Episodio de Podcast
Qué comienzo tan extraño para 2024. Si bien los matices de negatividad son rampantes, no podemos evitar sentir una sensación de optimismo, o más bien urgencia, al ser oportunistas.
Es casi como si hubiéramos tocado fondo y estuviéramos listos para recuperarnos. El S&P 500 sigue subiendo, a pesar del aumento de las tasas.
Quizás los estadounidenses estén emocionados de que Trump pueda devolver la economía a una base sólida.
Quizás los canadienses estén emocionados de que los ciudadanos estén dándose cuenta de lo mal que le ha ido a Canadá bajo Trudeau.
Quizás los argentinos estén finalmente listos para avanzar y crecer bajo un líder no socialista.
Cuando el péndulo se balancea mucho hacia un lado, siempre regresa al otro.
Hace muchos años, el World Economic Forum en Davos era visto como una reunión respetada de las personas más poderosas del mundo para traer prosperidad a través de colaboraciones económicas globales.
Hoy, se le ve como una reunión de autoridades totalitarias donde las personas más poderosas del mundo se unen para dictar políticas globales de control.
No hace mucho, se pensaba que las vacunas de ARNm contra el COVID eran completamente seguras y prevenían la transmisión de la enfermedad.
Hoy, estamos aprendiendo sobre todas las nuevas reacciones adversas y cómo las vacunas de ARNm realmente no previenen la transmisión, como lo hacían las vacunas tradicionales. Diablos, incluso estamos aprendiendo ahora que hay fragmentos de ADN en algunas de las vacunas, lo cual era una conspiración hace solo unos meses.
El punto es que necesitamos estar abiertos a ver las cosas desde una perspectiva diferente.
Podría cambiar tu vida.
Y quizás hacerte ganar dinero.
Cómo una Perspectiva Diferente Llevó a Miles de Millones
Cada año durante las fiestas, nos gusta volver a publicar una historia que nuestros suscriptores de Equedia Letter de mucho tiempo han escuchado antes. Se ha vuelto tan popular entre nuestros lectores que ahora es una tradición aquí en Equedia que publiquemos esta historia cada año antes de que comience el nuevo año.
Nos lo perdimos este año, pero como dice el dicho, “nunca es tarde.”
Así que hoy, dado que te estamos animando a ver las cosas desde una perspectiva diferente, es apropiado que revisitemos esta increíble historia.
Es una historia sobre cómo cambiar de perspectiva, cómo la desviación de un hombre de la sabiduría convencional convirtió una corporación en quiebra en uno de los mayores productores de oro del mundo.
Llamamos a esta historia, “El Héroe del Oro.”
El Héroe del Oro
Rob McEwen no era minero. Era un joven que seguía los pasos de su padre en el mundo de los negocios. Como su padre, tenía una fascinación por el oro.
Después de años de crecer escuchando historias en la mesa sobre mineros y buscadores, finalmente tuvo su oportunidad.
Un día, entró en una batalla de adquisición como un caballero blanco y emergió triunfalmente como propietario mayoritario de una mina en Red Lake, Ontario. Allí estaba él, a la cabeza de la mesa de la sala de juntas, llena de geólogos sénior experimentados, todos los cuales dudaban de su capacidad para dirigir esta empresa. ¿Quién podría culparlos? Era un gestor de fondos mutuos convertido en CEO de una corporación de oro de la noche a la mañana.
Pero apenas era un sueño hecho realidad. La empresa que había adquirido estaba plagada de noticias negativas y al borde del fracaso. Los mineros estaban en huelga y estaban abrumados por deudas persistentes. El mercado del oro se estaba contrayendo y los costos operativos de la mina eran excesivamente altos, lo que los obligó a cesar las operaciones mineras. A menos que encontraran evidencia de nuevos depósitos de oro, la mina de cincuenta años estaba a punto de ser cerrada junto con la empresa.
McEwen sabía que la mina tenía potencial. “El distrito aurífero de Red Lake tenía 2 minas de oro en operación y 13 antiguas minas que habían producido más de 18 millones de onzas combinadas”, dice. “La mina de al lado había producido alrededor de 10 millones de onzas. La nuestra había producido solo 3 millones.” Así que envió a sus geólogos con $10 millones de dólares y un plan para perforar en las partes más remotas y profundas de la mina.
Unas semanas después, los geólogos regresaron. Con sonrisas en sus rostros, le dieron la noticia a McEwen que salvaría a la empresa en quiebra, al menos por unos años más. Habían encontrado resultados que indicaban nuevos depósitos de oro hasta treinta veces la cantidad que habían estado extrayendo en la empresa. Pero eso no fue suficiente.
El personal sénior continuó años de exploración adicional en un intento de encontrar una descripción más precisa del valor y la ubicación del oro. A pesar de la experiencia y los conocimientos entre el personal de geólogos sénior, sus esfuerzos resultaron estancados. Se había vuelto obvio que algo crítico necesitaba cambiar si querían asegurar un futuro para su empresa. Necesitaban actuar más rápido.
