Podcast-Episode
Die Welt verändert sich.
Wenn Sie nicht seit dem Zweiten Weltkrieg dabei waren, wette ich, dass Sie sich noch nie so negativ über unsere Zukunft gefühlt haben wie in letzter Zeit. Und ich wette, Sie haben noch nie so viel gesellschaftliche Aggression und Spaltung erlebt.
Sicher, dies kann auf soziale Medien, Politik, Vermögensungleichheit und sogar COVID zurückgeführt werden.
Doch die Gründe für all diese Gefühle liegen darin, wer die Kontrolle hat und was sie planen.
Tatsächlich sprechen wir schon seit Jahren darüber.
Zum Beispiel haben wir das Handbuch zur Kontrolle in einem Brief aus dem Jahr 2017 dargelegt: „ Diese sechs Ereignisse werden Ihre Zukunft bestimmen“:
1. Aufblähen: Sorgen Sie dafür, dass sich die Menschen gut fühlen, indem Sie ihnen billiges Geld durch Quantitative Easing (Q.E.) und niedrige Zinsen geben – erhöhen Sie die Geldmenge.
2. Entleeren: Nehmen Sie das gute Gefühl weg, indem Sie billiges Geld durch Quantitative Tightening (Q.T.) und höhere Zinsen entziehen – verringern Sie die Geldmenge.
3. Kontrollieren: Unterwerfen Sie die Bevölkerung, indem Sie ihre Aufmerksamkeit von der realen Situation ablenken. Denken Sie an Medienkontrolle; denken Sie an die Zunahme des Opioidkonsums und die Legalisierung von Marihuana; denken Sie an President Trump; denken Sie an von Milliardären finanzierte Proteste.
4. Spalten: Spalten Sie die Gesellschaft, indem Sie Unruhen und Hassverbrechen hervorrufen.
5. Krieg: Vertuschen Sie die internationale Finanz- und Wirtschaftskrise durch Kriegsrhetorik oder sogar durch Krieg selbst.
6. Zurücksetzen: Ein globaler wirtschaftlicher Reset wird dem Krieg zugeschrieben, nicht den monetären Aktionen der mächtigen Elite.”
In welcher Phase befinden wir uns Ihrer Meinung nach?
Das ist keine Fangfrage.
1. Aufblähen: Wir haben über ein Jahrzehnt lang aufgebläht.
2. Entleeren: Steigende Zinsen.
3. Kontrollieren: Ich bin sicher, Sie haben die Lockdowns oder die darauf folgenden Dinge, wie die Einführung von Canada’s Online Harms Bill, nicht vergessen.
4. Spalten: Wenn Sie weiß sind, sind Sie rassistisch. Wenn Sie jüdisch sind… müssen wir mehr sagen?
5. Krieg: Russia, Ukraine, Israel-Hamas…
Dies führt uns zur nächsten Phase: 6. Zurücksetzen.
Dieser Reset kann verschiedene Formen annehmen; von einem Reset des Finanzsystems bis zu einem Reset der Politik – wie in Argentina – oder vielleicht vollständige zivile Unruhen in naher Zukunft nach den U.S. Wahlen.
Auch wenn wir uns der Details nicht sicher sein können, so können wir doch sicher sein, dass es Menschen in hohen Positionen gibt, die mit unserem Leben Schach spielen. Sie sind die Könige, die Banker sind die Königin, Politiker sind die Türme, die reiche Elite sind die Läufer und Prominente sind die Springer.
Wir sind Bauern.
Auch wenn dies weit hergeholt erscheinen mag, so funktioniert die Welt genau so.
Und alles, was es braucht, um es zu verstehen, ist eine kleine Geschichtsstunde.
Wir werden eine Geschichte von Macht, Manipulation und Einfluss aufdecken, die sich über Kontinente und Jahrzehnte erstreckt.
An der Spitze der wirtschaftlichen und politischen Hierarchie steht eine Koalition aus finanziellen, industriellen und politischen Interessen, die systematisch gegen das Volk gearbeitet hat.
