經過多年的討論，世界各國領導人終於採取了行動。去年，他們撥出數兆美元預算，以徹底擺脫化石燃料。這使得綠色能源公司股價飆升。
這是SunPower，美國最大的太陽能電池板製造商之一：
或者SunRun，另一家太陽能電池板和電池製造商：
這是因為世界將不得不重塑其整個基礎設施，以利用綠色能源。這項改造將耗資超過數百兆美元—並帶來數倍於此的巨大投資機會。
綠色革命來了。但是…
綠色不只是能源
想想網際網路。
為了讓網際網路運作，我們首先必須鋪設數百萬英里的電話線和光纖電纜。（有趣的事實：即使在今天，跨大西洋海底電纜仍承載著網際網路上的大部分數據。）
然後我們建立了蜂窩塔和數據中心的網絡，以在線傳輸和儲存數據。最後，我們不得不購買各種新設備——從數據機到不斷變化的WIFI路由器——來存取這些數據。
而且建設遠未完成。
5G基地台現在在每個角落拔地而起。人們正在用智慧電視和冰箱等可以透過網際網路控制的「離線」電器取代舊設備。
換句話說，我們大多數的新技術都無法獨立運作。它需要一個基礎設施來支持。而這個基礎設施需要數年時間來建造，並且成本遠高於技術本身。
能源也不例外。
當今世界在建造時並未考慮綠色能源。其大部分基礎設施，例如建築物、能源電網和工業營運，完全依賴化石燃料。
因此，這項轉型不僅僅是拆除油井、架設太陽能電池板和風力渦輪機。它是關於改造全球的整個基礎設施，以分配、儲存和使用綠色能源。
而這項建設規模將超乎你的想像。
史上最大的建設
全球基礎設施中有五個關鍵領域非常依賴化石燃料。隨著各國政府開始嚴格限制二氧化碳排放者，這些領域將不得不投入數兆美元來「綠化」其營運。
讓我們從最明顯的開始。
發電
燃燒石油、天然氣和煤炭是迄今為止第一大能源來源。
美國能源信息署 (EIA) 估計，美國約有 60% 的電力來自化石燃料。而且大多數車輛和工業機械仍然使用汽油或柴油。
因此，當內燃機進入廢金屬場時，我們將不得不產生更多的電力來為其電動替代品供電。根據國際能源署 (IEA) 的數據，到 2050 年，電力需求將增加兩倍。
換句話說，綠色發電廠不僅僅是取代骯髒的電力——它們必須產生比今天化石燃料多三倍的電力。
為了滿足這一需求，它們必須將其容量從目前的水平提高四倍——根據UBS的計算，這將耗資約 $40兆美元，。
傳統能源公司也將投入數十億美元來改造其舊有基礎設施。
例如，Chevron，美國的石油巨頭，計劃每年花費十億美元，以最大限度地減少其營運的碳足跡，並轉向氫能和太陽能等綠色能源。
能源基礎設施
現在，來自綠色能源的發電只是拼圖的一部分。
世界還需要使其能源基礎設施現代化。它將不得不擴展其電網，並建立儲存系統和智慧電網，以能夠持續有效地分配大部分間歇性的綠色電力。
想想智慧感測器、電錶和具有先進預測能力的系統。這就像在家中安裝智慧恆溫器——但適用於整個世界。
建築物
建築物也有巨大的碳足跡。
根據國際能源署 (IEA) 的數據，空間供暖/製冷、熱水和使用化石燃料能源的家用電器排放了空氣中近三分之一的二氧化碳。
作為全球綠化的一部分，我們將看到對建築物翻新…綠色供暖系統，例如太陽能熱板或熱泵…更智慧、更高效的電器、照明和製冷系統的大量投資。
工業基礎設施
別忘了重工業。
想想所有卡車、電動工具和巨大的科幻式採礦挖掘機——其中大部分都使用汽油或柴油。而且不只是機械。
工業材料的生產也透過化學反應排放大量二氧化碳。
例如，水泥造成了空氣中 8% 的二氧化碳排放。如果水泥是一個國家，它將是世界上第三大二氧化碳污染源。
這意味著工業企業將不得不為其車隊補充電動機械——並投資於能夠在工業過程中捕獲更多二氧化碳的技術。
交通運輸
最後但同樣重要的污染源：交通運輸。