Exhausto e incierto sobre el futuro de su empresa, McEwen decidió tomar un descanso para su desarrollo personal. Asistió a una conferencia del MIT en 1999, donde presidentes corporativos de todo el mundo habían acudido para aprender sobre los avances en tecnología de la información. Sentado en su silla, escuchó cómo el conferencista hablaba sobre cómo Linus Torvalds construyó un sistema operativo informático magistral al revelar su código a programadores anónimos de todo el mundo en internet.
Sin la ayuda de miles de participantes anónimos, el sistema Linux habría costado millones de dólares producir y habría tardado años. Pero no fue así.
Entonces lo entendió. Si sus geólogos sénior no podían encontrar el oro en Red Lake, quizás alguien más podría.
McEwen no era minero. Tampoco pensaba como uno. Pero esa era su fuerza. Así que regresó corriendo a su oficina central corporativa en Toronto para compartir su idea de minería de “código abierto”.
McEwen quería tomar todos los datos que la empresa había pasado cincuenta años creando y quería compartirlos abiertamente con el mundo publicándolos en internet: “Entonces le pediremos al mundo que nos diga dónde vamos a encontrar los próximos seis millones de onzas de oro.”
Al principio, los geólogos de la Compañía estaban horrorizados ante la idea de exponer sus cincuenta años de datos secretos al mundo. Y tenían buenas razones para estarlo. La industria minera es un negocio intensamente protegido y los datos geológicos son para los mineros lo que el tesoro es para los piratas. Entregar este tipo de datos no solo podría someterte a riesgos de adquisición, sino que también puede implicar que tu empresa ya no tiene la capacidad de avanzar por sí misma.
A pesar de los riesgos inherentes, McEwen decidió seguir adelante y en marzo de 2000, lanzó un nuevo “Desafío”. Publicaron toda la información que pudieron sobre su propiedad de 55,000 acres a través de su sitio web y organizaron un concurso que ofrecía $575,000 en premios a los participantes que pudieran mostrar a su Compañía los mejores métodos y estimaciones sobre su propiedad.
McEwen sabía que esta estrategia implicaba grandes riesgos. Pero los riesgos de seguir haciendo las cosas a la antigua eran aún mayores.
“La minería es una de las actividades industriales más antiguas de la humanidad”, dice McEwen. “Esta es la vieja economía. Pero un descubrimiento mineral es como un descubrimiento tecnológico. Hay la misma rápida creación de riqueza a medida que las crecientes expectativas mejoran la rentabilidad. Si pudiéramos encontrar oro más rápido, podríamos realmente mejorar el valor de la empresa.”
Y mejoraron el valor. En cuestión de semanas, las presentaciones de más de mil buscadores virtuales en más de cincuenta países analizaron los datos. Pero los geólogos no fueron los únicos participantes.
Matemáticos, estudiantes de posgrado, consultores y oficiales militares presentaron sus propuestas. Habían “aplicado matemáticas, física avanzada, sistemas inteligentes, gráficos por computadora y soluciones orgánicas a problemas inorgánicos.”
Los concursantes no solo habían identificado nuevos objetivos en la propiedad de Red Lake, sino que también introdujeron a la Compañía a tecnologías y metodologías de exploración de vanguardia, incluyendo nuevas técnicas de perforación y procedimientos de recolección de datos, y enfoques más avanzados para el modelado geológico.
McEwen había aprovechado una tendencia tecnológica que la mayoría en la industria habría rechazado. Como resultado, convirtió su empresa de $100 millones, destinada al fracaso, en Goldcorp, uno de los mayores productores de oro del mundo y una empresa que hoy vale cerca de $34 mil millones.
El coraje de McEwen para desafiar la custodia de datos geológicos de la industria minera nos revela que el cambio puede conducir a resultados asombrosos.
Las acciones junior, en particular las acciones mineras junior, nos brindan una amplia oportunidad para superar a los mercados, pero a menudo pueden ser extremadamente gratificantes. Así que, aunque en su mayoría han estado tranquilas, especialmente en Canadá, las cosas podrían cambiar muy rápidamente.
A pesar del bajo rendimiento, los precios de las materias primas y los metales preciosos siguen siendo altos. Eventualmente, los fundamentos superarán el miedo. Puede que tarde unos meses, o incluso unos años, pero estas bajas valoraciones finalmente se revertirán.
Esperamos con ansias el 2024 como un año de grandes oportunidades, a pesar de lo que creemos que podría ser una volatilidad extrema.
¿Podría la élite poderosa sostener el mercado de valores para ayudar a Biden a ganar otro mandato? ¿Podrían estar esperando que Trump llegue al poder, solo para derribar los mercados y culparlo a él? ¿O podría Trump volver a ser presidente y hacer que el mercado de valores se dispare?
Independientemente de tus puntos de vista políticos, ten una mente abierta. Podría cambiar tu vida.
Busca la verdad y prepárate,
Carlise Kane