Diese Fraktion, angetrieben von ihren eigennützigen Zielen, hat jeden Aspekt unseres Lebens infiltriert, von den Medien, die wir konsumieren, über die Medikamente, die wir nehmen, bis hin zu den Dingen, die wir lernen.
Lasst uns beginnen.
Der Aufstieg eines Giganten
Während Klimaaktivisten weiterhin gegen die Verwendung von Öl protestieren, wissen die meisten Menschen nicht, dass der primäre Rohstoff für viele Chemikalien – einschließlich Pharmazeutika – Kohlenteer und Rohöl ist.
Zum Beispiel ist Kohlenteer insbesondere ein Hauptbestandteil bei der Herstellung von Acetaminophen, einem häufig verwendeten Schmerzmittel und Fiebersenker – besser bekannt unter der Marke Tylenol.
Rohöl ist eine Quelle von Kohlenwasserstoffen, die raffiniert werden können, um Chemikalien herzustellen, die bei der Produktion verschiedener Medikamente, wie bestimmten Arten von Antibiotika und entzündungshemmenden Mitteln, verwendet werden. Zum Beispiel ist Ibuprofen eine synthetische Verbindung, die typischerweise aus chemischen Vorläufern hergestellt wird, die aus Erdöl gewonnen werden.
Der Schlüssel zu all dem ist die chemische Umwandlung dieser Ressourcen.
Tatsächlich wird fast alles mit Chemikalien hergestellt oder erfordert einen chemischen Prozess – Farbe, Computer, Bergbau, was auch immer.
Das bedeutet, wer die geistigen Eigentumsrechte für diese chemischen Umwandlungen kontrolliert, kontrolliert und hat indirekt auch Macht über globale Angelegenheiten.
Mit anderen Worten, der Motor der Chemie treibt die Zivilisation an, und ihr Treibstoff ist Öl. Während Gold einst den Schlüssel zur Weltmacht innehatte, hat Öl diese Rolle übernommen, kontrolliert von denselben Männern, die historisch Gold besaßen.
Wer sind diese Männer?
1926 fusionierten Hermann Schmitz, ein deutscher Industrieller, und Eduard Greutert, Direktor der Deutsche Reichsbank und der Bank of International Settlements in der Schweiz, viele Chemiekonzerne, um I.G. Farben zu gründen.
„I.G.“ steht für „Interessen-Gemeinschaft“, was „Interessengemeinschaft“ oder „Kartell“ bedeutet, während „Farben“ sich auf „Farbstoffe“ bezieht, ein Begriff, der täuschenderweise das gesamte Feld der Chemie umfasst.
Mit Niederlassungen in über neunzig Ländern war es das größte Chemieunternehmen der Welt.
So kontrollierte es alles von der Munitionsproduktion bis zu Medikamenten.
Medikamente versprechen Gesundheit und Langlebigkeit, während Munition das gegenteilige Potenzial von Tod und Zerstörung birgt; die Chemie kontrollierte sowohl Leben als auch Tod.
I.G. Farben, die über ausländische Tochtergesellschaften und geheime Kooperationen operierte, war darauf ausgelegt, die Welt zu dominieren.
Obwohl I.G. Farben sowohl direkte als auch indirekte Kontrolle über einige der prominentesten Akteure der Welt hatte, konnte sie auf globaler Ebene nicht wirklich dominieren, ohne in den United States zu dominieren.
Und in den United States war das größte Chemieunternehmen DuPont.
Natürlich hatte DuPont – ein amerikanisches Unternehmen – den Kooperationsvorhaben von I.G. Farben widerstanden, wohl wissend, dass I.G. Farben in jedem Geschäft der dominante Partner sein wollte.
So schloss I.G. Farben viele „indirekte“ Vereinbarungen mit DuPont über ihre globalen Tochtergesellschaften, wie Winthrop Chemical, Imperial Chemical und Mitsui, ihren Kartellpartner in Japan.
Dennoch reichte dies nicht aus, um I.G. Farben einen günstigen Einfluss auf die weltweiten Chemikalien und chemischen Prozesse zu verschaffen – nicht solange DuPont noch unabhängig operierte.