客運和貨運車輛、船舶和飛機佔二氧化碳排放量的 24%。為了實現氣候目標，國際能源署估計，所有車輛的二氧化碳排放量必須減少 90%，到 2050 年。
換句話說，內燃機正在走向滅絕。
他們的車隊將被電動汽車、氫能卡車和船舶等綠色替代品取代。加油站將變成充電站和氫燃料加氣站。
這項建設將耗資 $131 兆美元——而能源只佔其中一小部分。
這項建設的規模令人難以置信。
一份UBS內部報告估計，到 2050 年，我們將花費 $131 兆美元來改造基礎設施以適應綠色能源。而且這項支出很快就會加速：
看到能源部門在綠色革命中扮演的角色相對較小了嗎？
許多投資者正在押注能源股，以從這波浪潮中獲利。
然而，大部分資金將投入基礎設施：綠色車隊、建築物翻新、永續農業/工業，以及介於兩者之間的一切。
現在，對於這個數兆美元的問題：你如何投資如此龐大的支出？
加州淘金熱的百萬富翁
1848 年，關於美國河中大量金塊的謠言傳開了。
不久之後，30 萬美國人湧向加州，希望淘到黃金。但他們大多數都空手而歸。
同時，那些真正賺到錢的百萬富翁甚至沒有弄濕他們的腳。
Samuel Brannan 是第一批淘金熱百萬富翁之一。他以向移民礦工出售鎬、鏟和淘金盤而聞名致富。
Levi Strauss 和 Jacob Davis 是另一個成功案例。
這對企業家搭檔透過向礦工出售由藍色丹寧布製成的耐磨工作褲而大賺一筆。後來，他們將其註冊為我們今天所知並仍在穿著的「藍色牛仔褲」，並成為價值數十億美元的時尚帝國：Levis & Co。
這個故事啟發了一種流行的投資策略，稱為「鎬和鏟投資法」。
想像一下，你遇到了一個巨大的趨勢，比如電動汽車。
這些巨大的趨勢很容易發現和預測，因為它們是不可避免的。它們吸引了大量的資金，並持續數十年。
問題是，最終選擇一支能賺最多錢的股票，就像在美國河中挖金塊一樣。這完全是一場賭博。
因此，與其將所有賭注押在像Tesla (TSLA) 這樣的股票上，不如投資那些向Tesla等公司供應工具和材料的成熟公司。
如果Tesla失敗了，還會有另一個Tesla，因為電動汽車不會消失。但世界仍然需要「鎬和鏟」來製造電動——甚至氫能——汽車。
就像淘金熱的百萬富翁一樣，他們的供應商將繼續賺大錢。
這場綠色淘金熱的鎬和鏟
這場綠色淘金熱的「鎬和鏟」是所謂的資本財公司。
簡而言之，它們製造其他公司用於生產成品和服務的物品。這可能是工業機械，例如叉車或金屬沖壓機…設備，例如高壓清洗機…工具，例如電動螺絲刀…或簡單的材料，例如鋼鐵和水泥。
作為您研究的起點，以下是一些為這項數兆美元建設提供資本財的股票範例：
能源發電
製造和安裝風力渦輪機、太陽能電池板或水力設備的公司，例如GE (GE) 或SunRun (RUN)
能源基礎設施
提供電池儲存、電網基礎設施產品和服務的公司，例如Siemens Energy (ENR)
交通運輸
提供汽車/鐵路/船舶設備和綠色解決方案的公司，例如Alstom (ALO) 或TE Connectivity (TEL)——以及電池製造商，例如Panasonic (TYO:6752)
建築物
提供節能供暖、通風和空調系統的公司，例如Schneider Electric (SE)
工業基礎設施
製造用於工業營運的電氣設備、電動工具和機械的公司，例如ABB (ABB) 或Siemens (SIE)
最後，當然還有將為所有這些行業提供原材料的生產商。所以，如果你認為採礦股很貴，再等幾年——它們對你來說會顯得超乎想像。
我們仍處於這場綠色淘金熱的第一局。我堅信這些「鎬和鏟」將大賺一筆。
記住，寧早勿晚。
– Carlisle Kane
