Imagine um mundo onde você tem que pagar para depositar dinheiro na sua conta bancária. Por mais louco que pareça, se você vive na Eurozona ou mesmo no Japão, então você já está vivendo em uma região onde este cenário existe.
Isso porque um número crescente de bancos centrais cortou as taxas de juros principais para abaixo de zero e os depositantes agora estão tendo que pagar para manter seu dinheiro no banco central.
Chamadas de 'taxas de juros negativas', elas são exatamente o que parecem: as pessoas têm que pagar para ter dinheiro depositado em um banco.
Embora afete principalmente os bancos comerciais que tradicionalmente ganhavam juros sobre seu dinheiro ao depositá-lo no banco central, agora significa que os bancos serão cobrados mais por deixar dinheiro não utilizado nos cofres eletrônicos, em vez de emprestá-lo aos clientes.
Megan Greene, economista-chefe da Manulife Asset Management, junta-se ao Counting the Cost para discutir se a escolha não ortodoxa ajudará a revigorar a economia global.
Apple versus o FBI
Uma ordem judicial exigindo que a Apple ajude o governo dos EUA a desbloquear o iPhone criptografado de um dos atiradores de San Bernardino está tendo implicações muito além deste caso.
Colocando a aplicação da lei contra defensores das liberdades civis, o Federal Bureau of Investigation (FBI) está exigindo que a Apple ajude o FBI a contornar os recursos de segurança de um iPhone recuperado de Syed Rizwan Farook, que, junto com sua esposa, Tashfeen Malik, matou 14 pessoas em dezembro de 2015 durante um tiroteio em massa.
O CEO da Apple, Tim Cook, está lutando contra a ordem, chamando-a de “precedente perigoso”, o denunciante da NSA, Edward Snowden, a chamou de “o caso de tecnologia mais importante em uma década”, enquanto defensores das liberdades civis acusaram o governo dos EUA de usar o caso para estabelecer um precedente legal perigoso.
Ross Schulman, conselheiro sênior de políticas do Open Technology Institute, junta-se ao programa para discutir a luta da Apple com o FBI sobre criptografia.
O negócio da hospitalidade: Adaptando-se para sobreviver
Embora baratas, maus cheiros e mau serviço possam arruinar ou destruir a reputação de um hotel, as difíceis condições comerciais provocadas pela crise econômica financeira global de 2008 tiveram o maior impacto na indústria da hospitalidade.
A maioria dos grandes hotéis de rede começou a oferecer descontos especiais para atrair clientes ou decidiu mudar completamente sua estratégia, mas o Shangri-La Hotels, uma rede com raízes firmemente na Ásia, mas em crescimento internacional, adaptou seu negócio para atrair pessoas.
Greg Dogan, CEO e Presidente do Shangri-La Hotels, junta-se ao programa para discutir o futuro da indústria hoteleira diante da intensa competição.
– Assine nosso canal: http://bit.ly/AJSubscribe
– Siga-nos no Twitter: https://twitter.com/AJEnglish
– Encontre-nos no Facebook: https://www.facebook.com/aljazeera
– Visite nosso site: http://www.aljazeera.com/