Doch 1929 geschah etwas.
Das Rockefeller-Imperium
Dieses Etwas war Standard Oil – gegründet und kontrolliert von niemand anderem als der Rockefeller-Familie.
Standard Oil schloss Vereinbarungen mit I.G. Farben, wodurch ein Kraftpaket entstand, das DuPonts Herrschaft ernsthaft bedrohen konnte.
Die Kombination dieser beiden Giganten stellte DuPont vor ernsthafte potenzielle inländische Konkurrenz. Während DuPont allein vielleicht fest gegen I.G. gestanden hätte, gab es keine Möglichkeit, dass es hoffen konnte, sowohl I.G. Farben als auch das Rockefeller-Imperium zu übernehmen.
Doch das war nicht der letzte Schlag.
Standard Oil und I.G. Farben schlossen auch einen Deal mit Shell ab.
Warum ist das wichtig – und noch wichtiger, warum sollten die Rockefellers einen Deal mit I.G. Farben abschließen?
Um dies zu verstehen, müssen wir zum Ersten Weltkrieg zurückkehren.
Schlüssel zum Kartell
Ein Faktor, der zur Niederlage Deutschlands im Ersten Weltkrieg führte, war sein Mangel an Erdöl.
Deutschland hatte keine Ölvorkommen in seinen Gebieten, daher importierte es einen Großteil seines Öls aus Rumänien. Dies war ein lähmender Faktor für Deutschland, insbesondere nach dem Ersten Weltkrieg, als Rumäniens Öl unter die Kontrolle Großbritanniens und Frankreichs fiel.
Daher schwor Deutschland, sich niemals auf die Außenwelt für Benzin zu verlassen.
Doch wie konnte es dies erreichen?
Während Deutschland kein Öl hatte, besaß es viel Kohle. Noch wichtiger ist, es hatte einige der brillantesten Köpfe.
Einer dieser Köpfe war Friedrich Karl Rudolf Bergius, ein deutscher Chemiker, berühmt für das Bergius-Verfahren, eine Methode zur Herstellung von synthetischem Kraftstoff aus Kohle.
Mit seiner Entdeckung war I.G. Farben plötzlich im Ölgeschäft.
Doch anstatt ihre Ressourcen auf diese Entdeckung zu konzentrieren und in Produktion zu gehen, nutzte I.G. Farben stattdessen das patentierte Bergius-Verfahren, um Vorteile von bestehenden Ölproduzenten – wie Standard Oil – zu erzielen.
Als Standard Oil den unglaublichen Prozess der Umwandlung von Kohle in Benzin sah, hatte es keine andere Wahl, als einen Deal mit I.G. Farben abzuschließen oder die Bergius-Entdeckung mit dem Kerngeschäft von Standard Oil konkurrieren zu lassen.
Für Standard Oil bedeutete die Entdeckung von I.G. Farben, dass ihre Patente den Benzinpreis bedrohen könnten. Wenn die beiden Giganten also im Geschäft des jeweils anderen konkurrieren würden, würde dies nur zu einem Wettlauf nach unten führen.
In einem Preiskampf wären die Gewinner die Verbraucher. Das konnte doch nicht passieren.
So wurde ein Deal zwischen dem größten Chemieproduzenten der Welt und einem der größten Ölproduzenten der Welt geschlossen – ein Deal, der hauptsächlich darin bestehen würde, nicht miteinander in den Bereichen Chemikalien und Erdölprodukte zu konkurrieren.
Dies ließ DuPont kaum eine Wahl: mit I.G. Farben zusammenarbeiten oder sich ihrer neu gebildeten Macht stellen.
Kurz nach dem Deal mit Standard Oil schlossen DuPont und I.G. Farben eine Reihe begrenzter Kartellvereinbarungen ab.
Bis 1937 besaß American I.G. einen großen Teil von DuPont.
Wie Sie sehen können, sind die Gewinner die größten der großen Konzerne und nicht die Verbraucher.
Und wie wir in zukünftigen Briefen enthüllen werden, ist dieses gleiche Kartellmonopol auch heute noch lebendig und gut.
