennata nel settore dei viaggi post-COVID. Ma cosa succederà qualche anno dopo? Chi viaggerà ancora e dove andrà? I Millennial guideranno il futuro del settore dei viaggi. La domanda potrebbe non essere dove andranno, ma piuttosto dove non andranno.
Da non trascurare, i neo-nati Millennial cinesi sono guidati dagli stessi valori delle loro controparti occidentali. Anche loro vedono valore nelle esperienze rispetto alle cose.
Tramite Jing Daily:
“La generazione più giovane mostra un maggiore interesse per i viaggi, il collezionismo d'arte e la conservazione della cultura cinese, delle arti e dei valori tradizionali, comprese le tradizioni buddiste. Stanno spendendo denaro per attività più elevate che sono più gratificanti a livello personale e stanno sviluppando un'eredità che va oltre la ricchezza monetaria. “
Non dimentichiamo l'impennata dell'interesse degli investitori per le aziende che forniscono ai Millennial il loro nutrimento quotidiano.
Una delle tendenze in più forte crescita oggi è il passaggio verso i “cibi naturali”. Molti prodotti, inclusi quelli come il pesce, che finiscono nei piatti dei ristoranti informano anche il consumatore che cenerà con un pesce pescato da un pescatore locale in una pesca sostenibile. Lo stesso vale per i prodotti “dalla fattoria alla tavola”.
Man mano che i Millennial prenderanno il controllo del mercato, le attività nelle aree della produzione alimentare sostenibile non faranno che aumentare. Pertanto, questa sembrerebbe un'ottima area per trovare opportunità di investimento. Viene in mente un'azienda come Whole Foods – da qui, una probabile ragione per cui Amazon l'ha acquistata.
Riepilogo e Conclusione
I Millennial stanno plasmando il mercato ora e avranno un impatto molto più significativo su di esso presto, man mano che i Baby Boomer consumeranno meno.
Le loro abitudini di spesa sono governate dalla necessità di rimanere sensibili all'ambiente e socialmente consapevoli. I Millennial abbandoneranno le aziende che non condividono lo stesso insieme di valori sociali.
Trova il Pac-Man!
Il mercato è sempre stato una competizione.
In passato, c'è stato spazio per diversi “vincitori”. Questo potrebbe cambiare. I primi investitori in Google l'hanno visto divorare la maggior parte dei suoi concorrenti.
Gli investitori in un'economia guidata dai Millennial devono concentrarsi sulla ricerca di quell'unica azienda che li attrae per ragioni che vanno oltre il conto economico e lo stato patrimoniale. Il successo finanziario arriva dopo.
Le nuove “migliori aziende della categoria” forniscono prodotti o servizi a consumatori che sono consapevoli e che approvano le loro pratiche commerciali.
Le aziende non solo devono realizzare un ottimo prodotto, ma devono anche farlo in un modo socialmente accettabile.
-John Top.