Doch die Geschichtsstunde ist noch nicht beendet.
Alles
Neben der Kontrolle über Chemie und Erdöl kontrollierte I.G. Farben auch die Produktion von Spezialmetallen wie Magnesium. Bis 1925 hatte sich I.G. Farben mit Griesheim-Elektron zusammengeschlossen, um der weltweit größte Magnesiumproduzent zu werden. Doch dabei blieb es nicht.
1931 schloss I.G. Farben einen Deal mit Alcoa (einem der größten Aluminiumproduzenten heute), indem sie ein 50-50 Joint Venture namens Magnesium Development Corp., oder Alig, gründeten, um Prozesse im Magnesium- und Elektrometallbereich zu entwickeln und zu nutzen.
Doch auch hier blieb es nicht dabei.
Während das Kartell nun einen Großteil der globalen Produktion von Metallen, Chemikalien und Erdölprodukten kontrollierte, wollte es mehr.
Also stieg es in die Welt des Transports ein. Und wenn man globale Kontrolle anstrebt, geht man auf die Größten los. Und es gab niemanden, der größer war als die Ford Motor Company.
Sobald Henry Ford beschloss, eine Niederlassung in Deutschland zu bauen, kaufte I.G. Farben sofort fast alle vierzig Prozent der von Ford zum Verkauf angebotenen Aktien.
Wie bei den meisten großen Aktienkäufen treten Investoren mit einer so massiven Position fast immer dem Vorstand des betreffenden Unternehmens bei. Und so traten Carl Bosch, Präsident von I.G., und Carl Krauch, Vorsitzender von I.G., beide dem Vorstand der deutschen Ford Company bei.
Doch die Kartellabsprachen hörten hier nicht auf.
Sicherlich, wenn I.G. Farben Eigentum und Vorstandssitze in Europa für Fords Geschäft hatte, sollte Ford ähnliche in I.G. Farben’s amerikanischen Geschäften haben.
Und so trat Edsel Ford dem Vorstand der American I.G. Chemical Company bei, zusammen mit Walter Teagle, Präsident von Standard Oil; Charles Mitchell, Präsident von Rockefellers National City Bank of New York; und Paul M. Warburg, Bruder von Max Warburg, einem Direktor der Muttergesellschaft in Deutschland.
Mit all diesen Konglomeraten, die nun verbunden sind, um die wichtigsten Industriezweige zu beherrschen, welcher Sektor könnte diesem Kartell noch hinzugefügt werden?
Genau, wie Sie an den Namen gesehen haben, das Bankwesen.
Nochmals, wenn Sie das größte Kartell sein wollen, brauchen Sie den größten Banker.
Und niemand war größer als Paul Warburg – ein Banker, der oft als der Haupteinfluss bei der Schaffung der Federal Reserve angesehen wird. Ein Blick auf seine Karriere und Sie können den miteinander verbundenen Nepotismus und Einfluss bei der Arbeit sehen.
Als Ergebnis dieses Kartellnetzwerks wuchs die Anzahl der Unternehmen, die mit I.G. Farben durch Vereinbarungen verbunden waren, in die Tausende.
Was genau kontrollierten sie noch?
In Deutschland umfasste das Kartell die sechs größten Chemieunternehmen und erstreckte sich auf praktisch die gesamte Schwerindustrie, einschließlich Stahl. Schmitz war Direktor sowohl für einen massiven Waffenhersteller, Krupp Steel Works, als auch für Europas größten Stahlproduzenten jener Zeit, Vereinigte Stahlwerke. Insgesamt ist dokumentiert, dass über 380 deutsche Firmen von diesem Kartell kontrolliert wurden.
Doch es war nicht nur Deutschland.
Anderswo in Europa kontrollierte I.G. Farben weitere der größten Chemieunternehmen, darunter Great Britain’s Imperial Chemical, France’s Kuhlmann und Belgium’s Allied Chemical.
Diese Tentakel reichten sogar bis in die United States.
Hier sind nur einige der vielen Namen, mit denen das Kartell in den U.S. bedeutende Vereinbarungen hatte:
Abbott Laboratories, Alcoa, Atlantic Oil, Bell and Howell, Borden Company, Carnation Company, Dow Chemical, DuPont, Eastman Kodak, Firestone Rubber, Ford Motor, General Drug Company, General Electric, General Mills, General Motors, General Tire, Goodyear Rubber, Gulf Oil, M.W. Kellogg Company, Monsanto Chemical, National Lead, Nestlé, Procter and Gamble, Remington Arms, Shell Oil, Standard Oil, Texaco, Union Oil, U.S. Rubber…
Die Liste geht weiter… und weiter…
Und das Kartell hatte nicht nur Einfluss durch bedeutende Vereinbarungen; es besaß auch direkt oder hielt erhebliche finanzielle Beteiligungen an Unternehmen wie Bayer Co. (Hersteller von aspirin), Bristol-Myers, American I.G. Chemical Corporation (Hersteller von fotografischen Filmen und Zubehör), Sterling Drug Company, Metz Laboratories, Hoffman-LaRoche Laboratories, Chef-Boy-Ar-Dee Foods und Squibb and Sons Pharmaceutical.
Nochmals, die Liste geht weiter… und weiter…
Da haben Sie es: eine Reihe miteinander verbundener Persönlichkeiten, die zusammenarbeiteten, um jede große Industrie der Welt zu kontrollieren.
Fazit
Auch wenn dies nur ein kleiner Einblick in ein Unternehmen und seine globale Kartellbeteiligung ist, so legt es doch den Grundstein für das Verständnis, wer wirklich das Sagen hat.
Der Höhepunkt der Vielzahl von Vereinbarungen war eine transnationale Koalition industrieller und finanzieller Interessen, die weite globale Wirtschaftssektoren kontrollierte. Ihre verdeckten Operationen und strategischen Partnerschaften veranschaulichen die wahren Machtstrukturen hinter Wirtschaftssystemen, die Regierungspolitiken und sogar wissenschaftliche Narrative manipulieren, um ihre Interessen zu schützen.
Obwohl I.G. Farben nach dem Zweiten Weltkrieg „zerschlagen“ wurde, existieren viele der gleichen Kartellvereinbarungen heute noch durch viele der gleichen Akteure.
Dies allein ist ein Beweis für mächtige Allianzen, die auch heute noch existieren, und zeigt deutlich, wie die industrielle und finanzielle Elite enormen Einfluss auf jeden Sektor ausübt, einschließlich der Gesundheit und des Wohlergehens der Weltbevölkerung durch Big Pharma.
Wir sind in diesem Brief nicht auf Big Pharma eingegangen, aber ein kurzer Blick auf die Organisationen, die die globale Gesundheitsforschung finanzieren, wird viele der gleichen Akteure offenbaren.
Gemeinsam prägen sie medizinische Forschung, Regierungspolitiken und sogar die öffentliche Wahrnehmung.
Der historische Kontext in diesem Brief offenbart ein Muster von Kontrolle und Manipulation, das bis heute andauert, und unterstreicht die Bedeutung, dominante Narrative zu hinterfragen und eine unabhängige Überprüfung angeblicher Wahrheiten zu suchen.
Solange Sie also glauben, dass Demokratie und Freiheit existieren, gilt: Je größer die Regierung, desto weniger frei sind Sie.
Jedes Mal, wenn Sie hören, dass die Regierung helfen will, helfen sie nur den Ultrareichen durch ihre Politik.
Denken Sie nur an Biden’s Inflation Reduction Act oder Trudeau’s massive spending spree. Wie haben sie den Bürgern überhaupt geholfen? Wohin ist das Geld geflossen?
Einfach ausgedrückt, an die ultrareichen Kartelle.
Mit anderen Worten, durch Tausende von Kartellvereinbarungen behalten die Ultrareichen – die Könige des Schachbretts – die vollständige globale Kontrolle, indem sie die Regierungsmacht in den Händen weniger konzentrieren.
Es ist viel einfacher, einige wenige Regierungsbeamte zu beeinflussen als Milliarden von Bürgern.
